Экономическое обоснование проекта
Проект является социально значимым, поэтому осуществлялся за счет бюджетного финансирования и не предполагает окупаемость. Карта будет распространяться бесплатно всем желающим. Финансовые ресурсы: 1. Бюджетное финансирование 98 000 руб. 2. Внебюджетные средства не предусмотрены
Расчет затрат произведен на основе анализа ценовых предложений конкурирующих компаний. В итоге издателем полиграфической продукции стал Печатный Дом «Формат», ЗАО. Заключение Во время прохождения преддипломной практики в Информационно-туристической службе Екатеринбурга в качестве помощника специалиста ИТС были приобретены прекрасные навыки в сфере технологий туристического бизнеса, я приобрела теоретические знания, а так же практические навыки. Так же я приобрела опыт анализа и структурирования информации. При составлении отчета были выполнены следующие задачи: · Анализ деятельности Информационно-туристической службы Екатеринбурга · Анализ полиграфической туристской продукции для маломобильных граждан · Расчет стоимости разработанного продукта.
Прохождение практики на базе ИТС является для меня неоценимым опытом. Первым шагом для реализации намеченных планов на будущее. Благодаря моим коллегам я многое узнала, многому научилась. Руководство организовало дружный и слаженный коллектив, в котором приятно и легко работать. Список литературы
Приложение 1 Лицевая сторона легенды
Приложение 2 Оборотная сторона легенды
Популярное: Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной... Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... ![]() ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (566)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |