Не позволяйте панибратства с начальником
Даже если вы с ним друзья, не афишируйте это, а лучше дружите за пределами организации. Добросовестно выполняйте свою работу. В случае конфликта начальник примет вашу сторону, так как он не захочет терять ценного работника. Научитесь распознавать признаки готовящегося нападения Вы вдруг начинаете получать все больше письменных замечаний и указаний. Если прежде ваш начальник ограничивался устными высказываниями, а тут начал фиксировать все свои распоряжения на бумаге или в электронной почте, не исключено, что он готовит почву для вашего увольнения. Вам стоит взять на вооружение ту же тактику: отчитывайтесь о выполненной работе, обсуждайте непонятные вам задачи или нереальные сроки только письменно. Сохраняйте копию переписки на случай, если решите обратиться в суд. Вам начинает казаться, что шеф постоянно к вам придирается. Работаете вы плохо, и опаздываете на целых две минуты, и кофе пьете в рабочее время... При попытках оправдаться с вашей стороны публично упрекает вас в скандальности и желании перечить. Не ищите справедливости, а продолжайте качественно выполнять свои обязанности – к человеку, который все делает правильно и даже выходит за пределы своих обязанностей, придраться сложно. К вам не только придираются – вас игнорируют. Руководитель все меньше интересуется вашим мнением, не ищет у вас совета и ультимативно отмахивается от ваших идей. Так босс демонстрирует разочарование в сотруднике и даже рассматривает его в качестве препятствия. Тут может помочь личная встреча, на которой вы раскроете свои карты: возможно, босс просто не замечает вашего потенциала и уверен, что от вас ничего нового не услышит. Но слова «Я понимаю, что у вас могло создаться негативное впечатление обо мне, но я хотел бы его исправить. Вот что я собираюсь сделать…» могут в корне изменить ситуацию. У вас постепенно забирают часть ваших полномочий, под благовидным предлогом передают их другим сотрудникам. Зачем? Тут возможны два варианта. Первый: руководитель адекватен, но просто не видит, на что вы способны. Попробуйте вызвать его на откровенный разговор. Второй: руководитель думает не столько о деле, сколько о собственной выгоде/удобстве. Вы уверены, что вам необходим именно такой босс? Может, лучше применить свои навыки в другом месте? Руководитель в вашем присутствии заводит разговоры о необходимости сокращений, о финансовых трудностях в организации, о раздутом штате. Оцените, насколько это соответствует истине. У компании сложности? Но ценного работника не уволят даже в самой сложной ситуации – а значит, нужно стать именно таким. Это просто предлог, чтобы вас выжить? Знание Трудового кодекса поможет вам справиться с этим – ведь, чтобы вас уволить, нужно сократить штатную единицу. Вас уволили, но на ваше место взяли другого человека? Вам прямая дорога в суд! Коллеги замолкают, когда вы присоединяетесь к их группе, вас не приглашают на совещания, корпоративные мероприятия, не передают необходимую информацию, прикрываясь словами «Забыли», «Думали, ты уже знаешь» и т.д. Действуйте активно: задавайте вопросы. Но никогда не позволяйте себе замечаний вроде «Вы никогда мне ничего не рассказываете…» – это только вызовет новый виток негатива в вашу сторону. Правильно реагируйте на травлю Не ищите причину в себе. Не допускайте сомнения в собственной компетентности – вы настоящий профессионал и ведете себя соответственно. Отключитесь от эмоций, которые вас переполняют. Попробуйте спокойно просчитать, что происходит, и составить стратегию своего поведения. Не думайте о работе в нерабочее время. Снимайте накопивший стресс, иначе рискуете заработать нервный срыв. Определите, кто зачинщик травли. Как только вычислили зачинщика, попробуйте выйти на прямой разговор с ним. Если инициатор этой кампании не руководитель – обращайтесь напрямую к руководителю, скажите, что происходит, попытайтесь объяснить, что ситуация нездоровая. Помните, что моббинг – это не ваша личная проблема, а сложности компании. Если такое явление появилось, значит, корпоративная культура в этой компании не на высоте, и в самой фирме не все так хорошо и гладко. На начальной стадии травли начните вести дневник преследований. Собирайте компрометирующие преследователя диктофонные записи, электронную почту, внутренние приказы. Доказать в суде факты преследования достаточно сложно, так как в конечном итоге сотрудник пишет заявление об увольнении по собственному желанию, но собранные вами доказательства могут быть приняты во внимание судом при определении законности вашего увольнения. Будьте готовы обратиться в комиссию по трудовым спорам, если таковая имеется в вашей организации, или в государственные органы. Если вам удалось доказать факт моббинга, то суд не только признает решение о вашем увольнении недействительным – будет вынесено решение о возмещении вам морального ущерба. Решите, уйти или остаться
Популярное: Почему двоичная система счисления так распространена?: Каждая цифра должна быть как-то представлена на физическом носителе... Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней... Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (745)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |