Инвестиц политика предприятия
Данная политика это комплекс мероприятий, обеспечивающих выгодное вложение собственных, заемных, и других ср-в в инвестиции в целях обеспечения стабильной финансовой устойчивости работы предприятия в ближайшем будущем и на перспективу. Принципы разраб инвест политики: o Нацеленность на достижение стратег планов предприятяи o Учет инфляции и фактора риска o Экономич обоснование инвестиций o Формирование оптимальной структуры портфельной и реальной инвестиций o Ранжирование проектов и инвестиций по их важности и последовательности реализации, исходя из имеющихся ресурсов и с учетом привлечения внешних источников o Выбор надежных и более дешевых источников и методов финансирования инвестиций Инвест политика определяет наиболее приоритетные направления вложений инвестиций от которых зависит повышение эффективности как предприятия, так и экономики страны в целом.
ТЕМА: СОСТАВ, СОДЕРЖАНИЕ И ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ. Экономическое значение инвестиционного проекта. Инвестиционный проект это обоснование экономич целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, включая проектную документацию, разработанную в соответствии с законодательством и утвержденную в установленном порядке. Классификация инвестиционных проектов: 1. По масштабу инвестиций: · Мелкие · Средние · Крупные · Мегапроекты 2. По поставленным целям: · Снижение издержек · Уменьшение риска · Получение дохода от расширения производства · Выход на новые рынки · Диверсификация деятельности · Социальный эффект · Экологический эффект 3. По степени взаимосвязи: · Независимые · Взаимосвязанные · Альтернативные 4. По степени риска: · Рисковые · Безрисковые 5. По срокам реализации: · Краткосрочные (до 3 лет) · Среднесрочные ( 3-5) · Долгосроычные Жизненный цикл проекта вкл 3 стадии: 1. Начальная (пред инвестиционная) стадия: · Пред инвестиционные исследования, должны дать полную характеристику инвестиционного проекта. Данный этап вкл след мероприятия: o формирование инвестиц замысла (идеи) или поиск инвестиционных концепций, предусматривает: а)выбор и предварит обоснование идеи б) инновационный, экологический анализ технического решения, организация производства, которое предусмотрено намеченным проектом (ресурсы, услуги, техника). В) предварит согласование инвестиционного замысла с федеральными, региональными и отраслевыми органами Г) предварит отбор предприятия способного реализовать проект
2. предпроектные или подготовительные исследования инвест возможностей:
А) предварит изучение спроса на продукцию или услуги Б) оценку уровня текущих и прогнозных цен на продукцию (услуги) В) подготовку предложения по составу участников проекта Г) оценку предполагаемого объема инвестиций и предварительную оценку их коммерческой эффективности Д) подготовку контрактной документации на проектно-изыскательские работы Е) подготовку инвестиционного предложения для потенциального инвестора 3. технико-экономическое обоснование проекта или оценка по технико-экономической и финансовой приемлемости проекта, предусматривает: o проведение маркетингово исследования я (анализ спроса и предложения, цены, основных конкурентов) o подготовку программы выпуска продукции o подготовка пояснительной записки по обоснованию инвестицилонных возможностей o разработка технических решений (анализ состояния технологий, состав оборудования, загрузка действующих производственных мощностей, предложения по модернизации производства и т.д.) o описание организации строительства o подготовка сметно-финансовой документации, включая оценку издержек производства, расчет капитальных вложений, расчет годовых поступлений от деятельности предприятия и т.д. o оценку рисков, связанных с осуществл проектов o оценку экономической эффект проектов и т.д. 4) подготовка оценочного заключения и принятие решений об инвестировании. После завершения разработки технико-экономического обоснования проекта, его участники дают собственную оценку предполагаемых инвестиций в соответствии с целями и возможными рисками, затратами и доходами. Стоимость пред инвестиционных исследований в общей сумме капитальных затрат составляет от 0,7 % для крупных проектов, до 5% - при небольших объемах инвестиций. 2. инвестиционная (строит стадия) вкл: o проведение торгов и заключение контракта o организ закупок и поставок o строит монтажные работы o завершение строит фазы проета Эксплуатационная: o эксплуатация o ремонт o закрытие проекта
2. Бизнес план инвестиционного проекта. Под бизнес планом понимается документ, содержащий в структурированном виде всю информацию о проекте, необходимую для его реализации. Это основной документ, где описаны аспекты будущего коммерческого мероприятия, анализируются проблемы с которыми может столкнуться фирма и определены способы их решения. Он помогает предпринимателям и финансистам, лучше изучить емкость и перспективы развития будущего рынка сбыта, оценить затраты по изготовлению продукции (услуг) и соизмерить их с возможными ценами реализации, чтобы определить потенциальную прибыльность от задуманного проекта или дела. Правильно составл бизнес план, отвечает на попросы стоит ли вкладывать деньги в проект и окупятся ли затраты. В процессе разработки бизнес-плана сначала формируют доходную часть проекта (цены, рынок, продажи), а затем расходную – затраты на приобретение оборудования. После этого переходят к расчетам эффективности пректа, с учетом фактора инфляции и риска. Примерная структура бизнес плана. 1. Титульный лист 2. Меморандум о конфиденциальности 3. Краткая информация о проекте 4. Раскрывается суть и эффективность проекта, основные источники его финансирования 5. Описываются текущие состояния, организационная структура, учредители, персонал и достижения предприятия, место его на рынке, клиенты и партнеры. 6. Описывается область применения данной продукции, ее технические характеристики, конкуренто - способности и т.д. 7. Маркетинг и сбыт продукции – рассматривает требования потребителей к продукции, стратегии продвижения на рынок и ценовую политику, а также возможных конкурентов 8. Производственный план анализируются возможности осуществл произ-ва по проекту, то есть наличие площадей, технологий, необходимых ресурсов, включая кадровое обеспечение 9. Организационный план. Дает представление о команде управления проектом и ведущих специалистов, о возможных партнерах по реализации проекта 10. Финансовый план. Содержит нормативы для проведения финансово-экономических расчетов, преводят калькуляцию себестоимости продукции, определяют источники финансирования и схему выплат по кредитам. 11. Раскрывает направленность и значимость проекта – включает показатели эффективности реализации проекта 12. Описывает предпринимательские риски и форс мажорные обстоятельства, приводятся гарантии по возврату ср-в инвесторам. 13. Приложения к бизнес плану. Включают документы, подтверждающие или дополняющие информацию содерж в бизнес-плане. Главной задачей, стоящей перед разработчиками бизнес планов проектов явл привлечение внешних инвесторов.
Популярное: Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (379)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |