Изучение дисциплины 84 часа

Государственной образовательное учреждение высшего профессионального образования

«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»

Институт открытого образования

ПРОГРАММА, КОНТРОЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ

И МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ИЗУЧЕНИЮ

УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

«УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ»

Для студентов заочной формы обучения всех специальностей

кроме спец. «Управление в нефтехимическом и химическом комплексах»

 

Москва - 2004

Оглавление

1. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ.. 4

2. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЧАСОВ ПО СРОКАМ ОБУЧЕНИЯ, ТЕМАМ ВИДАМ УЧЕБНЫХ РАБОТ.. 5

3. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ... 7

4. СОДЕРЖАНИЕ ТЕМ ПРОГРАММЫ И МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ИХ ИЗУЧЕНИЮ... 11

5. КОНТРОЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ (ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ) 51

6. ГЛОССАРИЙ.. 54

ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

Дисциплина «Управление человеческими ресурсами» имеет целью дать будущим специалистам основы знаний и навыков по формированию и функционированию системы управления персоналом в различных организациях, планированию кадровой работы, технологии управления персоналом и его развитию.

Изменение отношения к персоналу организации как главному ее ресурсу требует знания нового механизма управления персоналом в социально-ориентированной рыночной среде. В процессе изучения дисциплины ключевыми вопросами являются: организационный механизм управления персоналом - цели, функции, организационная структура, основные процедуры управления; принципы и методы управления персоналом; кадровое планирование в организации; маркетинговая деятельность в области персонала; организация отбора, приема и деловой оценки персонала; управление трудовой мотивацией; управление деловой карьерой; организация системы обучения персонала; управление конфликтами и стрессами и т.п.

Приобретенные знания и практические навыки должны обеспечить будущим специалистам умение самостоятельно и на достаточно высоком уровне формировать и совершенствовать систему управления персоналом организации, а также выполнять основные функции по управлению персоналом.

По каждой теме изучаемой дисциплины приведены литература, методические указания, вопросы для самоконтроля уровня освоения материала, которые войдут в экзаменационные билеты.

Дисциплина «Управление человеческими ресурсами» изучается в течение одного семестра независимо от сроков обучения. В ходе изучения дисциплины предполагается выполнение в письменном виде контрольного задания в форме реферата, тему которого студенты выбирают самостоятельно по предлагаемому перечню.

Изучение дисциплины «Управление человеческими ресурсами» завершается экзаменом.

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЧАСОВ ПО СРОКАМ ОБУЧЕНИЯ, ТЕМАМ ВИДАМ УЧЕБНЫХ РАБОТ

Изучение дисциплины 114 часов

Наименование раздела, темы	Объем работы студентов (час)
Всего часов	3,5 года	4 года	6 лет
Аудиторные	Самост.	Аудиторные	Самост.	Аудиторные	Самост.
Лекц.	Конс.	Лекц.	Конс.	Лекц.	Конс.
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1. Концепция управления персоналом				8/8			8/8			7/7
2. Функционально-целевая модель системы управления организацией, место и роль в ней системы управления персоналом				8/8			8/8			7/7
3. Методы анализа и построения системы управления персоналом. Методы управления персоналом				8/8			8/8			7/7
4. Цели, функции, организационная структура системы управления персоналом				8/8			8/8			7/7
5. Стратегическое управление персоналом организации. Кадровое планирование				7/7			8/7			7/7
6. Планирование потребности в персонале. Маркетинг персонала				7/7			8/7			7/7
7. Найм, отбор, прием персонала. Деловая оценка персонала				7/6			7/6			7/6
8. Профориентация и трудовая адаптация персонала. Использование персонала				7/6			7/6			7/6
9. Мотивация трудовой деятельности персонала. Управление социальным развитием организации				7/7			7/7			7/7
10. Управление конфликтами и стрессами				7/7			7/7			7/7
11. Организация системы обучения персонала				6/6			6/6			6/6
12. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением. Высвобождение персонала				6/6			6/6			6/6
13. Организация труда управленческого персонала. Этика деловых отношений.				6/6			6/6			6/6
14. Оценка деятельности подразделений управления персоналом. Оценка экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом				6/6			6/6			6/6
15. Концепция государственной кадровой политики. Государственная система управления трудовыми ресурсами				6/6			6/6			6/6
Всего часов на освоение учебного материала		6/6	4/6	104/102	6/8	2/4	106/102	10/12	4/4	100/98
Формы контроля:промежуточный – контрольное задание,итоговый - экзамен

Изучение дисциплины 84 часа

Наименование раздела, темы	Объем работы студентов (час)
Всего часов	3,5 года	4 года	6 лет
Аудиторные	Самост.	Аудиторные	Самост.	Аудиторные	Самост.
Лекц.	Конс.	Лекц.	Конс.	Лекц.	Конс.
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1. Концепция управления персоналом
2. Функционально-целевая модель системы управления организацией, место и роль в ней системы управления персоналом
3. Методы анализа и построения системы управления персоналом. Методы управления персоналом
4. Цели, функции, организационная структура системы управления персоналом
5. Стратегическое управление персоналом организации. Кадровое планирование
6. Планирование потребности в персонале. Маркетинг персонала
7. Найм, отбор, прием персонала. Деловая оценка персонала
8. Профориентация и трудовая адаптация персонала. Использование персонала
9. Мотивация трудовой деятельности персонала. Управление социальным развитием организации
10. Управление конфликтами и стрессами
11. Организация системы обучения персонала
12. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением. Высвобождение персонала
13. Организация труда управленческого персонала. Этика деловых отношений.
14. Оценка деятельности подразделений управления персоналом. Оценка экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом
15. Концепция государственной кадровой политики. Государственная система управления трудовыми ресурсами
Всего часов на освоение учебного материала
Формы контроля:промежуточный – контрольное задание итоговый - экзамен

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Основная

1. Ворожейкин И.Е Управление социальным развитием организации: Учебник. 2-е издание – М.: ИНФРА-М, 2001.

2. Ворожейкин И.Е., Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Конфликтология: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2000.

3. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2002.

4. Кибанов А.Я., Захаров Д.К., Коновалова В.Г. Этика деловых отношений. – М.: ИНФРА-М, 2002.

5. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. Стратегическое управление персоналом: Учебно-практическое пособие для студентов заочного обучение – М.: ИНФРА-М, 2000.

6. Кибанов А.Я., Мамед-заде Г.А., Родкина Т.А. Управление персоналом. Регламентация труда. 3- е издание – М.: Экзамен, 2003

7. Управление персоналом организации: Практикум: Учеб. Пособие /Под ред. А.Я. Кибанова. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2004.

8. Управление персоналом организации: Учебник /Под ред. А.Я. Кибанова. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2001.

9. Управление персоналом: Энциклопедический словарь /Под ред. А.Я.Кибанова – М.: ИНФРА-М, 1999.

10. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. /Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2003.

 

Дополнительная

11. Алавердов А.Р. Управление персоналом в коммерческом банке. – М.: Соминтэк, 1997.

12. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2002.

13. Базаров Т.Ю. Управление персоналом – М.: ЮНИТИ, 1998.

14. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учеб. пособие. – М.: Экономика, 1998.

15. Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. – СПб.: Питер, 2003.

16. Веснин В.Г. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе – М.: Юрист, 1998.

17. Волкова К.А., Казакова Ф.К. Предприятие: Положения об отделах и службах, должностные инструкции. – М.: Экономика, 2000.

18. Десслер Г. Управление персоналом: Пер. с англ. – М.: БИНОМ, 1997.

19. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и наем. Исследование зарубежного опыта. – Воронеж: Изд-во Воронежского гос. ун-та, 1998.

20. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учебник. – М.: Академия, 2000.

21. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учеб. пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ПРИОР, 1998.

22. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд. – Н.Новгород: НИМБ, 2001.

23. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Экзамен, 1999.

24. Зайцев Г.Г. Управление персоналом: Учеб. пособие. – СПб.: Северо-Запад, 1998.

25. Карташова Л.В. Стратегия управления человеческими ресурсами и оценка его эффективности. – М.: Информ-Знание, 2000.

26. Кибанов А.Я., Федорова Н.В. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие. – М.: Финстатинформ, 2000.

27. Королевский М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ЗАО «Бизнес-школа "Интел-Синтез"», 1998.

28. Кричевский Р.Л. Если Вы – руководитель... Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: Дело, 1998.

29. Лукьяненко А.Е. и др. Управление персоналом государственных органов: система организации и функционирования – М.: Наука, 1999.

30. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО «Бизнес-школа "Интел-Синтез"», 2003.

31. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001.

32. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособиеПод ред. П.В.Шеметова - М.: ИНФРА-М, 1998.

33. Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала. – М.: МарТ, 2003

34. Модели и методы управления персоналом (российско-британское учебное пособие) / Под ред. Е.Б. Моргунова. - М.: ЗАО «Бизнес-школа "Интел-Синтез"», 2001.

35. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16. - М.: ИНФРА-М, 2000.

36. Мэйланд Я. Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе / Пер. с англ. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996.

37. Оганесян И.А. Управление персоналом организации. – М.: Амалфея, 2000.

38. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник - М.: Финстатинформ, 1997.

39. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 1998.

40. Руденко Г.Г., Кулапов М.Н., Карташов С.А. Рынок труда: Учебник. – М.: Изд-во Рос. экон. акад., 1997.

41. Социальная политика, уровень и качество жизни: Словарь / Под общ. ред. В.Н. Бобкова, А.П. Починка. – М.: Изд-во ВЦУЖ, 2001.

42. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб.: Питер, 2000.

43. Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г. Лапусты. – 5-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2001.

44. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом: Учебно-практическое пособие. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа "Интел-Синтез"», 1999.

45. Технологии управления персоналом в России, опыт профессионалов. – М.: Книжный мир, 2001.

46. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов / Пер. с англ. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

47. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. – М.: Дело, 2000.

48. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2001.

49. Управление организацией: Энциклопедический словарь / Под ред. А.Г. Поршева, А.Я. Кибанова, В.Н. Гунина. – М.: ИНФРА-М, 2001.

50. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под науч. ред. проф., д-ра Р. Марра, д-ра Г. Шмидта. – М.: МГУ, 1997.

51. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики /Под ред. Р.Марра, Г.Шмидта – М.: Изд-во МГУ, 1997.

52. Управление персоналом: Учеб. пособие / Под ред. Б.Ю. Сербиновского, С.И. Самыгина. – М.: ПРИОР, 1999.

53. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

54. Учебный социологический словарь / Общ. ред. С.А. Кравченко. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: Экзамен, 1999.

55. Хентце Й. Теория управления кадрами в рыночной экономике – М.: Международные отношения, 1997.

56. Чернышев В.Н., Двинин А.А. Человек и персонал в управлении - СПб.: 1997.

57. Чижов Н.А. Кадровые технологии. – М.: Экзамен, 2000.

58. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: ЗАО «Бизнес-школа "Интел-Синтез"», 2003.

59. Экономика труда и социально-трудовые отношения / Под ред. Г.Г. Меликьяна, Р.П. Колосовой. – М.: МГУ, ЧеРо, 1996.

60. Энциклопедический словарь работника кадровой службы / Под общ. ред. В.М. Анисимова. – М.: ИНФРА-М, 1999.

61. Периодические издания (журналы): «Кадры», «Проблемы теории и практики управления», «Служба кадров», «Социальная защита», «Справочник по управлению персоналом», «Труд за рубежом», «Управление персоналом», «Человек и труд».

62. Полезные сайты: www.uhr.ru, www.hrmguide.net, www.hr-guide.com, www.human-resources.org, www.haygroup.com, www.shlsolutions.com, www.shrm.org.

СОДЕРЖАНИЕ ТЕМ ПРОГРАММЫ И МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ИХ ИЗУЧЕНИЮ