Вопрос 10. Диагностика потенциала предприятия: кадрового, технического, производственного, финансового

Потенциал - это источники, возможности, средства, запасы, которые могут быть приведены в действие, использованы для решения какой-либо задачи, достижения определенной цели.
Потенциал предприятия - это его возможности экономического субъекта в какой-либо области. Важной составляющей в оценке потенциала предприятия, в определении его конкурентоспособности выступает экономическая состоятельность предприятия.
Она является результатом использования всего экономического потенциала и основой его дальнейшего роста. Экономический потенциал определяет возможности предприятия в обеспечении устойчивого положения, конкурентоспособность и прибыльности. Формойдиагностики экономического потенциала предприятия является комплексное исследование, т.е. одновременное исследование всех составляющих экономического потенциала.
Основными составляющими экономического потенциала являются: производственный, кадровый, технический, финансовый, коммерческий, инвестиционный, организационный, экологический и инновационный потенциалы. Каждый из перечисленных потенциаловхарактеризует возможности предприятия в какой-либо сфере деятельности и обеспечивает достижение определенной для него цели. Главное, чтобы возможности, заложенные в каждой составляющей экономического потенциала работали на общую (основную) цель деятельности предприятия.
Следует сказать, что количество составляющих экономического потенциала предприятия может быть расширено, т. к. цели и задачи, стоящие перед предприятием многообразны. В основном это расширение будет происходить за счет дробления ранее перечисленных составляющих экономического потенциала. При этом потенциалы будут конкретизироваться, а их название содержать указание на цель, источником или средством достижения которой является данный потенциал.
Экономический потенциал в целом и каждая его составляющая имеют форму выражения и резервы роста: резервы как запасы и резервы как возможности роста потенциала за счет эффективности его использования.
Основными методами диагностики различных составляющих экономического потенциала предприятия являются экспертный, бальный, рейтинговый, факторный анализ, экономико-математическое моделирование, иммитационное моделирование. При диагностике экономическогопотенциала и отдельных его составляющих преимущественно используется один из перечисленных мето-дов.

Проиллюстрируем вышесказанное на примере производственного потенциала, являющегося основанием для других составляющих экономическогопотенциала.
Таблица 22 Осн. со- Метод Формы Резервы роста Направления став- ляющие оценки выражения (запасы и возможности) конкретизации экон. по- тенциала 1 2 3 4 5 Произво- Фактор Величина ос Запасы оборудо Потенциал роста дствен- ный новных произ- вания запасов оборудо- ный по- анализ водственных вания тенциал фондов (ОПФ) Степень износа Коэффициент за Потенциал заме- ОПФ мены ны оборудования Производствен- Коэффициент Потенциал роста ные мощности сменности работы сменности работы (ПМ) оборудования оборудования Величина мате - запасы матери- Потенциал риальных ресур альных ресурсов запасов МР сов (МР) - отдача матери-альных ресурсов Потенциал роста отдачи МР Объем и но - использование Потенциал роста менклатура вы ОПФ фондоотдачи пускаемой про - использование Потенциал роста дукции (работ, МР материалоотдачи услуг) - использование трудовых ресурсов Потенциал произ-водительности труда - использование Потенциал роста ПМ и т.д. загрузки ПМ Приведенная таблица может быть продолжена путем включения в неё
Анализ производственного потенциала предприятия.
Для большей наглядности составим таблицу 22:
других составляющих экономического потенциала. Приведем в сжатом виде характеристику форм выражения других составляющих экономическогопотенциала:
1. Коммерческий потенциал:
объем реализации продукции по стоимости и в ассортименте;
основные поставщики сырья;
основным покупатели продукции (работ, услуг);
основные рынки сбыта;
остатки готовой продукции на складе в стоимостном и натуральном выражении.
Кадровый потенциал:
численность ППП в целом и по категориям;
состав персонала (половозрастной, профессиональный, квалификационный);
производительность труда (в целом по ППП и по категориям персонала);
заработная плата;
трудоемкость по основным группам продукции (работ, услуг).
Научно-технический потенциал:
количество внедренных изобретений, рационализаторских предложений;
число освоенных новых технологий, новых видов продукции (работ, услуг);
объем НИОКР.
Финансовый потенциал:
величина прибыли (убытков);
размер фонда накопления;
размер амортизационных отчислений;
величина себестоимости продукции (работ, услуг) и её удельный вес в объеме выручки-нетто;

величина дебиторской и кредиторской задолженности;
величина и структура капитала и имущества;
величина собственного оборотного капитала.
Приведенный перечень форм выражения составляющих экономического потенциала не является исчерпывающим и может быть продолжен.
Потенциал предприятия определяется не только его внутренними возможностями, но и процессами, происходящими на отраслевом уровне. Хотяпредприятие не может влиять на эти процессы, оно может (и должно) использовать их результаты для увеличения собственного потенциала.
Для лучшего понимания, более полного выявления и использования потенциала предприятия целесообразно классифицировать по следующим признакам:
по времени использования:
текущий;
перспективный,
по степени использования:
использованный;
используемый;
неиспользованный;
ожидаемый к использованию,
по стадиям процесса воспроизводства:
потенциал в сфере производства;
потенциал в сфере обращения,
по экономической природе и характеру воздействия на результаты деятельности предприятия:
экстенсивный;
интенсивный;
инновационный,
по способам выявления:
явный;
скрытый,
по времени выявления:
выявленный в процессе планирования;
не учтенный в процессе планирования, а выявленный в процессе его выполнения.
В процессе диагностики потенциала предприятия осуществляются следующие действия:
определяется зависимость потенциала от отраслевых особенностей деятельности предприятия, формы собственности, организационно-правовой формы, размера, организационной структуры, структуры управления, от факторов внешней среды;
оценивается явный использованный в предыдущем периоде потенциал и выявляется скрытый неиспользованный потенциал;
определяется текущий используемый потенциал;
выявляются возможные (желательные и нежелательные, доступные и недоступные, предотвратимые и неотвратимые) отклонения перспективногопотенциала от текущего;
предлагаются действия по предотвращению негативных тенденций в изменении потенциала предприятия в будущем.
Диагностика потенциала предприятия должна быть комплексной, системной, оперативной, непрерывной, массовой (т.е. проводимой всеми работниками ППП). Тогда она будет эффективной.