Функциональные стратегии развития организации

Задание {{241}}

Продажа крупной фирмой прав малым фирмам на открытие магазинов, киосков для продажи товаров под ее именем - это

¨ 1. товарный франчайзинг

¨ 2. производственный франчайзинг

x 3. деловой франчайзинг

Задание {{242}}

Хозяйственное объединение, основанное на участии головной компании в производственных связях и капитале входящих в него предприятий - это

¨ 1. корпорация

x 2. концерн

¨ 3. стратегический альянс

Задание {{243}}

Диверсифицированная фирма в рамках одного юридического лица - это

x 1. корпорация

¨ 2. концерн

¨ 3. стратегический альянс

Задание {{244}}

Способ ведения бизнеса, при котором малые фирмы включаются в цикл производственно-хозяйственной деятельности крупной фирмы - это

¨ 1. товарный франчайзинг

x 2. производственный франчайзинг

¨ 3. деловой франчайзинг

Задание {{245}}

Форма хозяйственного объединения двух и более организаций, каждая из которых осуществляет определенные инвестиции - это

¨ 1. корпорация

x 2. совместное предприятие

¨ 3. стратегический альянс

Задание {{246}}

выберите три правильных варианта ответа

Основные мотивы вхождения в стратегический альянс

x 1. возможность доступа к новой технологии

x 2. получение доступа к определенным рынкам

x 3. сокращение финансового риска

¨ 4. снижение объемов производства

Задание {{247}}

Группа независимых предприятий, создаваемых на временной основе, в целях эффективного использования благоприятной рыночной ситуации, - это

¨ 1. корпорация

¨ 2. концерн

x 3. стратегический альянс

Задание {{248}}

Особый тип сотрудничества предприятий, основанный на создании взаимовыгодных коалиций - это

¨ 1. слияние

x 2. стратегический альянс

¨ 3. совместное предприятие

Задание {{249}}

выберите правильный вариант ответа

Коалиция двух или более предприятий, создаваемая для достижения стратегически важных взаимовыгодных целей - это

¨ 1. слияние

¨ 2. совместное предприятие

x 3. стратегический альянс

Задание {{250}}

Способ ведения бизнеса, при котором малые фирмы покупают у крупной фирмы право на продажу товаров с ее торговой маркой - это:

¨ 1. производственный франчайзинг

x 2. товарный франчайзинг

¨ 3. деловой франчайзинг

Задание {{251}}

Особый тип финансовых компаний, создаваемых для контроля и управления деятельностью, входящих в объединение предприятий путем владения их контрольными пакетами акций - это

¨ 1. корпорация

¨ 2. концерн

x 3. финансовый холдинг

¨ 4. стратегический альянс

Задание {{252}}

Группа финансово взаимосвязанных предприятий, включая специализированные финансовые институты, созданные в целях решения общих задач - это

¨ 1. корпорация

¨ 2. концерн

x 3. финансово-промышленная группа (ФПГ)

Задание {{253}}

Крупное предприятие, предоставляющее малому предприятию по договору товары, технологии, право пользоваться своей торговой маркой - это

¨ 1. франчайзи

¨ 2. франчайзинг

x 3. франчайзер

Задание {{254}}

Малое предприятие, которое ведет бизнес по правилам и под маркой крупной фирмы, перечисляя ей в соответствии с договором определенную долю от суммы продаж - это:

x 1. франчайзи

¨ 2. франчайзинг

¨ 3. франчайзер

Задание {{255}}

Система взаимовыгодных договорных отношений между крупной и малой фирмой - это

¨ 1. франчайзи

x 2. франчайзинг

¨ 3. франчайзер

Задание {{256}}

Стратегия, конкретизирующая общую стратегию развития фирмы в соответствии с основными направлениями ее деятельности, - это

¨ 1. корпоративная стратегия

x 2. функциональная стратегия

¨ 3. социальная стратегия

Реализация стратегии

Задание {{257}}

Стратегия, ориентированная на обеспечение комплексного развития социальной сферы предприятия - это

¨ 1. стратегия организационных изменений

¨ 2. корпоративная стратегия

x 3. базовая социальная стратегия

Задание {{258}}

выберите три правильных варианта ответа

Базовая социальная стратегия предприятия включает в себя

x 1. совершенствование социальной структуры коллектива

¨ 2. повышение качества продукции

x 3. улучшение условий труда

x 4. улучшение жилищных и социокультурных условий работников

Задание {{259}}

выберите три правильных варианта ответа

Основные задачи контроллинга

x 1. ориентация на эффективное функционирование и развитие предприятия в долгосрочной перспективе

x 2. формирование структуры управления, ориентированной на достижение стратегических целей

¨ 3. перераспределение функций управления

x 4. создание на предприятии эффективной системы информационного обес-печения

Задание {{260}}

выберите три правильных варианта ответа

Основные виды стратегических перемен - это

x 1. стратегия продолжения

x 2. плановая стратегическая перемена

¨ 3. стратегия следования за лидером

x 4. радикальная стратегическая перемена

Задание {{261}}

выберите три правильных варианта ответа

Основные виды стратегических перемен - это

x 1. плановая стратегическая перемена

x 2. ограниченная стратегическая перемена

x 3. радикальная стратегическая перемена

¨ 4. стратегия сокращения

Задание {{262}}

выберите правильный вариант ответа

Стратегия организации, ориентированная на инерционное развитие, повторение достигнутого - это

¨ 1. плановая стратегическая перемена

¨ 2. ограниченная стратегическая перемена

x 3. стратегия продолжения

¨ 4. радикальная стратегическая перемена

Задание {{263}}

Стратегия организации, направленная на оживление спроса и расширение сегментов рынка за счет ввода новой продукции (услуг) в рамках прежнего класса товаров - это

¨ 1. стратегия продолжения

¨ 2. плановая стратегическая перемена

x 3. ограниченная стратегическая перемена

¨ 4. радикальная стратегическая перемена

Задание {{264}}

Стратегия организации, ориентированная на традиционные изменения подходов к привлечению клиентов - это

¨ 1. стратегия продолжения

x 2. плановая стратегическая перемена

¨ 3. ограниченная стратегическая перемена

¨ 4. радикальная стратегическая перемена

Задание {{265}}

Стратегия развития, ориентированная на коренную реорганизацию внутри фирмы - это

¨ 1. стратегия продолжения

¨ 2. плановая стратегическая перемена

¨ 3. ограниченная стратегическая перемена

x 4. радикальная стратегическая перемена

Задание {{266}}

выберите три правильных варианта ответа

Основные виды эффективности инновационного проекта

x 1. народнохозяйственная

x 2. бюджетная

x 3. коммерческая

¨ 4. практическая

Задание {{267}}

Найдите соответствие видов эффективности инновационного проекта их сущности:

1) Народнохозяйственная

2) Бюджетная

3) Коммерческая

A) учитывает затраты и результаты реализации проекта для отрасли, региона, страны в целом

B) учитывает влияние проекта на доходы и расходы муниципального, регионального, федерального бюджета

C) учитывает финансовые последствия реализации проекта для его участников

D) учет влияния результатов реализации плана на конкурентов

Задание {{268}}

Система управления хозяйственной деятельностью, в рамках которой выделяются две основные функции: контроль и планирование - это

¨ 1. стратегический менеджмент

¨ 2. аудит

x 3. контроллинг

Задание {{269}}

Ввод новой продукции на рынки в рамках прежнего класса товаров - это

¨ 1. плановая стратегическая перемена

x 2. ограниченная стратегическая перемена

¨ 3. радикальная стратегическая перемена

Задание {{270}}

Оказание помощи управленческим работникам в достижении запланированных целей развития предприятия, ориентированных на краткосрочный период - это задача

¨ 1. планирования

x 2. оперативного контроллинга

¨ 3. стратегического контроллинга

Задание {{271}}

Совокупность общих для всех работников организации традиций, норм поведения и ценностей, повышающих эффективность реализации общей стратегии, - это:

¨ 1. корпоративная стратегия

x 2. организационная культура

¨ 3. устав организации

Задание {{272}}

Общепринятые в данной организации правила и нормы поведения, доминирующие ценности, способствующие ее успешному развитию - это

¨ 1. план развития

¨ 2. деловая стратегия

x 3. организационная культура

Задание {{273}}

выберите три правильных варианта ответа

Факторы, непосредственно влияющие на формирование организационной культуры

x 1. ценности и убеждения руководства организации

x 2. отношение к работе и стиль поведения руководителей

¨ 3. изменение внешней среды

x 4. критерии назначения, продвижения и увольнения сотрудников

Задание {{274}}

выберите три правильных варианта ответа

Факторы, оказывающие непосредственное влияние на формирование орга-низационной культуры

x 1. отношение к работе и стиль поведения руководителей

¨ 2. месторасположение организации

x 3. наличие организационной философии, общих убеждений, позиций

x 4. дизайн здания, производственных помещений

Задание {{275}}

выберите три правильных варианта ответа

Факторы, непосредственно влияющие на формирование организационной культуры

x 1. отношение к работе и стиль поведения руководителей

x 2. ценности и убеждения руководства организации

x 3. действия руководителей в условиях кризиса

¨ 4. географическое размещение организации

Задание {{276}}

выберите три правильных варианта ответа

Основные подходы к реализации стратегии - это:

x 1. командный

x 2. коллаборативный (партнерский)

¨ 3. альтернативный

x 4. организационных перемен

Задание {{277}}

Разработка стратегии самим руководителем характерна

x 1. для командного подхода к управлению

¨ 2. коллаборативного (партнерского) подхода

¨ 3. культурного подхода

Задание {{278}}

Стремление руководителя направить деятельность организации на достижение новых целей характерна для

¨ 1. командного подхода к управлению

x 2. культурного подхода

¨ 3. подхода организационных перемен

Задание {{279}}

Координация деятельности менеджеров по организации мозговых штурмов, обмену идеями, обсуждению вариантов планов реализации стратегии характерна для

x 1. коллаборативного (партнерского) подхода

¨ 2. подхода организационных перемен

¨ 3. командного подхода

Задание {{280}}

Вовлечение в разработку стратегии развития организации персонала характерно для

¨ 1. командного подхода

¨ 2. коллаборативного подхода

x 3. культурного подхода

¨ 4. подхода организационных перемен

Задание {{281}}

Обоснование и разработка основных направлений деятельности предприятия в области выпуска продукции - это

¨ 1. стратегия организационных изменений

¨ 2. инновационная стратегия

x 3. производственная стратегия

¨ 4. маркетинговая стратегия

Задание {{282}}

выберите три правильных варианта ответа

Производственная стратегия включает в себя

x 1. планирование производства и контроль

¨ 2. финансовое обеспечение деятельности

x 3. повышение производительности труда

x 4. создание условий для эффективной работы персонала

Задание {{283}}

Коренная реорганизация внутри фирмы - это

¨ 1. плановая стратегическая перемена

¨ 2. ограниченная стратегическая перемена

x 3. радикальная стратегическая перемена

Задание {{284}}

Проведение радикальной перестройки как организационной структуры предприятия, так и видов его деятельности - это

¨ 1. аутстаффинг

¨ 2. аутсорсинг

x 3. реинжиниринг

Задание {{285}}

Обоснование и разработка мероприятий для обеспечения воспроизводства кадрового потенциала на предприятии и сохранения благоприятного микроклимата в коллективе - это

¨ 1. стратегия организационных изменений

¨ 2. инновационная стратегия

x 3. социальная стратегия

¨ 4. производственная стратегия

Задание {{286}}

Стратегия, связанная с разработкой мероприятий по согласованию интересов социальных групп, связанных с деятельностью предприятия, - это

