Организационная структура и управление предприятием

 

Организационная структура ОАО «Ясен» представлена ниже на схеме 3.

 

 

 

Схема 3 - Организационная структура ОАО «Ясен».

Планирование трудовых ресурсов

Организация труда и управление персоналом предприятия – многоплановые процессы. Они включают такие элементы, как наем работников, распределение среди них обязанностей, подготовка и переподготовка кадров, стимулирование труда, совершенствование его организации.

На производстве занято всего около 295 человек:

 

Таблица 12 – Затраты на оплату труда рабочих и служащих

Категории ППП	Кол-во. чел.	Среднемесячная ЗП, грн./чел.	Годовые затраты на оплату труда, грн.
1.Основные рабочие, в т.ч.:		17582,39	210988,68
- варщик		1922,56	23070,72
- охлаждение		1750,00	21000,00
- промышленник		5547,00	66564,00
- завертка		5001,81	60021,72
- формовка		3361,02	40332,24
2.Вспомогательные рабочие, в т.ч.:		2150,00	25800,00
- уборщик		630,00	7560,00
- грузчик		600,00	7200,00
- слесарь		920,00	11040,00
3.Специалисты		2700,00	32400,00
4.Руководители		5040,00	60480,00
Всего:		27472,39	329668,68

 

6. Юридический план

ОАО «Ясен» как субъект права коллективной собственности осуществляет хозяйственную деятельность в соответствии с Законом Украины «О хозяйственной собственности».

Основной капитал ОАО составляет 460,2 тыс. грн. Номинальная стоимость акции 0,80грн.

Высшим органом управления ОАО, осуществляющим право коллективной собственности является собрание акционеров, исполнительным органом определено правление.

Контроль за деятельностью правления осуществляет наблюдательный совет и ревизийная комиссия, назначенная (выбранная) акционерами.

 

 

7. Финансовый план

Относительно кредита, нам для осуществления проекта необходим среднесрочный кредит в сумме 936 тыс. грн. Для закупки сырья возьмем кредит в банке на 2 года под 20% годовых.

Финансовый результат предполагаемой деятельности предприятия отражает отчет о прибылях и убытках.

Таблица 13 – Отчет о прибылях и убытках

Наименование показателей	За 2004г. Сумма (тыс. грн.)	За 2005г. Сумма (тыс. грн.)
Выручка от реализации	9688,10	10656,91
Себестоимость продукции	8612,80	9473,90
Операционная прибыль	1075,30	1183,01
Процент по кредитам	655,00	655,00
Прибыль после вычета процентов	420,30	528,01
Внеоперационные доходы, убытки	7,70	8,30
Прибыль до налогообложения	428,00	536,31
Чистая прибыль	299,60	375,42

 

Таблица 14 - Отчет о движении наличности за двухлетний период (тыс. грн.)

Наименование показателя	Годы
2004г.	2005г.
Приход
Получено от реализации	9688,10	10656,91
Внеоперационные доходы, убытки	7,70	8,30
Среднесрочный кредит	936,00	—
Всего приход денежных средств	10631,80	10665,21
Расход
Производственные расходы	8611,20	9472,30
Прочие расходы	785,00	817,49
Всего расход денежных средств	7826,0	8654,81
Наличие денежных средств на начало периода	1756,00	2805,80
Получено денежных средств	10631,80	10665,21
Израсходовано денежных средств	7826,0	8654,81
Наличие денежных средств на конец периода	2805,80	2010,40

 

Таблица 15 – Агрегированная форма баланса предприятия (тыс. грн.)

Статья	На 31.12.2003г.	2004 год (проект)	2005 год (проект)
Актив:
1. Основные средства и другие внеоборотные активы	2374,00	2370,00	2366,00
2. Запасы и затраты	1438,00	1727,00	1899,37
3. Денежные средства, расчеты и прочие активы	1756,00	2805,80	2010,40
Баланс	5568,00	6902,80	6275,77
Пассивы:
1. Источники собственных и приравненным к ним средств	1939,00	2367,00	2742,42
2. Долгосрочные пассивы	—	—	—
3. Расчеты и другие краткосрочные пассивы	3629,00	4535,80	3533,35
Баланс	5568,00	6902,80	6275,77
Балансовая прибыль за последний год	—	428,00	375,42

 

Теперь проанализируем безубыточность производства, тоесть определим точку, в которой поступления от продаж равны издержкам на проданную продукцию.

 

З_пост = 1832546,00 грн.

Ц_опт = 4210,00 грн./т.

З_уд^пер = 2947,94 грн./т.

 

U = 1832546,00грн. / (4210,00грн./т. – 2947,94грн./т.) = 1425,03т.

 

А

9688100 Выручка от реализации

 

 

Б

8612800 Суммарные издержки

 

 

Переменные затраты

 

Точка безубыточности

5999376,3

 

 

Постоянные затраты

1832546

 

1425,03 2300 Объём выпуска продукции, т.

 

Рисунок 1 – График определения условий безубыточности

 

8. Програма инвестирования

Для полной реализации проекта требуется 936,00 тыс. грн., которые предлагается получить путем займа в коммерческом банке под 20,00% годовых.

При этом срок окупаемости проекта не более 2 лет.

Анализ суммарных доходов и расходов доказывает целесообразность осуществления проекта.

 

9. Охрана окружающей среды

В обычных условиях, характеризующихся стремительным ухудшением экологической обстановки, уменьшением запасов природных ресурсов, накоплением стрессовых факторов в основу деятельности компании все чаще кладется концепция социально-этического маркетинга. Вопросы охраны окружающей среды имеют исключительно большое значение. В процессе материального производства происходит загрязнение природных сфер различными отходами производства и вредными веществами. Экологически чистое производство становится на одно из первых мест по требованиям к предприятиям. Уменьшить загрязнения от производства и привести к минимуму – одна из целей любого предприятия. Это вызывает необходимость разработки мероприятий по охране здоровья населения и окружающей среды.

Предприятие не относится к основным источникам загрязнения атмосферы.

Твердые промышленные отходы вывозятся в хранилища организованного складирования соответственно разрешению городской СЭС.

Продукция, производимая на предприятии, экологически чистая и безопасность отвечает действующим нормам и правилам.