Методы разрешения противоречий

Методы разрешения противоречий:

o во времени и пространстве;

o в структуре;

o в воздействиях;

o в отношениях.

Творческие методы решения проблем[1]

Интересно сравнить предложенную УСЭ и рекомендации Г.Магерамова[2] по общим принципам построения алгоритма творческого процесса. Ведь УСЭ представляет собой наиболее общий, универсальный подход к преобразованию систем.

Небольшое еретическое отступление. С принятием УСЭ процесс преобразования систем перестает быть творческим! Ведь мы заранее, пусть не в деталях, но знаем, что ждет систему, к которой мы обращаемся.

Согласно Г.Магерамову, первый принцип создания алгоритма: сбор необходимого массива информации. Чем больше этот массив и чем разнохарактернее содержащаяся в нем информация, тем фундаментальнее могут быть исследования и тем действеннее будет полученный алгоритм.

Ну, здесь полное удовлетворение принципу. Схема эволюции сделана на основе:

· анализа материалов по ТРИЗ-ЗРТС;

· обработки информационного фонда, собранного и организованного в виде картотеки, по научно-технической, экономической, политической, педагогической, философской и др. тематике;

· опыта использования ТРИЗ-ЗРТС для изучения и совершенствования технических и нетехнических (организация производства, структуры управления, педагогика, защита информации) систем.

По второму и третьему принципам Г.Магерамова: дифференциация массива информации и определение фактора особенности есть интересное отличие. Поскольку создавалась Универсальная Схема Эволюции, то произведена "интеграция" информации, выявлены наиболее общие черты развития, присущие всем без исключения системам. Здесь не противопоставление двух подходов, а их взаимодополнение. Получается работа по системному оператору:

· Г.Магерамов идет в подсистему, рассматривая конкретные пути и детали преобразования систем;

· А.Захаров идет в надсистему, рассматривая наиболее общие законы преобразования систем.

По четвертому принципу:выявление и формализация структуры творческого процесса- полное совпадение. Универсальная Схема Эволюции обладает:

· внутренней непротиворечивостью - последовательность блоков образует несколько контуров, составленных из причинно-следственных цепочек

· полнотой - набор блоков достаточен для представления полного цикла совершенствования систем

· универсальностью - последовательность блоков отражает эволюцию любых систем (объектов) Природы.

Пятый и шестой принципы:обеспечение инструментальной информацией и наличие примеров применениятоже реализованы. Дано подробное описание УСЭ (разъяснение смысла и наполнение этапов преобразования систем), а в качестве примеров применения УСЭ сделаны работы:

1. Универсальная Схема и эволюция систем уровней "Природа - Общество - Производство - Техника".

2. Универсальная Схема эволюции систем и неалгоритмические Методы активизации творческого мышления.

3. Универсальная Схема эволюции систем и инструменты ТРИЗ:

· Таблица выбора приемов разрешения технических противоречий

· Система стандартов на решение изобретательских задач

· Алгоритм решения изобретательских задач

· Цепочка противоречий АП→?→?→ТП→ФП

4. Универсальная Схема Эволюции и развитие системы знаний - науки, теории, парадигмы.

5. Универсальная Схема Эволюции и Закон повышения проводимости в ТС.

6. Универсальная Схема Эволюции как инструмент совершенствования существующих и создания новых инструментов ТРИЗ.

Основные стадии творческого процесса решения проблем[3].

1. Анализ окружающей среды. Быть способным распознать проблему и возможности жизненно важно для успеха. Распознание проблемы.

2. Выявление (идентификация) проблем. На выходе этой стадии - набор критериев решения для оценки различных вариантов. Принятие допущений.

3. Генерирование альтернатив. Генерирование альтернатив включает перечисление известных вариантов (рациональный акт) и генерирование дополнительных вариантов (рациональный и интуитивный акты).

4. Выбор из альтернатив. Систематическая оценка альтернатив по ранее установленным критериям.

5. Внедрение. Расчет деталей, прогноз и преодоление препятствий.

См. комментарий к разделу "Методы проектирования": содержание пунктов там и здесь совпадает практически дословно. Тут и выявление проблемы, и установление критериев приемлемости решения, и генерирование альтернативных решений, и выбор из альтернатив - наиболее подходящего решения. И снова подчеркнем - другого и быть не может, это отражение универсальности эволюции систем!

Майкл Левен, бывший Президент сети отелей Days Inn: "Творчество необходимо для выживания в сегодняшнем окружении. Нововведения - вот ключ к выживанию."[4]