МОТИВАЦИОННЫЕ КОМПЛЕКСЫ

 

1. «МОТИВАЦИЯ ЛИЧНОГО АНКЛАВА».

 

2. «ИМПЕРСКАЯ МОТИВАЦИЯ»

 

3. «МОТИВАЦИЯ КОНКИСТАДОРА»

 

 

Личные ценности политического лидера

 

· Ценность как идеал:

- ценность – цель;

- ценность – средство.

 

· Ценность как отношение:

- эгоцентрические ценности;

- группоцентрические ценности;

- гуманистические ценности;

- духовные ценности.

 

· Ценность как жизненная позиция:

- «Я в порядке – ты не в порядке»;

- «Я в порядке – ты в порядке»;

- «Я не в порядке – ты в порядке»;

- «Я не в порядке – ты в не порядке».

 

Убеждения политического лидера.

 

УБЕЖДЕНИЯ

Философские Инструментальные

 

Параметры убеждений:

· Открытость/закрытость

 

· Сложность/простота

Стиль принятия политических решений лидером.

 

· Подход к получению информации:

- субъективизм;

- объективизм;

- сжатость.

 

· Когнитивная сложность:

- концептуальная сложность;

- интегративная сложность.

 

· Характеристики мышления:

- гибкость/жесткость;

- догматизм;

- продуктивность;

- скорость;

- аналитичность.

 

· Предпочтение определенной величины риска:

- гибкий/рискованный;

- гибкий/осторожный;

- жесткий/рискованный;

- жесткий/осторожный.

 

Стиль межличностных отношений политического лидера.

 

· Установки детско-родительских отношений..

 

	«Межличностное поведение человека будет подобно поведению, усвоенному в его ранних отношениях, особенно с родителями» У. Шутц

 

АКТИВИЗАЦИЯ МЫСЛИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

 

· Комплиментарность потребностей.

 

· Лличностные характеристики:

- экстраверсия/интроверсия

- доминирование/подчинение.

 

· Групповой стиль принятия решений:

- авторитарный стиль руководства группой

- демократический стиль руководства группой

- отстраненный стиль руководства группой.

 

· Индикаторы стиля межличностных отношений:

- способность вызывать доверие у партнеров

- умение налаживать отношения со “своими” и “чужими”

- способность к урегулированию межличностных конфликтов

- способность к эмпатии

- способность расположить к себе собеседника.

 

 

ТЕМА7. ИМИДЖ ПОЛИТИЧЕСКОГО ЛИДЕРА

	Политический имидж – это сложившийся в массовом сознании и имеющий характер стереотипа, эмоционально окрашенный образ конкретного политического лидера или политической организации.

1. Особенности политического имиджа:

· формирование под конкретную задачу

· соответствие социальным ожиданиям

· атрибутивность

 

2. Позитивность политического имиджа:

· наличие «черт победителя»

· присутствие «черт отца»

· стереотипная многоплановость имиджа

· открытость поведения

· эффективность коммуникации

· окружение политического лидера

 

3. Факторы политического имиджа:

· личность политика

· взаимодействие со средствами массовой коммуникации

· исторический контекст

4. Составляющие политического имиджа:

· личные качества политика

· профессиональные качества политика

· обычная ситуация

· кризисная ситуация

 

ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОЛГИИ СОЗДАНИЯ

ПОЛИТИЧЕСКОГО ИМИДЖА

1) Создание «идеального образа» политика.

2) Формирование нужного событийного ряда.

3) Использование эффекта «контраста/подобия».

4) Опора на закономерности социальной перцепции.

5) Использование «НЛП-технологий».

6) Методы «политической мифологии».

 

 

ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ

ПОЛИТИЧЕСКОГО ИМИДЖА

 

 

Психологическая модель имиджа – это структурированная определенным образом разнообразная информация, в точности соответствующая «вычисленному» политическому имиджу.

 

1. Простая «трехлучевая модель».

 

1. Сложная «четырехлучевая модель».

 

1. Трехлучевая модель «личность – деятельность – отношение».

 

1. Многофакторная модель политического имиджа.

 

ЗАКОНЫ СОЧЕТАНИЯ

ПОЛИТИЧЕСКОГО ИМИДЖА

 

1. «Закон сложения имиджа».
2. «Закон вычитания имиджа».
3. «Закон деления имиджа».
4. «Закон умножения имиджа».
5. «Закон распространения имиджа».

 

 

ТЕМА 8. ПСИХОЛОГИЯ ПОЛИТИЧЕСКОГО

ВЛИЯНИЯ

 

 

ТИПЫ ВЛИЯНИЯ

 

НЕПОСРЕДСТВЕННОЕ ОТДАЛЕННОЕ

 

МЕХАНИЗМЫ ВЛИЯНИЯ

 

Личностные Имидж Убеждающая

коммуникация

 

ЛИЧНОСТНОЕ ВЛИЯНИЕ

 

1. Власть награды.

2. Власть наказания.

3. Власть закона.

4. Власть авторитета.

5. Власть харизмы.

6. Власть комптентности.

7. Власть информированности.