Оценка сильных и слабых сторон предприятия
Таблица 3 Анализ возможностей и угроз
РАСЧЁТ КАПИТАЛЬНЫХ ЗАТРАТ
В таблице 4 приведены статьи расходов и суммы этих расходов. Таблица 4 Смета капитальных затрат по приобретению объектов основных средств
Способ начисления амортизации – линейный; Средневзвешенная норма амортизационных отчислений – 8,5% Сумма амортизации за месяц: 28 652 руб. Сумма амортизации за год: 343 825 руб. ОЦЕНКА РИСКА И СТРАХОВАНИЕ
Определение и анализ основных рисков Учет и оценка коммерческого риска является важным элементом бизнес-планирования. В составе ожидаемых рисков должны быть учтены: · риск увеличения сроков реализации проекта, в связи с отсутствием полного комплекта проектно-сметной документации; · риск, обусловленный недостатком собственных средств для участия в проекте; · риск занижения или завышения ожидаемых доходов из-за недостаточности исходных данных для оценки коммерческих результатов. Снижение рисков Снижение рисков предполагает следующую последовательность: · получение объективной информации о рынке; · проведение более тщательного маркетингового исследования по установлению наиболее вероятных рисков; · определение и анализ причин, приводящих к риску; · анализ событий, приводящих к повышению вероятности наступлений риска; · разработка мер, приводящих к ослаблению воздействия рисков и их последствий; · аналитическое разделение рисков на внутренние и внешние. Внутренние риски – риски, на вероятность реализации которых возможно воздействие. Внешние риски – воздействие и корректировка невозможна. Внутренние риски: - ошибки в принятии решений; - неправильная организация проектного процесса; - неправильная финансовая политика предприятия; - недостатки в подборе кадров проектировщиков; - недостатки в организации условий труда проектировщиков. К внешним рискам относятся: - непредвиденное поведение банков, инвесторов, заказчиков, поставщиков, подрядчиков, органов управления и налогообложения и т.д.; - негативное воздействие окружающей среды. Снижение воздействия и вероятности наступления рисков может быть осуществлено за счет: · повышения степени вероятности прогнозируемых результатов инвестиционного проекта; · более точного определения спроса на данный инвестиционный проект; · бдительного мониторинга рынка и конкурентов; · совершенствования социально-экономической политики руководства предприятия – генерального проектировщика; · моделирование возможных ошибок при выполнении инвестиционного проекта на разных его этапах; · повышения точности в расчетах вариантов инвестиционного проекта; · мониторинга законодательных документов в части интересов проекта; · включения в состав исполнителей структуры «по риску»; · самострахования предприятия (резервные фонды).
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН Прогнозирование объема продаж Проект рассчитан на пять лет. При этом: 1.Коэффициент загрузки мест составляет 0,75 в первый год реализации проекта. Объем продаж ежегодно возрастает на 5%; 2.Выручка от прочих услуг принята, укрупнено, в размере 10% от выручки от основной деятельности; 3.Ежегодный рост цен составляет 10%. . Таблица 6 Объем продаж в первый год.
Таблица 7
Популярное: Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы... Почему двоичная система счисления так распространена?: Каждая цифра должна быть как-то представлена на физическом носителе... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (337)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |