Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Расчет потребности в оборудовании



2015-11-23 447 Обсуждений (0)
Расчет потребности в оборудовании 0.00 из 5.00 0 оценок




В поточном производстве количество рабочих мест (оборудования) определяется для каждой технологической операции по формуле:

 

, (6)

 

где СРi - расчетное число рабочих мест на i – ой операции;

tштi – норма штучного времени на i – ой операции, мин;

t - такт потока, мин.

По расчетному, как правило, дробному числу рабочих мест устанавливается число рабочих мест Спр i, округлением до большего целого числа. При установлении принятого числа рабочих мест допускается перегрузка в пределах 5-6%. Перегрузка может быть компенсирована мероприятиями по уменьшению tштi. В этом случае округление производят в меньшую сторону.

Коэффициент загрузки оборудования (Кзагрi) определяется по каждой операции технологического процесса и по линии в целом.

 

(7)

где Спрi – принятое число рабочих мест.

Коэффициент загрузки по поточной линии должен быть не менее 0,85.

Коэффициент использования (Кзо) оборудования по основному времени характеризует степень занятости станка основной работой. Определяется по формуле:

 

(8)

 

где tоснi – основное время, мин;

tштi – норма времени на операцию, мин.

 

Средний коэффициент использования оборудования по основному времени определяется по формуле:

 

(9)

Результаты расчетов потребного оборудования на поточной линии сводятся в таблицу1.

 

Таблица 1

Оборудование на поточной линии по обработке детали.

 

  N опер.   Операции Модель станка Время, мин Такт, t     мин Кол-во оборудования, шт. Коэффициент загрузки оборудования Коэффициент использования оборудования по осн. времени  
tшт tосн СРi Спрi кзагрi   кзагр ср    
кзоi Косн ср  
                           
Итого:  

 

Сводная ведомость оборудования поточной линии с характеристикой каждого станка представляется в таблице 2.

 

 

Таблица 2

Сводная ведомость оборудования поточной линии.

 

N Оборудования Модель Габар. размеры, м Кол-во обор., шт. Мощность, кВт Рем. сложность оборудования Балансов. ст-ть
ед. общ. ед. общ. ед. общ
                       
  Итого     х   х   х   х

 

Определение численности промышленно-производственного

Персонала.

Промышленно-производственный персонал участка включает основных рабочих, вспомогательных рабочих , руководителей, специалистов.

Численность основных рабочих-сдельщиков определяется по формуле:

 

 

; , (10)

 

где Rрс – численность основных производственных рабочих (списочная);

Тn – время, необходимое для выполнения производственной программы, час;

Fпол - полезный эффективный фонд рабочего времени одного рабочего,ч;

Ni – число изделий i-го вида по годовой производственной программе;

Тi – трудоемкость изготовления изделия i-го вида;

Квн – коэффициент выполнения норм;

Киз – коэффициент, учитывающий изменение остатков незавершенного производства.

Численность вспомогательных рабочих определяется по нормам обслуживания рабочих мест [1, см. табл. 6.10 с.87] (40-50% от численности основных рабочих).

Численность рабочих – повременщиков и вспомогательных рабочих заносится в таблицу 3.

Таблица 3

Численность вспомогательных рабочих.

 

Должность и профессия Разряд Численность, чел
       
Итого:    

 

Общая численность промышленно-производственного персонала заносится в таблицу4.

 

 

Таблица 4

Сводная численность промышленно-производственного персонала.

 

Категории работающих Численность, чел.
Основные рабочие Вспомогательные рабочие  
Итого рабочих: Руководители: Специалисты:  
Общая численность персонала участка.  

 

При определении количества производственных рабочих в проектном варианте следует выяснить возможность многостаночной работы, совмещения операций, внедрения организационно-технических мероприятий по уменьшению трудоемкости операций, механизации и автоматизации производственного процесса.

В случае определения численности вспомогательных рабочих и других категорий работающих по нормативам следует отметить изменение в проектном варианте факторов, влияющих на численность и только тогда изменить ее.

2.5. Организация многостаночной работы.

 

Возможность многостаночной работы определяется наличием машинно-автоматического времени в составе нормы времени. Нормативное количество станков, которое может обслужить один рабочий – норма обслуживания, определяется по формуле:

 

, (11)

где tма – время машинно-автоматической работы станка, мин;

tзап – время занятости рабочего;

 

tзап = tвсп н + tан + tпер , (12)

 

где tвсп н – вспомогательное неперекрываемое время , мин;

tан - время активного наблюдения (принимается в размере 20% tма )

tпер – время перехода рабочего от станка к станку (при средней скорости продвижения 6км в час принимаем 0,1 мин).

 

Расчетное количество станков округляется до ближайшего меньшего числа. Возможность многостаночного обслуживания следует подтвердить циклограммой многостаночного обслуживания. Циклограммы см. в приложении 3.

 



2015-11-23 447 Обсуждений (0)
Расчет потребности в оборудовании 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Расчет потребности в оборудовании

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы...
Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация...
Как построить свою речь (словесное оформление): При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (447)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.006 сек.)