¨ 1. корпоративная стратегия

¨ 2. стратегия организационных изменений

x 3. социальная стратегия

¨ 4. производственная стратегия

Задание {{287}}

выберите два правильных варианта ответа

Социальная стратегия организации включает в себя

x 1. планирование кадровых потребностей предприятия

x 2. стратегию формирования персонала предприятия

¨ 3. стратегию организационных изменений

x 4. стратегию развития персонала предприятия

Задание {{288}}

выберите три правильных варианта ответа

Социальная стратегия организации включает в себя

x 1. планирование кадровых потребностей предприятия

x 2. стратегию формирования персонала предприятия

¨ 3. корпоративную стратегию

x 4. стратегию сохранения и использования персонала

Задание {{289}}

Найдите соответствие между стадиями стратегического контроля и их содержанием:

1) Формирование системы контролируемых параметров

2) Проведение контрольной оценки

3) Принятие решений по результатам контроля

A) выбор состава контролируемых показателей

B) сопоставление фактических результатов с установленными контрольными стандартами

C) анализ возникающих отклонений от параметров плана, выявление причин отклонений, выработка мер, необходимых для реализации плана или его корректировка

Задание {{290}}

Поддержание жизнеспособности стратегического плана предприятия путем проверки его соответствия методам реализации - это задача

¨ 1. планирования

x 2. стратегического контроллинга

¨ 3. оперативного контроллинга

Задание {{291}}

Заключительный этап управления, заключающийся в проверке соответствия разработанной стратегии достигнутым результатам, - это

x 1. контроль за реализацией стратегии

¨ 2. реализация стратегии

¨ 3. оценка результатов

Задание {{292}}

выберите три правильных варианта ответа

Основные элементы стратегического контроля - это

¨ 1. планирование результатов

x 2. сбор информации о результатах реализации стратегии

x 3. обработка и анализ информации о результатах

x 4. выявление отклонений фактических результатов от запланированных

Задание {{293}}

Оценка качества работы фирмы и определение необходимых корректировок в планировании и реализации стратегии - это

¨ 1. оценка результатов

x 2. контроль за реализацией стратегии

¨ 3. стратегический прогноз

Задание {{294}}

Стратегия, связанная с переходом от одной качественной стадии развития предприятия к другой - это

x 1. стратегия организационных изменений

¨ 2. корпоративная стратегия

¨ 3. социальная стратегия

Задание {{295}}

Формирование долгосрочных целей технологического развития предприятия с целью создания предпосылок для производства современной конкурентоспособной продукции - это

¨ 1. производственная стратегия

¨ 2. корпоративная стратегия

x 3. технологическая стратегия

Задание {{296}}

выберите три правильных варианта ответа

Для преодоления сопротивления персонала организационным изменениям используются следующие меры

x 1. разъяснение сути организационных изменений

x 2. привлечение персонала к участию в организационных изменениях

¨ 3. увольнение работников

x 4. проведение переговоров и заключение соглашений с работниками

Задание {{297}}

выберите три правильных варианта ответа

Функция контроля включает в себя

x 1. обоснование и выбор контролируемых показателей

¨ 2. координация процесса обмена информацией

x 3. сопоставление плановых и фактических величин для оценки степени достижения поставленных целей

x 4. анализ и оценка отклонений от параметров стратегического плана

Задание {{298}}

выберите три правильных варианта ответа

Функция планирования включает в себя

¨ 1. сбор и анализ информации о состоянии внешней среды

x 2. координация и увязка текущих и стратегических планов развития предприятия

x 3. разработка подходов к оценке достоверности текущих и стратегических планов развития предприятия

x 4. информационная поддержка стратегического и оперативного планирования предприятия

Задание {{299}}

выберите три правильных варианта ответа

Основные элементы системы контроля на предприятии

x 1. сбор, обработка и анализ информации о фактических результатах деятельности по сравнению с планируемыми

x 2. выявление и анализ отклонений фактических результатов от планируемых

¨ 3. координация текущих и стратегических планов предприятия

x 4. разработка мероприятий для реализации целей плана

Задание {{300}}

выберите три правильных варианта ответа

Правила эффективного менеджмента в инновационной сфере

x 1. разработка новых товаров и услуг

x 2. поиск новых рынков

¨ 3. замораживание инноваций

x 4. модернизация продукции