Язык как значимый элемент организационной культуры

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

Задание 6. Проведите сравнительный анализ понятий.

Задание 7.Приведите краткое описание упражнения, предназначенного для повышения культуры речи. ___

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

 

Самооценка выполнения заданий по теме 9: ________________________

(по 5-ти-балльной шкале, прописью)

Тема 10. Корпоративный кодекс и его элементы

Задание 1.Допишите и проанализируйте понятие.

Корпоративный кодекс – это организационный нормативно-правовой документ, отражающий _________

______________________________

______________________________,

а также конкретные правила и нормы, принятые в организации и разделяемые большинством ее сотрудников, _______________________

__________________________для исполнения персоналом организации.

Существенные характеристики корпоративного кодекса:

1._____________________________

2. ____________________________

3. ____________________________

4. ____________________________

5. ____________________________

6. ____________________________

 

Задание 2.Составьте перечень.

Корпоративные кодексы приняты в следующих компаниях:

1._____________________________

2. ____________________________

3. ____________________________

4. ____________________________

5. ____________________________

6. ____________________________

Задание 3.Составьте перечень.

Функции корпоративного кодекса организации

1. Выполняет нормативную функцию _____________________________.

2. ____________________________.

3. ____________________________.

4. ____________________________.

5. ____________________________.

6. ____________________________.

7. ____________________________.

8. ____________________________.

9. Является инструментом развития организационной культуры._______

Задание 4.Перечислите составляющие корпоративного кодекса.

Структура корпоративного кодекса

1._____________________________

2. ____________________________

3. ____________________________

4. ____________________________

5. ____________________________

6. ____________________________

7. ____________________________.

8. ____________________________.

 

Задание 5.Вставьте пропущенные этапы.

Этапы разработки корпоративного кодекса

1. Принятие решения о создании корпоративного кодекса. ____________

2. ____________________________

3. ____________________________

4. Разработка проекта корпоративного кодекса. _____________________

5. ____________________________

6. ____________________________

7. Внедрение корпоративного кодекса. ____________________________.

Задание 6.Заполните пустые строки.

Условия эффективности корпоративного кодекса:

1. Соблюдение законодательных норм._____________________________

2. Выполнимость положений корпоративного кодекса._______________

3. Соответствие декларируемых ценностей реальным ценностям компании._____________________

4. ____________________________

5. ____________________________

6. ____________________________

Задание 6.Сформулируйте определение.

Настольная книга сотрудника– это_____________________________

______________________________

______________________________

______________________________

 

Самооценка выполнения заданий по теме 10: _______________________

(по 5-ти-балльной шкале, прописью)

Тема 11. Организационная культура и имидж организации

Задание 1.Сформулируйте определения ключевых понятий темы.

Имидж – ______________________

______________________________

______________________________

______________________________

Имидж организации – __________

______________________________

______________________________

______________________________

 

Задание 2.Заполните таблицу.

Таблица10

Составляющие имиджа организации

ßßß ВНЕШНИЙ ИМИДЖ Û ВНУТРЕННИЙ ИМИДЖ ßßß

1. Имидж руководителя организации.

2. Имидж топ-менеджеров организации.

3. Имидж

4. Имидж

5. Имидж

6. Имидж

Задание 3. Разработайте рекомендации.

С целью повышения внешнего имиджа сотрудников и подразделений организации менеджерам по персоналу рекомендуется:

1. ____________________________

______________________________

2. ____________________________

______________________________

3. ____________________________

______________________________

4. ____________________________

______________________________

5. ____________________________

______________________________

Задание 4.Разработайте правила для менеджеров по персоналу.

С целью повышения внутреннего имиджа сотрудников организации менеджеры по персоналу в процессе презентации сотрудников обязаны:

1. ____________________________

______________________________

2. ____________________________

______________________________

3. ____________________________

______________________________

4. ____________________________

______________________________

Задание 5.Разработайте имиджевые требования для менеджеров какой-либо организации.

Организация: __________________

______________________________

______________________________

(краткая характеристика реальной или вымышленной организации)

Имиджевые требования к менеджерам по персоналу

1. ____________________________

______________________________

2. ____________________________

______________________________

3. ____________________________

______________________________

4. ____________________________

______________________________

5. ____________________________

______________________________

 

Задание 6.Допишите определение.

Корпоративный стиль – это инструмент формирования и поддержания имиджа организации, ___________

______________________________

______________________________

 

Самооценка выполнения заданий по теме 11: _______________________

(по 5-ти-балльной шкале, прописью)

Тема 12. Роль руководителя организации

В формировании и развитии организационной культуры

Задание 1.Определите понятие.

Руководитель организации– это________________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

Задание 2.Расшифруйте подробнее функции руководителя.

Формирование и развитие организационной культуры

как функция руководителя организации включает:

1. Планирование мероприятий в организации с учетом факторов организационной культуры. ______

2. ____________________________

______________________________

3. ____________________________

______________________________

4. ____________________________

______________________________

5. ____________________________

______________________________

6. ____________________________

______________________________

7. ____________________________

______________________________

 

Задание 3.Приведите не менее трех аргументов.

Личная культура руководителяявляется важнейшим фактором организационной культуры, так как_______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

______________________________

Задание 4.Подберите 3-4 книги (диссертации, статьи в научных журналах) по организационной культуре, в которых рассматривается роль руководителя организации в управлении организационной культурой. Выполните краткий обзор найденных Вами источников в форме таблицы. Правильно указывайте выходные данные источника.

Таблица 11

Представления современных специалистов по организационной культуре о роли руководителей организаций в управлении организационной культурой

Роль руководителей организаций в управлении организационной культурой (приводимые цитаты заключайте в кавычки!)	Номер источ-ника; номер страницы
	№_______; С. _______
	№_______; С. _______
	№_______; С. _______
	№_______; С. _______
	№_______; С. _______
Использованные источники:1. Шейн Э. Организационная культура и лидерство / _________________________– М.:______________, 2002. 2. ___________________________ _____________________________ 3. ___________________________

 

Самооценка выполнения заданий по теме 12: _______________________

(по 5-ти-балльной шкале, прописью)

Оценка преподавателем выполнения заданий по темам 9-12: ______

Тема13. Культура преодоления конфликтов

В организации

Задание 1.Определите ключевые понятия темы.

Конфликт– это ________________

______________________________.

Конфликт в организации– это сложный, эмоционально напряженный, процесс в_____________________,

(синоним слова «организация»)

отражающий социальные, групповые, организационные или межличностные противоречия участников организации, для которого характерны ____________________

______________________________.

Культура преодоления конфликтов – показатель уровня развития у участников организации приемов управления напряженными ситуациями и отношениями, включая их профилактику, выбор ________

______________________________

______________________________,

а также управление их последствиями.

Задание 2.Заполните таблицу.

Таблица 12