Анализ эффективности персонала ООО «Консалтинг-МГ»
Табл. 1.П.5.Движение численности работников «Консалтинг-МГ» в 2006 году
1.
Число работников, состоявших в списках предприятия на начало года, чел.
36
2.
Принято за год
41
3.
Выбыло за год, в том числе:
8
3.1.
уволились по собственному желанию
6
3.2.
уволено за прогулы
1
3.3.
выбыли в связи с уходом на пенсию
1
4.
Число работников, состоявших в списочном составе весь отчетный год
54
Табл.2.П.5 Показатели изменения численности и состава персонала
№
Наименование показателя
Формула /Расчет
Значение
1.
Показатель среднесписочной численности работников, чел.
=
53
2.
Коэффициент приема кадров (Кп ), %
Кп = 100 = 41/ 53*100
77,42%
3.
Коэффициент выбытия
кадров (Кв ), %
Кв = 100 =8/ 53*100
15,1%
4.
Коэффициент стабильности
кадров (Кс ), %
Кс =1- +Рн 100 =
1-{7/(53+41)}*100=
93,6 %
5.
Коэффициент текучести
кадров (КТ ), %
КТ = 100 =7/69*100
7,4%
6.
Число работников на конец года, чел.
36+ 41- 8 =
69
7.
Коэффициент общего оборота
рабочей силы К об, %
(41+8)/53*100 =
92,5 %
Рис.1. П.5. Коэффициенты текучести и стабильности кадров (2004 -2006)
Табл. 3.П.5. Сведения о персонале ООО «Консалтинг-МГ» на 31.12.2006
№
Наименование показателя
Доля в общей численности (%)
1
2
3
1
Фактическая численность персонала
100
2
Сотрудники (работники), возраст которых составляет менее 25 лет
11,30
3
Сотрудники (работники), возраст которых составляет от 25 до 35 лет
36,20
4
Сотрудники (работники), возраст которых составляет от 35 до 55 лет
49,60
5
Сотрудники (работники), возраст которых составляет более 55 лет
3,00
Из них:
6
имеющие высшее профессиональное образование
52,40
7
имеющие неполное высшее профессиональное образование*
7,20
8
имеющие начальное и/или среднее профессиональное образование
27,50
9
имеющие среднее и/или полное общее образование
12,70
10
имеющие послевузовское профессиональное образование (аспиранты, доктора наук)
0,2
учитываются работники, обучающиеся на 3-м и последующих курсах вузов
Рис.2. П.5.Структура персонала ООО «Консалтинг-МГ» по возрасту на 30.12 2006
Табл.4.П.5. Источники подготовки кадров
№
Источники подготовки кадров
Кол-во работников, окончивших учебные заведенияв 2002-2006 году
в том числе работают
в аппарате управления
в подразделениях
1
2
3
4
5
1
Высшие учебные заведения, всего:
34
16
18
в том числе - дневные отделения
14
10
4
в том числе - вечерние, заочные
20
6
14
2
Средние профессиональные учебные заведения, всего:
26
0
26
в том числе - дневные отделения
14
0
6
в том числе - вечерние, заочные
10
0
18
3
Начальные профессиональные учебные заведения, всего:
0
0
0
4
Подготовлено работников путем ученичества, всего:
18
0
18
Рис. 3. П.5. Структура персонала ООО «Консалтинг-МГ» по образованию на 30.12. 2006 год
Табл.5. П.5. Анализ эффективности трудовых ресурсов
Показатель
2004
2005
2006
Т1 ,%
Т2 ,%
Выручка, тыс. руб.
1998619
3131190
6077084
+56,7
+94,1
Прибыль от ФХД, тыс. руб.
207779
270071
1082172
+30,0
+300,7
Прибыль нераспределенная, тыс. руб.
70457,4
297810,4
492799
+322,7
+65,5
Среднесписочная численность работников, чел.
475
489
512
+3,0
+4,7
Выработка, тыс. руб. /чел.
4207,62
6403,25
11869,3
+52,2
+85,36
Рентабельность персонала – прибыль на 1 работника, тыс. руб.
148,33
609,02
962,5
+310,6
+58,04
Приложение 6
Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓
Популярное:
©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (171)
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...
Система поиска информации
Мобильная версия сайта
Удобная навигация
Нет шокирующей рекламы