Методические рекомендации. Лесное планирование является основой освоения лесов, расположенных в границах

Лесное планирование является основой освоения лесов, расположенных в границах лесничеств и лесопарков.

Основными принципами лесного планирования являются:

§ доходность использования лесов;

§ экологичность проектируемых мероприятий;

§ повышение продуктивности лесов;

§ эффективная охрана лесов от пожаров, защита от вредителей и болезней леса.

Инструментарий лесного планирования включает:

- оптимальное зонирование территории по видам использования;

- развитие транспортной инфраструктуры для равномерного и полного освоения лесных участков;

- приоритет в арендных отношениях для крупных лесопользователей;

- компактность лесных участков;

- оптимизация способов лесовосстановления;

- создание сортиментной структуры лесосечного фонда, соответствующей структуре потребления древесины;

- плантационное выращивание лесов древесных пород заданных параметров;

- создание объектов единого генетико-селекционного комплекса для выращивания посадочного материала с улучшенными наследственными свойствами;

- комплекс мероприятий по охране лесов от пожаров и защите от вредителей и болезней леса;

- сохранение биологического разнообразия;

- соблюдение ограничения использования защитных лесов и особо защитных участков лесов.

Основой осуществления использования, охраны, защиты, воспроизводства лесов, расположенных в границах лесничества или лесопарка, является лесохозяйственный регламент. Предельный срок действия лесохозяйственного регламента лесничества, лесопарка – 10 лет.

Базой планирования затрат на ведение лесного хозяйства в условиях аренды лесных участков и государственных контрактов должны стать договорные цены на продукцию (законченные объекты, выполненные работы).

План лесохозяйственного производства составляется на год с разбивкой по кварталам.

Основными видами работ при составлении производственного плана являются:

- отвод лесосек под рубки лесных насаждений;

- рубки ухода за лесом;

- лесовосстановление;

- охрана лесов от пожаров;

- защита лесов;

- осуществление профилактических и реабилитационных мероприятий в зонах радиоактивного загрязнения лесов.

Основными задачами производственного плана являются:

§ формирование производственной программы с разбивкой по кварталам;

§ расчёт производственных мощностей лесохозяйственного производства;

§ оценка материальных и трудовых ресурсов, необходимых для выполнения запланированных объёмов лесохозяйственной деятельности.

Основными показателями производственной программы являются: темп роста товарной продукции, производство важнейших видов продукции в натуральном выражении.

Стоимостными показателями производственной программы являются объём реализации, товарная и валовая продукция.

Объём товарной продукции (ТП) определяется по формуле:

ТП = ГП + У_пх+ ПФ_(ст), где

ГП – стоимость готовой продукции на складе;

У_пх – стоимость оказанных услуг промышленного характера;

ПФ_(ст) – стоимость полуфабрикатов собственного производства, предназначенных для реализации.

Объём реализованной продукции (РП) определяется по формуле:

РП = ТП + ГП_о.нп – ГП_о.кп, где

ГП_о.нп, ГП_о.кп – остатки готовой продукции (нереализованной) на складе на начало и конец периода.

Валовая продукция (ВП) определяется по формуле:

ВП = ГП + У_пх + ПФ – Н_нп + Н_кп, где

ПФ – стоимость полуфабрикатов собственного производства;

Н_нп, Н_кп – остатки незавершённого производства на начало и конец периода.

В финансовом плане отражаются:

- объём необходимых инвестиций;

- денежный поток текущих затрат;

- денежный поток доходов;

- денежный поток прибыли;

- оценка эффективности производства;

- оценка эффективности инвестиций.

Литература [1, 2, 4, 8, 10, 11, 24]

Вопросы для самоконтроля

1. Сформулируйте роль Лесного кодекса РФ в планировании.

2. Назовите основные принципы лесного планирования.

3. Назовите основные задачи производственного плана.

4. Содержание финансового плана лесохозяйственного производства.

Тема 4.3. Бизнес-план. Методика расчёта основных показателей

Студен должен

иметь представление:

-о планировании в организациях различных форм собственности (бизнес - структур);

знать:

-структуру и содержание бизнес-плана;

-основные технико-экономические показатели;

-оперативно-техническое планирование в бизнес-структуре лесной отрасли;

-методику расчёта технико-экономических показателей использования машин, механизмов, оборудования;

уметь:

-рассчитывать технико-экономические показатели и плановые объёмы работ;

-рассчитывать затраты на различные виды работ в зависимости от технологии и плановых объёмов.

Бизнес-план – основная форма внутрифирменного планирования. Типы бизнес-планов. Структура бизнес-плана: характеристика продукции или услуг; оценка рынка сбыта; анализ конкуренции; стратегия маркетинга. План производства. Организационно-правовой план. Финансовый план. Оценка рисков и страхование. Стратегия финансирования.

Определение производственной мощности и мощности ведущих механизмов, оборудования. Методика расчёта технико-экономических показателей использования машин, механизмов и оборудования. Планирование источников поступления финансовых средств.