Типовые ошибки, встречающиеся при оформлении курсового проекта
Титульный лист – несоответствие (в т.ч. не полное) темы работы ее названию в задании по курсовому проектированию; - неправильные названия министерства, университета, факультета, кафедры (внимательно изучите образец); - неправильное указание должности, ученого звания и степени заведующего кафедрой, руководителя, рецензента. - отсутствие необходимых подписей. Задание - отсутствует название инвестиционного проекта; - не перечислены полностью пункты содержания; - не перечислен графический материал. - отсутствует подпись исполнителя. Содержание - не должно включать задание; - должны быть проставлены страницы разделов, а не их интервалы; - не следует использовать слова «Глава», «Раздел» и т.п. Достаточно цифровой нумерации; - непронумерованные страницы Библиографическое описание источников - нарушение порядка перечисления источников; - нарушение правил библиографического описания (отсутствие обязательных частей – название города, издательства, необходимых знаков препинания и т.п.); - несоответствие номеров в ссылках и в списке источников; - устаревшие источники (особенно по законодательству); - недостаточное количество источников последних лет; - использование только учебной литературы, свидетельствующее о неглубоком изучении проблемы. Если руководитель указал на какую-либо ошибку в оформлении, то студент обязан проверить отсутствие ошибок в аналогичных случаях. Это обязанность в первую очередь автора курсового проекта. Выполненная работа должна быть проверена на плагиат (сайт www.antiplagiat.ru). Добейтесь оригинальности до 80% путем введения соответствующих ссылок в текст.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. КУРСОВОЙ ПРОЕКТ[2] Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого» Инженерно-экономический институт Кафедра «Финансы инновационных и производственных систем»
Курсовой проект по дисциплине «Инвестиции» на тему: «Обоснование эффективности инвестиционного проекта (на примере производства мебели ООО "Адмиралъ")»
Выполнил студент гр. 4076/10 _ Омельяненко А. Р. Проверил проф., д.э.н. ___Николова Л. В.
Санкт-Петербург Оглавление Введение................................................................................................................................................................................ 56 Резюме..................................................................................................................................................................................... 59 1.Анализ положения дел в отрасли............................................................................................................................ 62 1.1. Анализ рынка........................................................................................................................................................ 62 1.2. Потенциальные потребители........................................................................................................................ 64 1.3. Потенциальные конкуренты......................................................................................................................... 65 2.Существо предлагаемого проекта......................................................................................................................... 69 2.1 Описание компании................................................................................................................................................... 69 2.2 Список продуктов.................................................................................................................................................... 70 2.3 Помещение под офис............................................................................................................................................. 71 2.4 Административный и производственный персонал................................................................................ 71 3.Производственный план............................................................................................................................................. 72 3.1 Производственное помещение.......................................................................................................................... 72 3.2 Оборудование............................................................................................................................................................ 72 3.3 Материалы и комплектующие............................................................................................................................ 74 3.4 Иные издержки производства............................................................................................................................. 75 3.5 План производства.................................................................................................................................................. 76 4. План маркетинга............................................................................................................................................................ 77 4.1 Специфические особенности............................................................................................................................ 77 4.2 Ценовая политика.................................................................................................................................................... 78 4.3 План сбыта.................................................................................................................................................................. 78 4.4 Реклама......................................................................................................................................................................... 79 5. Организационный план........................................................................................................................................ 80 5.1 Форма собственности............................................................................................................................................ 80 5.2 План по персоналу.................................................................................................................................................. 80 5.3 Организационная структура................................................................................................................................ 82 5.4 Распределение обязанностей............................................................................................................................. 82 6. Оценка риска............................................................................................................................................................. 84 7. Финансовый план................................................................................................................................................... 85 7.1 Отчет о прибылях и убытках............................................................................................................................... 85 7.2 Отчет о движении денежных средств............................................................................................................. 87 7.3 Балансовая ведомость........................................................................................................................................... 89 7.4 Анализ безубыточности......................................................................................................................................... 98 7.5 Источники средств................................................................................................................................................ 104 7.6 Анализ эффективности инвестиций.............................................................................................................. 107 7.7 Анализ чувствительности.................................................................................................................................. 116 8. Выводы...................................................................................................................................................................... 138 9. Приложение 1.......................................................................................................................................................... 140
Введение Бизнес-планирование Необходимость бизнес-планирования объясняется тем, что, в современных условиях экономики, для организации бизнеса и начала его функционирования разработка бизнес-плана является определяющим условием успешного выхода на рынок. Эффективность деятельности предприятия во многом определяется наличием разработанного набора целей и задач, а также стратегии преобразования этих целей в действия. Наличие бизнес-плана является одним из инструментов повышения доходности предприятия и защищает от неоправданных рисков. На основании бизнес-плана предприниматель может решить основные задачи, стоящие перед новой компанией, а именно: - определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках; - сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения; - определить номенклатуру и показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям, в том числе оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации; - выявить соответствие кадрового потенциала фирмы предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей; - определить состав маркетинговых мероприятий фирмы; - оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей; - предусмотреть трудности, которые могут возникнуть в процессе деятельности фирмы и помешать практическому выполнению бизнес-плана. Следует отметить, что бизнес план является не только внутренним документом фирмы, но также может быть использован для привлечения инвесторов. Перед тем как рискнуть некоторым капиталом, инвесторы должны быть уверены в тщательности проработки проекта и осведомлены о его эффективности. Поскольку последние несколько лет российский рынок мебели демонстрировал уверенный рост и считался одним из самых перспективных среди потребительских рынков, в представленной работе будет разрабатываться бизнес-план компании по производству и реализации мебели «Адмиралъ». Экономический кризис скорректировал положение дел на рынке мебели, но не столь сильно, как в других отраслях производства. Спрос на мебель является достаточно стабильным, произошло лишь смешение спроса в сторону более доступной продукции.
Популярное: Почему двоичная система счисления так распространена?: Каждая цифра должна быть как-то представлена на физическом носителе... Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной... Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (472)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |