Взаимодействие финансового и управленческого учета
Сравнение финансового и управленческого учета
Цель ведения учета Финансовый учет имеет своей целью формирование полной и достоверной информации для составления финансовой отчетности, осуществления контроля за целесообразностью и законностью хозяйственных операций и использованием производственных ресурсов, предотвращения отрицательных результатов хозяйственной деятельности и выявления внутрихозяйственных резервов обеспечения финансовой устойчивости организации. Когда финансовые отчеты составлены, цель считается достигнутой. Целью управленческого учета является формирование и предоставление управленческому персоналу организации и ее структурных подразделений информации, необходимой для планирования, контроля и управления деятельностью организации и ее структурных подразделений. Финансовый учет направлен на учетные процедуры, а управленческий учет не ограничивается только ими и широко использует другие функции управления (планирование, прогнозирование, контроль и пр.). Объекты учета и отчетности В финансовом учете объектом учета является организация в целом. В управленческом учете — структурные подразделения, центры ответственности, виды деятельности. Регулирующий орган Основным регулирующим органом по финансовому учету является Министерство финансов РФ, а по управленческому учету (на уровне рекомендаций) — Министерство экономического развития России. Обязательность ведения учета Ведение финансового учета обязательно для всех организаций. Учет определен стандартами и требованиями законодательства. Основным законом в России, обуславливающим ведение финансового учета, является закон «О бухгалтерском учете». При ведении финансового учета необходимо приложить определенные усилия для сбора данных в требуемой форме и с требуемой точностью, как это сказано в законодательстве, независимо от мнения руководства на данный счет. Необходимость ведения управленческого учета осуществляется по решению руководства организации. Ведение управленческого учета на предприятии строго не регламентировано российским законодательством. Он не обязателен и может не осуществляться. Система управленческого учета разрабатывается организациями самостоятельно, что позволяет привнести больше индивидуального подхода к разработке и формированию показателей управленческого учета применительно к особенностям ведения деятельности именно на конкретно взятой организации. Управленческий учет охватывает все виды учетной информации, которая измеряется, обрабатывается и передается руководству для внутреннего использования. Используемые измерители Финансовый учет ведется в натуральных, трудовых и стоимостных показателях. Денежный измеритель используется только в национальной валюте. Управленческий учет ведется в натуральных, трудовых и стоимостных показателях, а также специфических измерителях произведенной продукции и выполненных работ (машино- час, человеко-час), в зависимости от потребности внутренних пользователей Общей мерой лежащей в основе всей деятельности при выборе видов измерителей, составлении отчетов и анализе в управленческом учете, является полезность измерителя для данной ситуации. Способы ведения учета В финансовом учете обязательно используются все элементы метода бухгалтерского учета — документация и инвентаризация, оценка и калькуляция, счета и двойная запись, бухгалтерский баланс и отчетность. В управленческом элементы бухгалтерского учета могут использоваться, но не в обязательном порядке. При ведении управленческого учета может применяться любой метод записи: простой или двойной, методы количественных оценок. Принципы ведения учета Финансовый учет ведется в соответствии с общепринятыми принципами и правилами, установленными законодательством. В управленческом учете принципы ведения учета и составление отчетности устанавливаются самими организациями. Общепринятых принципов нет. Как правило, принципы ведения управленческого учета устанавливаются исходя из следующих составляющих: формирование методологических документов по управленческому учету, построение системы управленческих отчетов, автоматизация информационной системы с учетом уровней принятия решений. Самое главное требование — удобство и полезность информации для принятия управленческих решений. Основные пользователи информации В финансовой бухгалтерии формируется информация о доходах и расходах организации, о дебиторской и кредиторской задолженности, о финансовых инвестициях, состоянии источников финансирования, взаимоотношениях с государством по уплате налогов и т.д. Основными пользователями информации финансового учета являются внешние пользователи (налоговые, статистические органы, казначейство, другие органы государственного управления, банки, кредиторы, потенциальные и реальные инвесторы, биржи, другие финансовые институты, поставщики, покупатели). В системе управленческого учета формируется информация о расходах, доходах и результатах деятельности в необходимых для целей управления аналитических разрезах. При этом руководство организации самостоятельно решает, в каких разрезах классифицировать объекты управления и как осуществлять их учет. В управленческом учете потребителями информации являются менеджеры высшего и среднего звена, специалисты. Способы классификации расходов В финансовом учете расходы классифицируют по элементам затрат, при необходимости — по статьям калькуляции, перечень которых устанавливается организацией самостоятельно. В управленческом учете классификация и учет расходов осуществляется по статьям калькуляции. Степень точности информации В финансовом учете и отчетности информация должна быть точной, достоверной, документально подтвержденной. В управленческом учете информация может быть приблизительной, но по ряду показателей предоставляются достоверные сведения. Временной период В финансовом учете отражается финансовая история организации. Информация представляется за прошедший отчетный период (месяц, квартал, год). В управленческом учете в зависимости от целей информация представляется за истекший, настоящий и будущий периоды. Одно из основных требований, предъявляемых к информации управленческого учета, — ее своевременность. Периодичность представления отчетности Финансовая отчетность составляется за месяц, квартал и год. Управленческая отчетность составляется за короткий промежуток времени: месяц, декаду, неделю, день, смену. Сроки предоставления отчетности Финансовая отчетность представляется пользователям через несколько недель или месяцев. В управленческом учете сроки устанавливаются исходя из необходимости управленческой деятельности. Ответственность за достоверность и своевременность представления учетных и отчетных данных В финансовом учете ответственность за достоверность и своевременность представления учетных и отчетных данных предусмотрена законодательством. Руководители несут административную и уголовную ответственность. В управленческом учете ответственность не предусматривается. Доступность отчетных данных Финансовая отчетность доступна как для внутренних пользователей, так и для внешних. Бухгалтерская финансовая отчетность подлежит обязательному опубликованию для акционерных обществ открытого типа, банков, страховых организаций, бирж. Фонды социального назначения и ряд других организаций обязаны публиковать квартальную бухгалтерскую отчетность. Финансовая отчетность не является коммерческой тайной, открыта к публикации и в определенных случаях должна быть заверена независимым аудитором или аудиторской фирмой. Информация управленческого учета предназначена для руководства и менеджеров организации, является коммерческой тайной и носит строго конфиденциальный характер. Вопросы организации управленческого учета практически не регламентируются законодательством. Данные управленческой отчетности являются коммерческой тайной. Основные требования к информации В финансовом учете требуется более точная информация. В управленческом учете требуется более высокая скорость предоставления информации. Базисная структура В финансовом учете базисная структура строится на формальном уравнении: актив = собственный капитал т внешние обязательства. В управленческом учете базисная структура зависит от запросов пользователей этой информации. Основа — полезность данной информации. Наряду с перечисленными отличиями имеются сходные черты финансового и управленческого учета: Информация учетной системы организации. Данные первичного учета используются и в финансовом, и в управленческом учете. Информация обеих подсистем используется для принятия необходимых управленческих решений. Учет затрат и доходов. Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции осуществляются как в финансовом, так и в управленческом учете. Информация о себестоимости продукции, сформированная в управленческом учете, является основой для оценки незавершенного производства и остатков готовой продукции в финансовой отчетности. В управленческом и финансовом учете используются одни и те же методы, оба вида учета базируются на информации, полученной из нервичных документов. При этом финансовый учет оперирует себестоимостью всей производственной продукции и ее основных видов в целом по организации, а управленческий учет исчисляет различные показатели себестоимости. Метод бухгалтерского учета. Способы и приемы, составляющие в совокупности метод бухгалтерского учета (документация и инвентаризация, оценка и калькуляция, счета и двойная запись, бухгалтерский баланс и отчетность) применяют как в финансовом, так и управленческом учете. Общепринятые принципы финансового учета. Принципы финансового учета применяются также и в управленческом учете, поскольку руководители организаций в своей деятельности не могут руководствоваться исключительно непроверяемыми, субъективными оценками и мнениями. Единство предмета учета. Профессор В.Ф. Палий отмечает, что предметом бухгалтерского финансового и бухгалтерского управленческого учета выступает один и тот же капитал организации — его наличие, кругооборот, сохранение и приумножение, управление эффективным применением. Исходя из единства предмета, необходимо говорить и о единстве системы \ правленческого и финансового учета. Большинство элементов финансового учета можно найти и в управленческом учете: • в обеих системах учета рассматриваются одни и те же хозяйственные операции. Например, поэлементно отражаемые в системе финансового учета данные о видах затрат (сырья и материалов, заработной платы, амортизационных отчислений) используются одновременно и в управленческом учете; • на основе производственной или полной себестоимости, рассчитанной в системе управленческого учета, производится балансовая оценка изготовленных на предприятии активов в системе финансового учета; · методы финансового учета применяются и в управленческом учете; · оперативная информация используется не только в управленческом учете, но и для составления финансовых документов. Следовательно, во избежание дублирования сбор первичной информации должен осуществляться с интересами как финансового, так и управленческого учета. Однако наиболее важной чертой, объединяющей два вида учета, является то, что их информация используется для принятия решений. Так данные финансового бухгалтерского учета помогают инвесторам оценить потенциал и перспективы предприятия, целесообразность инвестирования, а данные управленческого учета используются менеджерами для решения широкого круга проблем управления. Степень взаимосвязи между системами финансового и управленческого учета во многом зависит от. особенностей структуры действующего Плана счетов. Финансовый и управленческий учет являют собой взаимозависимые и взаимообусловленные компоненты единого бухгалтерского учета. Но наряду с этим имеются принципиальные отличия по следующим вопросам: 1. Обязательность ведения учета. Ведение бухгалтерского финансового учета предусмотрено законодательством, т.е. обязательно. В соответствии со ст. 18 Закона РФ «О бухгалтерском учете» «руководители организаций и другие лица, ответственные за организацию и ведение бухгалтерского учета, в случае уклонения от ведения бухгалтерского учета в порядке, установленном законодательством РФ... искажения бухгалтерской отчетности и несоблюдения сроков ее представления и публикации привлекаются к административной или уголовной ответственности в соответствии с законодательством РФ». Бухгалтерский финансовый учет ведется по требуемой форме и с требуемой степенью точности независимо от желания руководства предприятия. В отношении бухгалтерского управленческого учета в специальной экономической литературе обычно встречается точка зрения, согласно которой его ведение необязательно и всецело зависит от воли руководства. С этим согласиться трудно, если вспомнить, что важнейшими слагаемыми данного учета являются производственный учет и калькулирование. Учет издержек по местам возникновения затрат необходим организации, осуществляющей различные виды деятельности, при условии, что налог на прибыль от них рассчитывается по различным налоговым ставкам. Без поставленного должным образом управленческого учета эту задачу решить нельзя. В остальном же степень развития бухгалтерского управленческого учета зависит от задач, стоящих перед организацией, от уровня профессиональной подготовки ее руководства. При этом обязательно должно выполняться условие: затраты на сбор и подготовку управленческой информации должны быть ниже экономического эффекта от ее использования. 2. Цели ведения учета Цель финансового учета - составление финансовых документов для внешних пользователей. Как только финансовая отчетность готова, цель считается достигнутой. Цель управленческого учета – обеспечение внутрипроизводственного планирования, управления и контроля. Цель управленческого учета вол времени непрерывно, перманентна и достигается на короткий миг. 3. Пользователи информации. Как отмечалось выше, потребителями информации финансового учета являются внешние пользователи. Информация управленческого учета, напротив, готовится для внутренних пользователей. 4. Методы ведения учета. Важнейшими элементами метода финансового учета являются счета и двойная запись, документация и инвентаризация. Управленческий учет пользуется этими приемами, но не всегда. Запись информации необязательно ведется по двойной системе. 5. Свобода выбора. Финансовый учет основан на общепринятых принципах, которые регулируют запись, оценку и передачу финансовой информации, т.е. он до определенной степени централизован. Публичная финансовая отчетность подлежит обязательной аудиторской проверке. Управленческий учет, напротив, организуется исходя из целей и задач управляющих, никак не регламентируется государством, служит лишь интересам предприятия, в чем и заключается его преимущество перед финансовым учетом. Общие принципы данного учета сводятся к тому, чтобы максимально обеспечить руководство полезной информацией. Управленческий учет в большей степени основан на логике и опыте или на общей приемлемости. В этом смысле можно говорить о децентрализации управленческого учета. 6. Используемые измерители. Как известно, финансовый учет ведется в российской валюте — рублях. В рублевой оценке должна быть составлена и финансовая отчетность. В управленческом учете используются как денежные, так и неденежные измерители — в зависимости стих «полезности». Успешно применяются натуральные показатели (штуки, метры, тонны, литры и т.д.) — в зависимости от отраслевой принадлежности организации, условно-натуральные показатели (условные банки — в консервной промышленности, условная жирность — в мыловаренной промышленности и т.д.). Для измерения рабочего времени могут применяться такие показатели, как человеко-часы, станко-часы, машино-часы. Группировка затрат. В финансовом учете затраты группируются по экономическим элементам. Под элементом понимается однородный вид затрат на производство. Группировка затрат по элементам призвана дать ответ на вопрос: что затрачено в отчетном периоде? При этом не учитывается, где и на что израсходованы средства. ПБУ 9/10 «расходы организации» для целей ведения финансового учета определен следующий перечень экономических элементов: • материальные затраты; • затраты на оплату труда; • отчисления на социальные нужды; • амортизация; • прочие затраты: Такал классификация затрат позволяет определить в финансовом учете результат (прибыль или убыток) по обычным видам деятельности. В управленческом учете затраты группируются по носителям затрат в разрезе статей калькуляции. Под носителем затрат понимаются виды продукции (работ, услуг) предприятия, предназначенные для реализации как на внешнем рынке, так и внутри организации. Классификация затрат по статьям калькуляции дает ответ на вопрос: на что израсходованы ресурсы и где? Перечень статей затрат устанавливается организацией самостоятельно. Это связано с тем, что организация производственного учета как элемента управленческого учета является политикой предприятия в области управления затратами, т.е. «внутренней» политикой. Для промышленных предприятий наиболее характерны следующие калькуляционные статьи: • сырье и материалы; • возвратные отходы (вычитаются); • топливо и энергия на технологические нужды; • покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, работы и услуги производственного характера сторонних предприятий и организаций; • основная заработная плата производственных рабочих; • дополнительная заработная плата производственных рабочих; • отчисления на социальные нужды; • расходы на подготовку и освоение производства; • расходы на содержание и эксплуатацию оборудования; • потери от брака; • цеховые расходы; • общезаводские расходы; • прочие производственные расходы; • коммерческие расходы. Однако каждое предприятие самостоятельно решает вопрос о том, по каким статьям калькуляции классифицировать затраты. В результате различий в подходах к группировке затрат в управленческом и финансовом учете информация о прибыли формируется по-разному. По данным финансового учета можно рассчитать финансовый результат деятельности всей организации (эта информация представляется в форме № 2 финансовой отчетности «Отчет а прибылях и убытках»). Из информации управленческого учета можно узнать» насколько прибылен тот или иной вид продукции (работ, услуг). 8. Основной объект учета. В финансовом учете хозяйственная деятельность предприятия воспринимается как единое целое. В управленческом учете основное внимание обращается на центры ответственности — структурные подразделения, возглавляемые руководителями, которые несут ответственность за результаты их работы. Так, центрами ответственности могут быть цех, участок, бригада—на промышленном предприятии, секция — на предприятии торговли, отдел — в научно-исследовательской организации, отделение—в лечебном учреждении и т.