Расчет потребности в трудовых ресурсах. Расчет показателей производительности труда

 

1. Перечислим основные методы измерения производительности труда.

Трудовой метод измерения производительности основан на оценку объема выпущенной продукции в единицах нормированного времени-нормо-часах. Трудоемкость рассчитывают:

а) плановую – как затраты труда по изготовлению продукции (учитывают мероприятия по снижению нормативной трудоемкости);

б) фактическую - определяют по фактическим затратам на производство продукции;

в) нормативную – определяют на основе технических норм времени, нормативов обслуживания.

В зависимости от включаемых затрат различают:

а) технологическую трудоемкость (используют в расчетах численности рабочих). Определяется затратами труда рабочих, непосредственно участвующих в изготовлении продукции.

Решение

, (2.3.1)

где T- время, затраченное на производство всей продукции, нормо-ч;

Q- объем производственной продукции в натуральных или условно- натуральных единицах измерения;

б) трудоемкость обслуживания производства – отражаются затраты труда вспомогательных рабочих;

в) трудоемкость управления производством – отражаются затраты труда служащих;

г) полную трудоемкость - отражаются затраты всех категорий персонала предприятия.

Произведем расчет некоторых показателей на основе исходных данных.

Нормативная трудоемкость

t= 400 нормо-ч.

Фактическая трудоемкость:

а) производственные рабочие(технологическая трудоемкость)

 

б) персонал(полная трудоемкость)

Натуральный, или условно-натуральный, метод измерения производительности используется только на тех предприятиях, которые выпускают однородную продукцию.

;

 

;

 

.

Различают выработку, рассчитанную для ППП и рабочих.

Выработка на одного работающего на отработанный человеко-час и человеко-день составит:

Выработка на одного работающего на отработанный человеко-час и человеко-день составит:

= 350 шт./175 000 чел. –ч= 0,002 шт./чел.-ч.;

= 350 шт./9 900чел.-дн.=0,035 шт./чел.-дн.

Стоимостной методизменения производительности. Расчет ведется по формулам (2.3.2-2.3.4), однако в числителе отражается стоимость произведенной продукции в стоимостном измерении.

(2.3.2)

где прирост производительности труда,%;

процент сокращения трудоемкости,%.

Коэффициент выполнения норм рассчитывается по формуле:

(2.3.3)

где количество отработанных по норме часов, нормо-ч;

количество фактически отработанного времени.

 

Коэффициент выбытия кадров рассчитывается:

 

(2.3.4)

где численность уволенных за период работников;

 

Выработка на одного работающего на отработанный человеко-день составит:

Выработка на одного работающего на отработанный человеко-час составит:

Выработка на одного работающего на отработанный человеко-день составит:

Выработка на одного рабочего на отработанный чел.-ч составит:

2. Определим численность персонала исходя из структуры предприятия.

Из 100 человек 60чел. (60%) составят рабочие, производственные рабочие- 50чел.

Результаты расчетов представлены в таблице 2.3.

Таблица 2.3.1 Структура персонала предприятия

Категория персонала	Удельный вес, %	Численность, чел.
Рабочие
В том числе производственные
Служащие
Специалисты
Руководители
Прочие
Итого

 

 

3. Численность производственных рабочих определим по формуле:

(2.3.5)

где - численность рабочих;

- объем производства i- продукции, шт.;

- трудоемкость i-продукции, ч/ед.;
- эффективный фонд времени одного рабочего;

- коэффициент выполнения норм рабочего;

Предприятию требуется 53 чел. Таким образом предприятию надо увеличить на 3 человека производственных рабочих.

4. Определим уровень выработки производственных рабочих при численности рабочих в 53 человека.

5. При имеющейся численности персонала эффективный фонд времени равен:

100 чел. * 1680 ч=168 000 чел.-ч;

=350 шт. :168 000 чел.-ч=0,0021 шт./чел.-ч.

6.При снижении трудозатрат на 10% трудоемкость составит:

t= 300-300*0.1=270 нормо-ч.

Тогда необходимая численность производственных рабочих равна:

=350 шт.*270 нормо-ч (1680ч*1,2)=46,88 чел.

Для выполнения такого объема работ производственных рабочих потребуется меньше 6 человек (53-47=6 чел.).

Эта величина называется условным высвобождением. Поскольку другие составляющие затрат труда (на обслуживание производства, сопровождение технологических процессов, наладку оборудования, ремонтные работы, управление, организацию сбыта, документирование и др.) не изменяются прямо при изменении технологической трудоемкости продукции, то придется предположить, что численность других категорий персонала не изменится. Поэтому численность персонала предприятия составит 50(численность персонала, если исключить производственных рабочих),+47(численность производственных рабочих)=97 чел.

Определим выработку в соответствии с новой численностью персонала.

Выработка производственных рабочих:

=350 шт./(47 чел. *1680 ч)=0,0044шт./чел.-ч.

Выработка производственных рабочих в натуральном измерении увеличилась с 0,004до 0,0044 изделий в расчете на один человеко-час.

Темп роста выработки составил:

 

= 0,0044:0,002*100%=220%,т.е выработка увеличилась в 2,2 раза или на 20%.

Выработка всего персонала:

= 350 шт. (97 чел. *1680 ч)=0,0021 шт./чел.-ч.

Выработка персонала в натуральном измерении увеличилась.

Темп прироста выработки персонала равен:

= 0,0021:0,0028*100%-100%=-0,75%.

То есть выработка уменьшилась в следствии сокращения объема производства на 0,75

7. При изменении объема производства на 20% новый объем производства составит:

а) определим выработку при сохранении прежней численности персонала и уменьшении объема производства:

Если , при этом , тогда плановая выработка всего персонала составит:

;

Исходя из этого, определим выработку на одного работающего на отработанный человеко-час и человеко-день:

=350*0,9 шт. :125 000 чел.-ч=0,0025 шт./чел.-ч.

=350 *0,9 шт. :18 000чел.-дн.=0,0018 шт./чел.-дн.

При уменьшении объема производства выработка уменьшается;

б) определим выработку при увольнении лишних производственных рабочих.

Если при уменьшении объема производства мы решимся уволить лишних производственных рабочих, то их количество определено с учетом уменьшения объема производства продукции.

=(350 шт. *0,10)-300 нормо-ч (1680*1,2)=5,21 чел.

Расчеты показали, что шесть производственных рабочих при уменьшении объема производства лишние.

Определим также величину отработанных человеко-часов и человеко-дней, если их изменение обусловлено изменением численности производственных рабочих. 100 000чел.-ч отработали 50 челок, следовательно, для столь же продуктивной работы 47 человек необходимо 50*0,9=90 000чел.-ч.

Исходя из новых значений определим выработку на одного рабочего:

= = 7755 шт/чел.-дн.;

315шт. : 137083,33 чел. –ч =0,0023 шт./чел.-ч.;

=315 шт. :7755 чел.-дн.= 00=,0041 шт./чел.-дн.

Выработка не изменится, как мы и предполагали. При этом выработка всего персонала уменьшится. Проверим это утверждение, определив выработку персонала:

= 315шт. :(47+50)=3,25 шт./чел.в год, что составит 92,86% от базового уровня:

в год;

в) сокращения по иным направлениям. Если предположить, что численность отдельных категорий персонала зависит от изменения объема производства.

Изменение численности персонала составит соответственно 10% от базового уровня, проследить его по категориям персонала, то это 0,5 служащих, один рабочий(сверх уже упоминавшихся мною производственных рабочих), один специалист, один руководитель, 0,5 человека из прочего персонала. Не целое число в таком случае обозначает среднее число в расчете на год. Например, один человек в штате предприятия числится полгода, тогда в среднесписочный численности ему соответствует 0,5 чел.

Обратим внимание, при увеличении объема производства, даже если выработка каждого производственного рабочего не изменится, но их численность увеличится прямо пропорционально изменению объема производства, численность всех других категорий персонала изменится, выработка средняя в целом по предприятию возрастет. Проверив такое утверждение, предположив. Что объем производства удалось при прочих равных условиях увеличить на 10%.