ОРГАНИЗАЦИЯ ГРУЗОПЕРЕВОЗОК ЗАО ЛАРИЧИХИНСКИМ ЛЕСПРОМХОЗОМ

2.1 Экономико-географическая характеристика предприятия ЗАО «Ларичихинский Леспромхоз»

Компания Ларичихинский Леспромхоз(Закрытое Акционерное Общество Ларичихинский Леспромхоз), предлагает клиентам услуги и товары в сфере деятельности Деревообрабатывающая промышленность (бревна из сосны обыкновенной, диаметром не менее 15 см, но не более 24 см, длиной не менее 1,0 м.Хвойные лесоматериалы шлифованные; имеющие торцевые соединения, строганные или нестроганые, шлифованные или нешлифованные;Отрасли- обработка древесины и производство изделий из дерева и пробки, кроме мебели; производство изделий из соломки и материалов для плетения. Также широкий ассортимент погонажных изделий для внутренней и наружной отделки из сосны. Благодаря современному оборудованию, высокой квалификации работников и строгому соблюдению всех этапов производства готовы предложить только качественную продукцию по приемлемым ценам. Более 70 наименований изделий особого качества:

- европанель;

- половая рейка;

- плинтус;

- блок – хаус;

- наличник;

- брусок и т.д.;

Офис Ларичихинского Леспромхоза находится по адресу – г.Барнаул , Пролетарская, 76, телефон: +7 (3852) 58 – 22 – 00 . Что составляет 128 км от Тальменского района, с.Ларичиха, т.е. по времени примерно 3 ч. 20мин.

Саму организацию можно найти по адресу : Алтайский край , Тальменский район, с.Ларичиха, улица Тальменская 1,генеральный директор Сафровов Сергей Владимирович, регистрационный номер 3694, факс - +7 (38591) 3-21-5, почтовый индекс – 658000 . На рынке находится уже более 22 лет.

Немалую роль рынка лесопереработки наверняка займут те алтайские предприятия, которые уже работают на этом рынке не один год, знают его вдоль и поперек. Их не так много, но зато опыт выживания в кабельных условиях зависимости от лесхозов и нехватки сырья позволит им рвануть с места в карьер. Тем более, что к рынку они заведомо готовятся. Одним из таких лесопереработчиков можно считать Ларичихинский Леспромхоз.

Немного из истории Ларичинского леспромхоза:

История создания данного предприятия в самом начале 60-х связана с решением Алтайского крайисполкома о прекращении сплава заготовленного леса по рекам. Для размещения центральной усадьбы была выбрана площадка у строящейся железной дороги близ крохотной деревеньки Шелепово Тальменского района, названной так по имени основателя. Но оказалось, что первопоселенец был репрессирован, а местная речушка называлась Ларичихой по фамилии его соседа. Так в 1962 году появился на карте новый населенный пункт Ларичиха. Это же название получила и новая железнодорожная станция. Сюда предстояло перевести базу ликвидируемого Шипицынского леспромхоза, располагавшегося в том же районе. И уже через несколько лет село имело все необходимые атрибуты ( школа, больница, детсад и так далее ) и вышло в лидеры по благоустройству. А Ларичихинский Леспромхоз стал одним из лучших в крае и стране.

Предприятию везло на руководителей. В книге подробно рассказывается о них. Это – Юрий Павлов, Николай Зубков, Владимир и Сергей Сафроновы. Заслугой генерального директора Сергея Сафронова является стабильность в работе предприятия.

Организационный в 1962 году «Ларичихинский Леспромхоз» сумел пережить развал лесоперерабатывающей отрасли 1992 года, когда произошла ее реорганизация. Руководство предприятия считает, что палочкой – выручалочкой тогда стала самоизоляция леспромхоза от внешних факторов воздействии. Так, «Ларичихинский» никогда не брал кредитов, поэтому во времена экономических кризисов новейшей истории смог сравнительно безболезненно их пережить. Кроме того, предприятие оборудовало у себя несколько цехов по ремонту любого используемого в работе оборудования. Мало того – леспромхоз установил две дизельные электростанции, и бытовавшие в прошлом энергетические веерные отклонения больше могут стать причиной неисполнения взятых обстоятельств перед партнерами.

Сейчас одно из важнейших направлений в работе леспромхоза – глубокая переработка древесины. Предприятие поставило на конвейерный выпуск двухспальную кровать и мягкий кухонный уголок. Вскоре на поток должны встать диваны и кресла. Большую же часть работы по глубокой переработке древесины леспромхоз выполняет по заказам, и обеспечен ими на долго вперед.

Ясно, что те 16 тыс. кубометров хвойного леса и 20 тыс. кубометров лиственного леса, которые он ежегодно заготавливает по договору аренды, для него – как слону дробина. Предприятие может перерабатывать гораздо более серьезные объемы. В 2003 году чистая прибыль леспромхоза составила 3 млн. рублей. Возможно, что при принятии нового кодекса прибыль леспромхоза не уменьшится. Как и у других еще уцелевших перерабатывающих предприятий края.

Управление АТП должно обеспечивать общее руководство, выполнение перевозочного процесса, технико – экономическое планирование, организацию труда и заработной платы, бухгалтерский учет и финансовую деятельность, материально- техническое снабжение, комплектование и подготовку кадров, общее делопроизводство и хозяйственное обслуживание.

Численный состав рабочих зависит от типа и структуры самого предприятия, типа и грузоподъемности эксплуатируемых автомобилей, режима работы предприятия, а также системы кооперирования с другими предприятиями.

Весь персонал подразделяется на следующие категории:

- Инженерно – технический персонал – лица, занимающие руководящие должности: инженеры, начальник гаража, диспетчер, механик, экономист (планово- экономическая служба);

- Рабочие – лица, участвующие в производственном процессе: водители, слесари, рабочие обслуживающие технику;

- Служащие – лица, занимающие административно – хозяйственные должности: работники отдела кадров, бухгалтера, отдел снабжения, кладовщики;

- Младший обслуживающий персонал – уборщики, сторожа, вахтеры.

Рис.2 «Типовая структура АТП общего пользования»