д. При этом в сферу ответственности руководителя подразделения включаются лишь такие 4 показатели издержек и выручки, на которые он может оказывать реальное воздействие (так называемые регулируемые издержки и доходы). Поэтому иногда управленческий учет называют учетом ответственности. Ответственность за выполнение соответствующих показателей несет руководитель центра. Разбивая предприятие на центры прибыли, руководство считает этот показатель основным для оценки результатов деятельности своих менеджеров. (Такой подход более 40 лет практикуется в Великобритании.) Принимая прибыль за основной оценочный показатель, руководствуются следующими правилами: • рост прибыли подразделения не должен вести к снижению прибыли всей фирмы; • прибыль каждого подразделения должна быть сформирована объективно, независимо от размеров прибыли всей компании; • результаты деятельности одного менеджера не должны зависеть от решений других менеджеров. Кроме выделения на предприятии центров затрат и центров прибыли управленческий учет допускает возможность формирования центров инвестиций. Степень детализации мест возникновения затрат и их увязка с центрами ответственности устанавливаются администрацией предприятия. Таким образом, в управленческом учете внимание фокусируется как на хозяйственной деятельности в целом, так и на отдельных функциях. 9. Периодичность составления отчетности В финансовом учете периодичность составления отчетности устанавливается законодательными нормативными актами. Полный финансовый отчет составляется предприятием по итогам года, менее детальные - по квартально. В управленческом учете отчеты составляются по мере надобности: ежемесячно, еженедельно, ежедневно, иногда - немедленно. Администрация предприятия самостоятельно устанавливает состав, сроки и периодичность представления внутренней отчетности. Главный принцип — целесообразность и экономичность. 10. Степень надежности информаций. Финансовый учет документально подтвержден но, несмотря на это, его оценки могут быть не абсолютно точными. Информация управленческого учета во многом носит расчетный характер и зачастую не связана с операциями на счетах бухгалтерского учета. Администрации предприятия нужна своевременная информация, и здесь часто можно пойти на определенное ослабление требований к ее точности в пользу оперативности. В результате в управленческом учете часто используются приблизительные оценки. 11. Степень открытости информации, Финансовая отчетность не представляет коммерческой тайны. Она является открытой, публичной и в ряде случаев заверяется независимыми аудиторами. Информация управленческого учета, как отмечалось выше, обычно является коммерческой тайной предприятия. Она не подлежит публикации и носит конфиденциальный характер. 12. Привязка во времени. Финансовый учет отражает финансовую историю организации. В соответствии с принципом документальной обоснованности бухгалтерские проводки выполняются после совершения хозяйственной операции. Хотя данные финансового учета и принимаются во внимание при планировании, они все-таки носят «исторический» характер. Управленческий учет содержит как «историческую» информацию, так и оценки и планы на будущее. Поэтому нередко говорят; цель финансового учета — показать, «как это было», а управленческого - «как это должно быть». 13. Базисная структура. Финансовый учет строится на известном капитальном уравнении: Актив = Собственный капитал + Внешние обязательства. Структура информации управленческого учета зависит от запросов пользователей этой информации. 14. Методика расчета финансовых результатов. В финансовом учете возможны две концепции. Первая предусматривает расчет прибыли как разность между выручкой от реализации продукции (работ, услуг) и ее полной себестоимостью. Это старая концепция, применяемая и управленческим учетом, она до сих пор является стандартом отечественного финансового учета. Вторая концепция состоит в том, что прибыль рассчитывается как разность между выручкой от продажи продукции, ее производственной себестоимостью и периодическими расходами, собираемыми в отечественном учете на счете 26 «Общехозяйственные расходы». Этот подход представляет собой современный стандарт финансового учета западных стран с рыночной экономикой и начал применяться в нашей стране с 1995 г. В управленческом учете возможны иные подходы к определению финансового результата. Так, в соответствии с системой «директ-костинг» рассчитывается показатель маржинального дохода. (Подробнее об этом речь в гл. 3.) Международные стандарты бухгалтерского учета запрещают применять этот подход для составления финансовой отчетности. Финансовый учет основан главным образом на собственном методе. Управленческий учет тесно связан с иными дисциплинами — микроэкономикой, финансами, экономическим анализом, математической статистикой и др.
Популярное: Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (398)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |