Принципы управления объектами
Законы, научные подходы, принципы и методы – это арсенал инструментов научного обеспечения систем конкурентоспособности. Их полнота, обоснованность и взаимодействие – фактор высокого качества любого управленческого решения как стержня обеспечения конкурентоспособности системы менеджмента организации. Принцип- основное, исходное положение теории, правило поведения субъекта управления в какой-либо сфере деятельности или правило поведения личности. От обоснованности структуры и содержания совокупности принципов зависит успех в решении любой проблемы.
2.4.1. Принцип оценки конкурентоспособности Оценка конкурентоспособности товара должна осуществляться на основе измерения факторов конкурентоспособности: качества товара, его цены, затрат в сфере потребления, качества сервиса. Эти факторы должны сравниваться с соответствующими факторами основных конкурентов, либо с нормативами. Оценка конкурентоспособности организации должна осуществляться на основе интегрального показателя конкурентоспособности всех товаров организации и устойчивости ее функционирования. Разработаны и показатели конкурентоспособности страны.[8].
2.4.2. Принципы управления экономикой К принципам управления экономикой относят: 1) принцип воспроизводства системы жизнеобеспечения экономики страны путем сохранения экосистемы, применения воспроизводства всех компонентов; 2) принцип правовой регламентации управления на всех уровнях иерархии; 3) принцип социальной ориентации развития экономики страны; 4) принцип обоснованности систем управления; 5) принцип ориентации экономики на инновационный путь развития; 6) принцип ранжирования объектов управления по их важности; 7) принцип единства теории и практики управления; 8) принцип сохранения и развития конкурентных преимуществ объекта управления; 9) принцип обеспечения организованности управленческих процессов; 10) принцип рационального сочетания форм управления; 11) принцип сопоставимости управленческих решений при их выборе.
2.4.3.Принципы рационализации структур При проектировании структур управления необходимо пользоваться законами диалектики, экономики, организации, научными подходами, исходя из того, что содержание управления – это функции, а формы- структуры. И то и другое исторически находятся в развитии, в динамике. Специфические принципы рационализации структур управления: 1) Правовая обоснованность системы обеспечения конкурентоспособности структуры; 2) Формирование миссии организации; 3) Ориентация деятельности на достижение конкурентоспособности товара, услуг по этапам жизненного цикла; 4) Структуризация целей организации минимум до трех уровней; 5) Обеспечение приоритета стратегических задач для топ-менеджмента; 6) Обеспечение количественной определенности структуры (например, управляемости по числу подчиненных); 7) Повышение уровня автоматизации производства и управления; 8) Обеспечение адаптивности организации к внешней среде (построение гибких переналаживаемых структур); 9) Ориентация структуры на решение проблем (качество, ресурсосбережения, конкуренция и т.д.); 10) Сокращение числа компонентов и связей в системе до оптимального уровня; 11) Обеспечение оптимального уровня специализации и универсализации организации, и ее подразделений; 12) Обеспечение пропорциональности компонентов структуры по производительности, качеству, информации и т.д. 13) Обеспечение прямоточности структуры (сокращение времени создания продукта).
2.4.4. Принципы рационализации процессов К основным принципам рационализации процессов можно отнести следующие: 1) Правовая регламентация функционирования организации в соответствии с нормами кодексов и сводов законов РФ (гражданского, налогового и т.д.); 2) Совершенствование систем управления на всех уровнях от федерального до муниципального и частного предприятия; 3) Применение маркетингового подхода к деятельности любой структуры по всей системе менеджмента, имея в виду «закон наименьших» - скорость системы определяется скоростью ее лимитирующего звена; 4) Ориентация на качество любой деятельности; 5) Инновационный характер развития системы; 6) Подбор команды профессионалов менеджеров, специалистов, рабочих; 7) Адаптивность системы. перечень этих принципов изложен в [8,9]. Там же подробно изложены принципы управления персоналом, управления качеством, ресурсосбережением. Как следует из изложенного принципа – правила формируются на основе законов диалектики, законов рыночной экономики, законов организации, научных подходов.
Контрольные вопросы Тема 2 1. Почему необходимо изучать (особенно при разработке управленческих решений) законы диалектики, механизмы действия экономических законов, законов организации, научных подходов и принципов управления? 2. Каков механизм проявления закона зависимости между спросом и предложением? 3. С какой целью анализируется закон убывающей доходности? 4. Как проявляется закон эффекта масштаба производства? 5. В чем сущность закона экономия времени? 6. Каков механизм действия закона конкуренции? 7. В чем сущность закона композиции? 8. В чем сущность закона пропорциональности? 9. Как проявляется закон наименьших? 10. В чем сущность закона онтогенеза? 11. Что дает реализация закона синергии. 12. В чем сущность системного подхода? 13. Из каких элементов состоит воспроизводственно - эволюционный подход? 14. В чем сущность инновационного подхода? 15. В чем сущность маркетингового подхода? 16. Что такое эксклюзивный подход? 17. В чем сущность структурного подхода? 18. Как применяется нормативный подход? 19. Сущность делового подхода? 20. Принципы управления экономикой? 21. На основе каких принципов строятся структуры? 22. Принцип рационализации процессов.
Популярное: Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной... Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние... ©2015-2020 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (1194)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |