Лекция 4. Человеческий фактор в управлении проектами (4 часа)

Понятие участников проекта. Взаимодействие участников проекта. Управляющий проектом. Состав участников проекта. Взаимодействие участников проекта. Роль и функции основных участников. Определение состава участников проекта. Понятие команды проекта. Основные задачи команды проекта. Состав и функции членов команды проекта. Формирование и развитие команды проекта. Примеры состава команд проекта. Руководство и лидерство. Основные стили поведения руководителей. Управление персоналом проекта. Психологические аспекты управления персоналом проекта.

 

Лекция 5. Инвестиционная привлекательность проекта (4 часа)

Понятие инвестиционного климата и параметры его характеризующие. Отечественные и зарубежные методики оценки инвестиционного климата на макро- мезо- и микроуровне.

Лекция 6. Стандарты управления проектами. Программное сопровождение проектов (2 часа)

Стандарты, регламентирующие управление проектами (международные и российские). Программное сопровождение проектов. Критерии оценки профессионалов по управлению проектами.

 

Планы семинарских занятий

Семинар 1. Управление финансовыми потоками и стоимостью проекта(2 часа)

1. Способы и источники финансирования проекта.

2. Организация проектного финансирования.

3. Виды бюджетов. Бюджетирование.

4. Порядок разработки смет. Планирование затрат по проекту.

5. Контроль за исполнением бюджета.

 

Практическое задание (кейс-стади):

1. Определить источники финансирования Вашего проекта.

2. Составить бюджет для проекта.

 

Литература:

а) основная литература

1. Заренков В.А. Управление проектами. СПб. 2010.

2. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Полковников А.В. Управление проектами. М.: 2009.

б) дополнительная литература

3. Локир К., Д. Гордон Управление проектами. Ступени высшего мастерства.- М.: Изд-во: Гревцов Паблишер, 2008, 352 с.

4. Матвеева Л.Г., Никитаева А.Ю., Фиськов Д.А., Чепанов Е.Ф. Управление проектами.- СПб.: Питер, 2009

5. Никитенко О.В., Бортник Е.М. Проектное управление в некоммерческих организациях.- М.: Каталакси, 2008.

6. Новиков Д.А. Управление проектами. Организационные механизмы.- М.: Ось-89, 2008.

7. Просветов Г.И. Управление проектами. Задачи и решения.- М.: Тандем , 2008.

8. Романова М.В. Управление проектами.- М.: Юнити,2010.

9. Сатунина А.Е., Сысоева Л.А. Управление проектом корпоративной информационной системой предприятия.- М.: Прогресс, 2009.

10. Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании.- М.: Практика, 2011.

11. Харпер-Смит П., Дерри С. Управление проектами.- М.: Инфра-М, 2011.

 

Семинар 2. Проектно-ориентированное управление (2 часа)

1. Понятие проектно-ориентированного управления. Назначение и преимущества проектно-ориентированного управления.

2. Объекты управления в проектно-ориентированной организации.

3. Типы и виды организаций, применяющих проектно-ориентированное управление.

4. Связь проектно-ориентированного управления с корпоративным управлением.

 

Практическое задание (кейс-стади):

Привести примеры организаций, применяющих проектно-ориентированное управление, в разных сферах.

 

Литература:

а) основная литература

1. Заренков В.А. Управление проектами. СПб. 2010.

2. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Полковников А.В. Управление проектами. М.: 2009.

б) дополнительная литература

1. Локир К., Д. Гордон Управление проектами. Ступени высшего мастерства.- М.: Изд-во: Гревцов Паблишер, 2008, 352 с.

2. Матвеева Л.Г., Никитаева А.Ю., Фиськов Д.А., Чепанов Е.Ф. Управление проектами.- СПб.: Питер, 2009

3. .

4. Просветов Г.И. Управление проектами. Задачи и решения.- М.: Тандем , 2008.

5. Романова М.В. Управление проектами.- М.: Юнити,2010.

6. Сатунина А.Е., Сысоева Л.А. Управление проектом корпоративной информационной системой предприятия.- М.: Прогресс, 2009.

7. Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании.- М.: Практика, 2011.

8. Харпер-Смит П., Дерри С. Управление проектами.- М.: Инфра-М, 2011.

 

 

Семинар 3. Юридические и материально-технические аспекты подготовки и разработки инвестиционного проекта (2 часа)

1. Типы и задачи проектных фирм.

2. Типы контрактов.

3. Организация подрядных торгов.

4. Регулирование материально-технического обеспечения проекта.

Практическое задание (кейс-стади):

Определить логистическую схему для разработанного проекта. Распределить полномочия по организации логистических потоков в команде проекта.

Литература:

а) основная литература

1. Заренков В.А. Управление проектами. СПб. 2010.

2. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Полковников А.В. Управление проектами. М.: 2009.

б) дополнительная литература

3. Локир К., Д. Гордон Управление проектами. Ступени высшего мастерства.- М.: Изд-во: Гревцов Паблишер, 2008, 352 с.

4. Матвеева Л.Г., Никитаева А.Ю., Фиськов Д.А., Чепанов Е.Ф. Управление проектами.- СПб.: Питер, 2009

5. .

6. Просветов Г.И. Управление проектами. Задачи и решения.- М.: Тандем , 2008.

7. Романова М.В. Управление проектами.- М.: Юнити,2010.

8. Сатунина А.Е., Сысоева Л.А. Управление проектом корпоративной информационной системой предприятия.- М.: Прогресс, 2009.

9. Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании.- М.: Практика, 2011.

10. Харпер-Смит П., Дерри С. Управление проектами.- М.: Инфра-М, 2011.