Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь

Что характеризуют функциональные вертикальные связи организационной структуры управления?




1) наличие совместно решаемых звеньями задач

2) подчиненность и ответственность по всем вопросам

3) подчиненность в рамках определенной функции +

Что характеризуют горизонтальные связи организационной структуры управления?

1) наличие совместно решаемых звеньями задач +

2) подчиненность и ответственность по всем вопросам

3) подчиненность в рамках определенной функции

Как могут быть связаны между собой функциональные звенья в организационной структуре управления?

1) вертикальными связями

2) горизонтальными связями

3) функциональными связями

4) связями координации и кооперации

5) связями подчиненности и ответственности

(1, 2 и ещё два каких-то.

Как могут быть связаны между собой линейные звенья в организационной структуре управления?

1) вертикальными связями

2) горизонтальными связями

3) линейными связями +

4) функциональными связями

5) связями кооперации и координации +

6) связями подчиненности и ответственности +

Какие специфические функции выполняют линейные руководители?

1) общее руководство +

2) оперативное управление

3) технико-экономическое планирование и прогнозирование

4) организацию труда и заработной платы

Какие специфические функции выполняют линейные звенья структуры?

1) технико-экономическое планирование и прогнозирование

2) оперативное управление

3) общее руководство +

4) организацию труда и заработной платы

Какие специфические функции выполняют функциональные звенья структуры?

1) общее руководство

2) оперативное управление +

3) технико-экономическое планирование и прогнозирование +

4) организацию труда и заработной платы +

5) бухгалтерский учет +

Какие организационные структуры следует отнести к структурам механистического типа?

1) Линейные +

2) линейно-штабные +

3) линейно-функциональные +

4) дивизиональные +

5) матричные

Какие типовые организационные структуры следует отнести к структурам органического типа?

1) линейно-штабные

2) линейно-функциональные



3) дивизиональные

4) матричные +

5) проектные +

Какие методы традиционно выделяют в менеджменте?

1) Экономические +

2) бюрократические

3) административные +

4) социально-психологические +

5) демократические

Что можно отнести к инструментам экономических методов менеджмента?

1) директивные показатели +

2) планы +

3) ГОСТы

4) приказы

5) экономические рычаги воздействия +

Что можно отнести к инструментам организационно-распорядительных методов менеджмента?

1) Регламенты +

2) нормы и нормативы +

3) приказы и распоряжения (м.б. + ?.

4) ГОСТы +

5) системы материального стимулирования

6) должностные инструкции

Что представляет собой норма управляемости?

1) регламент

2) приказ

3) технологический норматив

4) организационный норматив +

5) технический норматив

Что представляет собой «Положение об отделе»?

1) регламентирующий документ +

2) приказ

3) технологический норматив

4) организационный норматив

Что характеризует стиль руководства?

1) схему подчиненности и ответственности

2) форму взаимоотношений руководителей и подчиненных +

3) связь кооперации и координации

Инструментом, каких методов менеджмента является стиль руководства?

1) экономических

2) административных

3) социально-психологических +

4) правовых

55. Что отражено в «управленческой решетке Блейка-Моутона»?
1) матричная структура

2) стиль руководства +

3) связь между звеньями структуры

Что характеризует стиль руководства в «управленческой решетке Блейка Моутона»?

1) заботу руководителя о производстве +

2) личные интересы руководителя

3) заботу руководителя о работниках организации +

Какие психологические факторы влияют на работника организации?

1) внутренние +

2) внешние +

3) производственные +

4) непроизводственные +

Какие психологические методы может использовать руководитель для управления группой, отделом?

1) методы формирования психологического климата в коллективе +

2) методы поощрения +

3) методы наказания +

4) методы профессионального отбора и обучения +

59. Какой функцией менеджмента является делегирование полномочий?
1) общей

2) специфической

3) социально-психологической +

4) связующей

Что представляет собой делегирование полномочий?

1) передачу полномочий + ?

2) передачу ответственности

3) передачу полномочий и ответственности

Что представляет собой цель?

1) желаемый результат деятельности организации +

2) желаемое состояние организации +

3) количественный или качественный показатель деятельности +

4) желаемый результат деятельности работника организации +

В каком виде могут быть представлены цели организации?

1) словесной формулировкой +

2) формулами

3) количественными показателями +

4) качественными показателями +

5) «деревом целей» +

Как могут быть сформулированы цели в «дереве целей»?

1) по отдельным объектам +

2) по отдельным исполнителям +

3) по отдельным задачам +

4) по функциональным областям деятельности организации +

Перечислите, в какой последовательности следует поставить школы менеджмента, появившиеся в процессе эволюции менеджмента.

1) школа научного управления

2) административная или классическая школа управления

3) школа человеческих отношений и школа поведенческих наук

4) школа науки управления или математическая школа управления

1,2,3,4





Читайте также:





Читайте также:
Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней...
Как построить свою речь (словесное оформление): При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою...
Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение...

©2015 megaobuchalka.ru Все права защищены авторами материалов.

Почему 3458 студентов выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.005 сек.)