Так же проводится анализ качества и укомплектованности диспансеризации
больных на основании: - охват диспансеризации; - своевременности взятия на диспансерный учет; - удельного веса всех наблюдавшихся в течении года; - доли выздоровевших; - доли лиц с улучшением общего состоянием; - первичной инвалидности диспансерных больных. Амбулаторно-поликлиническиеучреждения являются главным звеном в диспансеризации населения, всех профилактических мероприятий, направленных на снижение заболеваемости и улучшении здравия граждан; ежегодно в них лечиться 80% всех больных. Условие: На диспансерном учёте в начале отчётного года состояло 250 больных. В течение года выявлено 150 больных, своевременно взяты на диспансерный учет 30, из всех больных, взятых на диспансерный учёт ни разу не были обследованы 7 человек. Трудопотери составили 230 случаев и 2750 дней нетрудоспособности. Показатели предыдущего года: 170 случаев и 1785 дней. Оценка качества диспансеризации: 1) Своевременность взятия на диспансерный учет = = = ; 2) Доля обследованных = = 3)Частота случаев временной утраты нетрудоспособности на 100 работающих больных находящихся на диспансеризации = = 100= 100 = 82,1 случая на 100 больных; 4)Число дней временной утраты трудоспособности на 100 работающих больных, находящихся на диспансеризации = 100 = 100 = 982,1 день на 100 больных; 5)Средняя продолжительность одного случая нетрудоспособности = = = = 12 дней. Выводы:Качество и эффективность диспансеризации больных гипертонической болезнью не удовлетворительное. Своевременность диспансеризации составила 20%. Частота случаев временной утраты трудоспособности на 100 больных, находящихся на диспансерном учете - 82,1 – средний уровень показателей ЗВУТ, число дней ВУТ на 100 рабочих - 982,1 дня. Средняя продолжительность одного случая нетрудоспособности 12 дней, что меньше среднего уровня по стране (13,6 дня). Задача № 10. «Организация стационарной помощи»: Стационарная помощь населению оказывается больничными учреждениями. Основные типы больничных учреждений: больницы (участковая, районная, городская, областная и др.), специализированные больницы (гинекологическая, инфекционная, психиатрическая и др.), госпитали, медико-санитарные части и др. Основные направления деятельности стационара: 1.Профилактические; 2.Лечебно-диагностические; 3.Организационно-методические; 4.Организационно-массовые;
Составные части стационара: 1.Управленческая; 2.Поликлиника; 3.Стационар (собственно); 4.Административно-хозяйственная. Основные показатели качества лечения: 1.Анализ летальности; 2.Частота послеоперационных осложнений; 3.Доля совпадений диагнозов (клинического и патологического). Расчет потребности в койках для 100% обслуживания больных: Условия: Население города – 75000. Нуждаемость в госпитализации 18%. Средняя продолжительность пребывания на койке – 20 дней. Среднегодовая занятость койки – 335 дней. Формула для расчета: К = . К – потребность в койках, Г – нуждаемость в госпитализации в % от численности городского населения, Н – численность населения, n- среднее число дней пребывания больного на койке, Д – число дней работы койки в году. К= = 806. Вывод: Потребность в больничных койках для города с населением 75000 человек составляет 806 коек.
Популярное: Почему стероиды повышают давление?: Основных причин три... Почему двоичная система счисления так распространена?: Каждая цифра должна быть как-то представлена на физическом носителе... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (804)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |