Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Методы оценки персонала.



2018-07-06 562 Обсуждений (0)
Методы оценки персонала. 0.00 из 5.00 0 оценок




Проверка рекомендаций и послужного списка. Можно запросить характеристику и рекомендации с предыдущих мест работы.

Центры оценки персонал (ассесмент-центр) – комплексная технология, построенная на принципах критериальной оценки с использованием большого количества методов и обязательное использование одних и тех же критериев в разных ситуациях и разными способами, что существенно повышает прогностичность и точность оценки. Данная технология особенно эффективна при оценке кандидата на новую должность и при оценке управленческого персонала.

Тесты на профпригоднность Оценка психофизиологических качеств человека, умения выполнять определенную деятельность (математический или вычислительный тест, печатание на машинке и т.д.).

Общие тесты способностей – оценка общего уровня развития высших психических функций, особенно информативно при оценке способностей к обучению.

Биографические тесты и изучение биографии. Основными аспектами анализа выступают: семейные отношения, характер образования, физическое развитие, главные потребности интересы, особенности интеллекта, общительность. Используется также анализ личного дела.

Личностные тесты. Психодиагностические тесты на оценку уровня развития отдельных личностных качеств или отнесенность человека к определенному типу.

Нетрадиционные методы. Астрология, графология, полиграф, алкогольный и наркотический тесты (часть медицинского осмотра).

Практическая ситуация.Экспертная оценка профессионально важных качеств.

Оцените каждое качество по степени значимости для Вас (1 – не значимо, 6 – очень значимо):

А) для специалиста по продажам;

Б) для экономиста;

В) для руководителя среднего звена управления.

 

Деловые качества Специалист по продажам Экономист Руководитель среднего звена
Пунктуальность 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6
Настойчивость      
Общительность      
Способность убеждать      
Справедливость      
Целеустремленность      
Сила воли      
Интуиция      
Организованность      
Тактичность      
Принципиальность      
Самокритичность      
Педантичность      
Инициативность      
Креативность      
Готовность к риску      
Интеллект      

 

Резюме.

Главная цель резюме с позиции кандидата на работу – продемонстрировать работодателю не то, что интересует вас как кандидата на работу, какова ваша личная цель и что вы хотите получить, а то, насколько вы можете быть полезны компании, почему именно вы лучше других кандидатов подходите для замещения объявленной конкурсной вакантной должности.

Резюме открывается фамилией, а затем именем и отчеством. Это лучше всего позволит идентифицировать кандидата.

Фотография: наиболее предпочтительна «рабочая» фотография небольшого размера, позволяющая работодателю легко идентифицировать кандидата и сопоставить с другими данными.

Персональные данные: гражданство, дата и место рождения, возраст, домашний адрес, телефоны для связи, адрес электронной почты либо собственный сайт.

Четко сформулированная цель.

Опыт работы или трудовая деятельность (данные о трудовой деятельности принято располагать в обратном хронологическом порядке, отразить основные выполняемые им функции и достижения), образование, звания и награды – должны подтверждать заявленные притязания кандидата на замещение рассматриваемой должности.

Дополнительные навыки, некоторая личная информация (черты характера), увлечения.

Фамилии конкретных рекомендателей.

Оптимальный объем резюме – 2 страницы.

Заповеди составления резюме:

- Проверить на ошибки, не экономить на качестве бумаги.

- Не стоит сокращать резюме на жизненно важных пунктах. Каждое слово в резюме должно представлять Вас как подходящего кандидата для данной конкретной компании.

- Четко формулируйте цели.

- Не изменяйте названия должностей и не подправляйте дат.

- Если нет соответствующего опыта работы, опишите уже имеющиеся достижения, в том числе хорошее образование.

- Упомяните о своих достижениях в различных областях, должны показать больше, чем требуется для той позиции, которую вы выбрали в качестве цели. Перечислите все ваши награды и победы.

- Не нужно оправдываться и указывать причины, по которым вам пришлось покинуть предыдущие места работы.

- При сокращении резюме выберите те должности, которые лучше всего характеризуют вас и где вы добились наибольшего успеха. Упоминать только то, что связано с искомой позицией в конкретной компании.

- Резюме есть форма бизнес-коммуникации. Используется телеграфный стиль. Избегайте местоимений.

- Отправляйте резюме для конкретной должности, где обнаружится взаимно однозначное соответствие.

- Не отправляйте вместе с резюме рекомендательные письма и документы об образовании и т.д.

- Отправляя резюме за границу, не указывайте личные данные. Эта информация не всегда приветствуется.



2018-07-06 562 Обсуждений (0)
Методы оценки персонала. 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Методы оценки персонала.

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас...
Почему двоичная система счисления так распространена?: Каждая цифра должна быть как-то представлена на физическом носителе...
Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (562)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.005 сек.)