ТЕМАТИКА КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ. 1. Цели и задачи менеджмента в современных условиях

1. Цели и задачи менеджмента в современных условиях.

2. Эволюция менеджмента .

3. Развитие организации как системы управления.

4. Цель и ее роль в системе управления.

5. Роль управленческих решений в менеджменте.

6. Развитие и трансформация функций управления.

7. Руководитель в системе управления.

8. Современные стили руководства.

9. Коммуникации, их место и роль в работе менеджера.

10. Управление конфликтами.

11. Методы управления.

12. Мотивация как основная функция менеджмента.

13. Организационные структуры управления.

14. Особенности развития менеджмента в России.

15. Теории и методы организации бизнеса.

16. Планирование как функция менеджмента.

17. Роль стратегического планирования в менеджменте.

18. Современные подходы к менеджменту.

19. Управление по целям.

20. Организация – социально-экономическая система управления.

21. Методы разработки и оптимизации управленческих решений.

22. Роль и задачи контроля в менеджменте.

23. Эволюция требований к руководителю.

24. Руководство – координирующая функция менеджмента.

25. Ситуационный подход к стилю руководства.

26. Роль человеческого фактора в менеджменте.

27. Современные теории мотивации.

28. Тенденции трансформации управленческих структур организации.

29. Межличностные коммуникации в организации.

30. Формирование и развитие трудового коллектива.

31. Основные теории лидерства.

32. Эффективность управленческого труда.

33. Пути приобретения авторитета.

34. История и особенности российского менеджмента.

35. Власть и влияние в менеджменте.

36. Контроль в менеджменте.

ПРИМЕРНЫЕ ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ

1. Сущность понятия «менеджмент».

2. Принципы построения менеджмента.

3. Понятие социально-экономической системы.

4. Организации, требования к ним, их характеристики.

5. Организация, как система.

6. Уровни управления организацией.

7. Внутренняя и внешняя среда организации.

8. Подходы к менеджменту организации.

9. Субъект и объект управления, их взаимосвязь и связь с внешней средой.

10. Элементы субъекта управления, их характеристика.

11. Научные школы менеджмента.

12. Современные школы менеджмента.

13. Понятие цели организации и критерии ее достижения.

14. Характеристика целей.

15. Классификация целей.

16. Миссия организации и ее цели.

17. Методы определения общей цели коллектива.

18. Метод «мозговой атаки» при разработке цели.

19. Условия успешного проведения совещания.

20. Методы определения целей отдельного работника.

21. Потенциальные слабости при постановке целей.

22. Сущность управленческого решения и его место в процессе управления.

23. Классификация управленческих решений.

24. Разработка управленческих решений.

25. Требования к управленческим решениям.

26. Организация осуществления решения.

27. Технология разработки и реализации управленческого решения.

28. Типология управленческих решений и факторы их качества.

29. Методы и модели, используемые при разработке управленческих решений.

30. Методы экономического анализа и контроля исполнения управленческих решений.

31. Понятие и классификация функций менеджмента.

32. Планирование и его основные задачи.

33. Характеристика бизнес-плана.

34. Стратегическое планирование.

35. Этапы стратегического планирования.

36. Организация как функция менеджмента.

37. Полномочия, ответственность, делегирование.

38. Препятствия к эффективному делегированию полномочий.

39. Сущность функции контроля.

40. Основные виды контроля.

41. Процесс контроля и характеристики эффективного контроля.

42. Мотивация как функция менеджмента.

43. Потребности, мотивы, стимулы.

44. Процессуальные теории мотивации.

45. Содержательные теории мотивации.

46. Практическое использование теорий мотивации.

47. Типы управленческих структур, их достоинства и недостатки.

48. Характеристика коммуникаций в организации.

49. Коммуникационный процесс.

50. Межличностные коммуникации.

51. Преграды в организационных коммуникациях.

52. Управление коммуникациями в организации.

53. Руководство – основная функция менеджмента.

54. Лидерство, власть и личное влияние в организации.

55. Авторитет руководителя и пути его приобретения.

56. Роли руководителя.

57. Качества руководителя.

58. Требования к руководителям.

59. Методы управления.

60. Стили руководства, их характеристика.

61. Теории «X», «Y», «Z».

62. Поведенческий и ситуационный подходы к стилю руководства.

63. Факторы, влияющие на формирование стиля руководства.

64. Понятие организационного развития и организационного изменения.

65. Типы конфликтов, причины их возникновения.

66. Структурные методы управления конфликтами.

67. Межличностные конфликты.

68. Понятие, причины стрессов.

69. Управление стрессами.

70. Трудовой коллектив, его формирование.

71. Процесс управления персоналом.

72. Эффективность руда менеджера и методы его оценки.

73. Основные организационно-правовые формы предприятий.

74. Стратегическое управление организацией.

75. Сущность и значение стратегического планирования.

76. Виды стратегий и реализация стратегий.

 

ТЕСТЫ для самопроверки.