Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Начальника отдела интендантского и хозяйственного обеспечения (ОИХО) - специалист по размещению заказа на поставку товаров, работ и услуг для государственных нужд



2015-12-08 8749 Обсуждений (0)
Начальника отдела интендантского и хозяйственного обеспечения (ОИХО) - специалист по размещению заказа на поставку товаров, работ и услуг для государственных нужд 0.00 из 5.00 0 оценок




 

Начальник ОИХО непосредственно подчиняется заместителю началь­ника учреждения по тылу, осуществляет общее руководство работой отде­ла и несет персональную ответственность за выполнение возложенных на его подчиненных задач. В своей работе руководствуется законодательст­вом РФ, приказами, указаниями Минюста России, ФСИН России, другими инструкциями и положениями и настоящими функциональными обязанностями.

Основные функции:

- несет ответственность за выполнение заданий по хозяйственному обеспечению учреждения, рациональную организацию труда и соблюдение своими подчиненными трудовой дисциплины, правильный учет и рациональное расходование материалов и средств, выделяемых на хозяйственные цели, соблюдение правил охраны труда, техники безопасности и противопожарной охраны, за материальный ущерб, причиненный учреждению в результате неправильного руководства коллективом отдела или ненадлежащего выполнения своих обязанностей, в соответствии с действующим законодательством;

- размещает заказ на поставку товаров, выполнение работ и оказание услуг для нужд учреждения;

- по согласованию с руководством учреждения проводит работу по заключению договоров с промышленными и сельскохозяйственными предприя­тиями на поставку учреждению продуктов питания и хозяйственного иму­щества;

- организовывает правильную эксплуатацию техники и оборудования;

- обеспечивает контроль за хранением и приобретением продуктов питания и хозяйственного имущества;

- контролирует рациональное расходование материалов и средств, выделяемых для хозяйственных целей;

- участвует в разработке плана боевой и мобилизационной готовности, и других планов совершенствования работы сотрудников службы и организовывает их выполнение;

- изучает деловые и морально-психологические качества подчиненных подразделений и службы, проводит с ними индивидуальную работу;

- осуществляет контроль за работой столовой спецконтингента, организацией питания осужденных, соблюдением санитарно-гигиенических требо­ваний;

- принимает меры по приобретению и рациональному использованию в хозяйственном обслуживании средств механизации;

- получает информацию в тыловой службе УФСИН России о возможности получе­ния продуктов питания и материалов ремонтно-хозяйственного назначения, поставляемых централизованно;

- организовывает контрольно-показательную варку пищи;

- организует работу складского хозяйства учреждения в соответст­вии с требованиями приказов и указаний по вопросам охраны труда и по­жарной безопасности;

- вносит предложения руководству учреждения по подбору, расста­новке и увольнению сотрудников ОИХО, а также о поощрении отличившихся ра­ботников и наложении взысканий на нарушителей трудовой дисциплины;

- разрабатывает и представляет руководству учреждения предложения по совершенствованию деятельности отдела;

- проводит мероприятия по предупреждению аварийных ситуаций с техникой, выявляет причины и меры по их устранению.

 


Раздел III. Сценарий проведения комплексных учений

 

Й день (понедельник)

8.30 Из штаба управления учений в игровые коллективы подается вводная № 1.В ИК на совещании начсостава при начальнике исправительного учреждения подводятся итоги прошедшего года и определяются меры по улучшению деятельности учреждения на текущий год.

Заместители начальника ИК и начальники отделов докладывают о результатах деятельности своих подразделений за истекший год.

Начальник ИК поручает сотрудникам колонии разработать мероприятия по устранению выявленных недостатков, а организационно-аналитическому подразделению ИК сформировать проект плана организационно-практических мероприятий деятельности ИК на первое полугодие текущего года на основании анализа и систематизации предложений, поступивших от руководителей структурных подразделений ИК и представить ему на утверждение.

 

Примерный алгоритм действий по вводной № 1:

 

Заместитель начальника учреждения по тылу:

- дает указание начальнику ОИХО и начальнику КБО подготовить отчет о работе подчиненных отделов за истекший год с указанием недостатков и причин их возникновения;

- анализирует полученные справки и составляет обобщенный отчет о проделанной работе службы тыла за истекший год;

- готовит проект приказа о создании комиссии по размещению заказов на поставки товаров, выполнение работ и оказание услуг для государственных нужд;

- докладывает материалына оперативном совещании начальников подразделений и служб при начальнике учреждения по результатам деятельности отделов и служб за истекший год и вносит предложения по улучшению деятельности учреждения на предстоящий год.

Начальник ОИХО:

- составляет и анализирует результаты деятельности отдела интендантского и хозяйственного обеспечения за истекший год;

- докладывает материалы в виде отчета о проделанной работе ОИХО за истекший год зам. начальнику учреждения по тылу.

Начальник КБО:

- составляет и анализирует результаты деятельности отдела коммунально-бытового обеспечения за истекший год;

- докладывает материалы в виде отчета о проделанной работе отдела КБО за истекший год зам. начальнику учреждения по тылу.

 

Справка

Из штаба учений поступает директива о необходимости включения в проект плана работы ИК на 1 полугодие 2011 года основных положений концепций по направлениям деятельности УИС.

Заместитель начальника учреждения по тылу:

- дает указание начальнику ОИХО и начальнику КБО подготовить мероприятия в контексте основных положений концепции развития УИС до 2020 года по направлениям деятельности с целью включения в проект плана работы ИК на 1 полугодие 2011 года;

- анализирует полученные справки и докладывает материалы.

Начальник ОИХО:

- составляет мероприятия в контексте основных положений концепции развития УИС до 2020 года по направлениям деятельности с целью включения в проект плана работы ИК на 1 полугодие 2011 года;

- докладывает материалы в виде справки зам. начальнику учреждения по тылу.

Начальник КБО:

- составляет мероприятия в контексте основных положений концепции развития УИС до 2020 года по направлениям деятельности с целью включения в проект плана работы ИК на 1 полугодие 2011 года;

- докладывает материалы в виде справки зам. начальнику учреждения по тылу.

10.00 Из штаба управления учений подается вводная № 2.(обнаружение трупа осужденного Бердникова Сергея Семеновича – отряд № 1, бригадира деревообрабатывающего цеха (ДОЦ) колонии – в помещении цеха)

 



2015-12-08 8749 Обсуждений (0)
Начальника отдела интендантского и хозяйственного обеспечения (ОИХО) - специалист по размещению заказа на поставку товаров, работ и услуг для государственных нужд 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Начальника отдела интендантского и хозяйственного обеспечения (ОИХО) - специалист по размещению заказа на поставку товаров, работ и услуг для государственных нужд

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы...
Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние...
Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (8749)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.007 сек.)