Прогнозирование в инновационном менеджменте

Основой принятия управленческих решений в научно-технической сфере являются прогнозирование и планирование направлений НТП и инновационной деятельности.

Прогнозирование инноваций представляет собой сложный противоречивый процесс с большой долей риска. Это объяс­няется необходимостью учета таких факторов, как дейст-вия конкурентов, трудности расчета собственных издержек на из­готовление продукции и изменение цен на продукцию. Чем сложнее и дороже техника, тем актуальнее проблема учета воз­можности увеличения жизненного цикла этой техники.

Прогнозирование развития фундаментальных исследований проводится на перспективу по всем научным направлениям деятельности институтов, Академии наук, вузов. Объектами прогнозирования являются направления исследований, ожидаемые результаты, возможные научные и экономические эффекты, текущие затраты и капитальные вложения. Прогнозируется также численность научных работников, докторов и кандидатов наук, вспомогательного персонала.

При разработке прогнозов фундаментальных исследований производится анализ современного состояния развития науки, выявляются актуальные проблемы, намечаются пути решения современных научных проблем и выдвигаются новые проблемы, требующие решения.

Необходимость прогнозирования нововведений диктуется тем, что инновационные решения требуют больших расходов, приводят к экономическим и социальным последствиям. Прогнозирование нововведений имеет исключительное значение для принятия решений на всех уровнях управления.

Для обоснованного прогнозирования нововведений необходимо располагать обширной информацией. Прежде всего, необходимо иметь информацию об уже достигнутом техническом уровне разработок.

Многие сведения, необходимые для прогнозирования содержатся в специальной технической литературе – стандартах, технических условиях, паспортах, отчетах о законченных научно-исследовательских и ОКР, описания изобретений к патентам и авторским свидетельствам.

Богатым источником информации являются каталоги промышленного оборудования, инструкции паспорта и другая подобная техническая документация.

В процессе прогнозных расчетов производства и эксплуатации новой техники используются методы экспертных оценок, экстраполяции, оптимизации, факторные и имитационные модели, система укрупненных балансовых расчетов.

При прогнозировании нововведений может быть следующая последовательность этапов:

- выделение основных факторов, характеризующих тенденции развития НТП;

- формулирование конкретных задач прогнозирования;

- сбор и систематизация необходимой информации;

- анализ информации и описание зависимостей, обнаруженных в результате анализа;

- установление критериев (параметров) воздействия анализируемых факторов;

- построение модели или набора моделей, представляющих изучаемую систему;

- проверка созданных моделей путем решения отдельных проблем для установления вероятностных связей изучаемых процессов.

Виды: Прогнозы могут быть частными и комплексными

Система частных прогнозов включает прогнозы фундаментальных исследований, научных открытий, прикладных исследований по отраслям экономики, научно-технические прогнозы по комплексным направлениям НТП и ряд других.

Комплексный прогноз предполагает:

• комплексный анализ НТП, анализ мировых тенденций развития науки и техники, динамики, структуры и использования научного и образовательного потенциала страны;

• разработку предложений по основным направлениям структурной и научно-технической политики и обоснование предпосылок для ускорения НТП в избранных направлениях;

• разработку рекомендаций по формированию научно-технических программ, обоснование значимости решения научно-технических проблем, затрат, ожидаемого социально-экономического эффекта и рекомендации по материальному и организационному обеспечению научно-технических программ.

В системе управления инновационными процессами прогноз обеспечивает решение проблем: 1) определения потенциальных целей и наиболее выгодных путей развития предмета прогноза; 2) оценки социальных и экономических результатов осуществления всех потенциальных вариантов развития прогнозируемых предметов; 3) определения действий, требуемых для обеспечения всех вариантов развития предмета прогноза; 4) оценки ресурсов для обеспечения планируемых программ действий.

Прогнозы различаются по:

1) характеру объектов;

2) содержанию;

3) периоду прогнозирования ;

4) масштабам и степени комплексности;

5) уровню разработки.

На стадии прогнозирования инноваций необходим учет эко­логических и социальных факторов. Игнорирование этих факторов может резко снизить эффективность инноваций.

Рассмотрим прогнозирование социальных последствий инноваций . В первую очередь необходимо обратить внимание на восприятие обществом новшества, на то, как оно отразится на жизни людей. Вполне может быть, что некоторые нововведения, нарушив постоянный уклад жизни, не воспримутся обществом вообще и тем самым вызовут волнения и проблематичное использование самого продукта. Поэтому при разработке нового продукта нужно прогнозировать и учитывать в последующем возможные социальные последствия.

осуществление прогноза экологических последствий инноваций включает в себя следующие мероприятия:

1) прогнозирование степени влияния новшества на окружающую среду;

2) определение возможной защиты от вредного воздействия данного продукта;

3) прогнозирование затрат, необходимых для максимального предотвращения вредного воздействия;

4) принятие и внедрение всех возможных мер, противодействующих негативным последствиям.

Таким образом, из всего вышесказанного можно сделать вывод о том, что прогнозирование социальных и экологических последствий инноваций необходимо не только производителю данного новшества, но и всему обществу в целом. Ведь возникновение любых социальных и экологических проблем может негативно отразиться и на использовании и применении того продукта, который принес ущерб окружающей среде.