МЕСТО ПРАКТИКИ В СТРУКТУРЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

Содержание

ПЕРЕЧЕНЬ ПЛАНИРУЕМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ОБУЧЕНИЯ ПРИ ПРОХОЖДЕНИИ ПРАКТИКИ, СООТНЕСЕННЫХ С ПЛАНИРУЕМЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ ОСВОЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

Цель практики

Целью практики является:

· систематизация и расширение теоретических знаний студентов по управлению персоналом в организации;

· закрепление практических навыков студентов по управлению персоналом в организации;

· развитие и накопление творческих навыков по анализу и совершенствованию организации системы управления персоналом;

· сбор информации для последующей обработки и выполнения научных работ.

Задачи практики

Задачами практики являются:

· закрепление знаний студента, полученных при изучении дисциплин: «Управление персоналом организации», «Организация деятельности службы персонала», «Современные методы оценки персонала» и др.,

· знакомство с практикой производственной, организаторской и управленческой деятельности;

· изучение и участие в разработке организационно-методических и нормативно-технических документов для решения отдельных задач управления персоналом организации по месту прохождения практики;

· сбор материалов и документов для написания отчета по практике и выполнения курсовых проектов.

Планируемые результаты обучения при прохождении практики

В результате прохождения производственной практики обучающийся должен освоить следующие

общепрофессиональные компетенции:

ОПК-5 - способностью анализировать результаты исследований в контексте целей и задач своей организации;

ОПК-8 - способностью использовать нормативные правовые акты в своей профессиональной деятельности, анализировать социально-экономические проблемы и процессы в организации, находить организационно-управленческие и экономические решения, разрабатывать алгоритмы их реализации и готовностью нести ответственность за их результаты;

профессиональные компетенции:

ПК-3 - знанием основ разработки и внедрения требований к должностям, критериев подбора и расстановки персонала, основ найма, разработки и внедрения программ и процедур подбора и отбора персонала, владением методами деловой оценки персонала при найме и умение применять их на практике;

ПК-14 - владением навыками анализа экономических показателей деятельности организации и показателей по труду (в том числе производительности труда), а также навыками разработки и экономического обоснования мероприятий по их улучшению и умением применять их на практике;

ПК-16 - владением навыками анализа и мониторинга конкурентоспособности стратегии организации в области подбора и привлечения персонала и умением применять их на практике;

ПК-25 - способностью проводить анализ рыночных и специфических рисков, связанных с деятельностью по реализации функций управления персоналом, использовать его результаты для принятия управленческих решений.

В результате прохождения производственной практики обучающийся

должен знать:

· основные нормативно-методические документы обеспечения системы управления персоналом организации;

· основы найма, разработки процедур подбора и отбора персонала как составляющие процесса управления персоналом организации;

· основы подготовки, организации и проведения исследований удовлетворенности персонала работой в организации и уметь использовать их на практике.

должен уметь:

· анализировать экономические показатели деятельности организации в контексте управления персоналом;

· анализировать кадровые риски для принятия управленческих решений.

должен владеть:

· навыками анализа социально-экономических показателей деятельности организации и показателей по труду (в т.ч. производительности труда), а также навыками разработки и экономического обоснования мероприятий по их улучшению в контексте целей и задач организации – базы практики.

· навыками анализа и мониторинга конкурентоспособности стратегии организации в области привлечения и удержания персонала.

МЕСТО ПРАКТИКИ В СТРУКТУРЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

Производственная практика базируется на освоении следующих учебных дисциплин:

Базовая часть: экономика организации; статистика; маркетинг персонала; кадровая политика и кадровое планирование; экономика и социология труда.

Вариативная часть: развитие персонала; современные методы оценки персонала; кадровый аудит.

Прохождение производственной практики необходимо для дальнейшего успешного освоения таких дисциплин как: стратегическое управление персоналом, обучение персонала в организации, организация кадрового учета, экономика управления персоналом и др., а также для прохождения преддипломной практики и выполнения выпускной квалификационной работы.