Расчет экономической выгоды от принятых решений

 

Определим общую эффективность проведения рекламной кампании фирмы ООО «Компания «Вита» и изменения ассортиментной политики.

В таблице 14 представим сводные показатели эффективности внедрения предложенных мероприятий по увеличению товарооборота фирмы «Компания «Вита».

Определим показатели товарооборота и издержек обращения на 2008 год с учетом предложенных мероприятий.

Товарооборот составит

ТО = 63639 + 243,6 + 14263,7 + 63,6 = 78210,9 тыс. руб.

Издержки обращения составят:

 

ИО = 19092 + 76,2 + 2756,2 + 14,5 = 21925,9 тыс. руб.

 

Таблица 14 – Эффективность предложенных мероприятий

Показатели	До внедрения мероприятий	После внедрения мероприятий	Изменения
			Абсолютные	Относительные
Товарооборот, тыс.руб.	63639,1	78210,9	14571,8	22,9
Издержки обращения, тыс.руб.	19092,9	21925,9	2833,0	14,8
Уровень издержек обращения	0,30	0,28	-0,02	-6,7
Прибыль до налогообложения, руб.	44546,2	56285,0	11738,8	26,4
Налог на прибыль, тыс. руб.	10691,1	13508,4	2817,3	26,4
Чистая прибыль, тыс. руб.	33855,1	42776,6	8921,5	26,4
Рентабельность товарооборота, %	43,8	54,6	10,8	24,7
Коэффициент экономической эффективности	3,33	3,56	0,23	6,9

 

Таким образом, проведение предложенных мероприятий позволит ООО «Компания «Вита» увеличить чистую прибыль на 8921,5 тыс. руб. или на 26,4% Рентабельность товарооборота возрастет с 43,8% до 54,6%. На каждый вложенный рубль затрат мы получим 3,56 руб. выручки от реализации продукции. Уровень издержек обращения сократится с 30,0% до 28,0%. По полученным результатам можно сделать вывод, о том, что в ООО «Компания «Вита» повысится эффективность управления как издержками обращения, так и в целом предприятием.

Заключение

 

По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы.

Главный мотив деятельности любого предприятия в рыночных условиях – максимизация прибыли. Реальные возможности реализации этой стратегической цели во всех случаях ограничены издержками обращения и спросом на реализуемую продукцию. Поскольку издержки обращения это основной ограничитель прибыли и одновременно главный фактор, влияющий на объем предложения, то принятие решений руководством предприятия невозможно без анализа уже имеющихся издержек обращения и их величины на перспективу.

Издержками обращения называются выраженные в денежной форме затраты живого и овеществленного труда по планомерному доведению и реализации товаров потребителям. Задачи анализа издержек обращения состоят в том, чтобы дать общую оценку выполнения плана издержек обращения, как в целом, так и в разрезе статей, установить факторы и размеры их влияния на уровень издержек обращения и разработать мероприятия по мобилизации выявленных резервов в ходе анализа.

Анализ издержек обращения проводится по данным статистической и бухгалтерской отчетности, материалам текущего учета, первичным документам, внеучетным источникам информации и личным наблюдениям.

Оптимизация издержек обращения всегда являлось важнейшим вопросом в экономике. Решению этой задачи в частности способствует хорошо налаженная работа по управлению издержками обращения, их контроль и анализ.

Анализ издержек обращения, проделанный в работе, позволил выявить резервы снижения издержек обращения и сделать следующие выводы:

- снижение уровня издержек обращения обеспечено за счет увеличения объема продаж в действующих ценах. Рост цен привел к снижению уровня расходов.

- за счет фактора структура оборота произошло снижение общего уровня издержек обращения.

К основным резервам экономии издержек обращения в ООО «Компания «Вита» следует отнести:

- рост товарооборота, равномерное и ритмичное обеспечение продажи товаров в плановом периоде;

- эффективное использование материально-технической базы торговли;

- внедрение прогрессивных форм торгового обслуживания;

- повышение производительности труда;

- своевременный ввод в действие новых, дополнительных рабочих мест;

- сокращение звенности товародвижения, простоя транспорта, большую механизацию погрузочно-разгрузочных работ;

- сокращение и ликвидация потерь продукции;

- ускорение оборачиваемости товаров;

- усиление контроля за расходами в разрезе отдельных статей с целью выявления затрат, не работающих на отдачу;

- повышение ответственности трудового коллектива за качество работы, за обеспечение ритмичности завоза и бесперебойной продажи товаров;

- совершенствование системы материального и морального поощрения, внедрение и дальнейшее совершенствование сдельно-премиальной системы оплаты труда;

- и др.

Реализация предложений по совершенствованию учета и по мобилизации резервов снижения издержек обращения, выявленных в ходе анализа позволит усилить контроль за издержками обращения и привести их к оптимальному уровню.

Проведение предложенных мероприятий позволит ООО «Компания «Вита» увеличить чистую прибыль на 8921,5 тыс. руб. или на 26,4% Рентабельность товарооборота возрастет с 43,8% до 54,6%. На каждый вложенный рубль затрат мы получим 3,56 руб. выручки от реализации продукции. Уровень издержек обращения сократится с 30,0% до 28,0%. По полученным результатам можно сделать вывод, о том, что в ООО «Компания «Вита» повысится эффективность управления как издержками обращения, так и в целом предприятием.

Список использованной литературы

 

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть первая, вторая и третья. Официальный текст. – М.: ИКФ Омега-Л. 2002. – 416 с.

2. Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности: Учебное пособие.- М.: Изд. «Дело и Сервис», 2000. – 512с.

3. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2009. -215с.

4. Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. - Ростов на-Дону: Феникс, 2009. - 384 с.

5. Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. М.: Экономика, 2001. 352 с.

6. Бланк. И.А. Торговый менеджмент. Киев. УФИМБ. 2008. - 408 с.

7. Григоренко М. Прогнозы развития рынка продовольственных товаров. //Деловая неделя. – 2009. №3. – с.8-16.

8. Карпов В. Маркетинговое исследование рынка// Маркетинг, №2, 2008, с.78-88

9. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. Минск, «Высшая школа», 2009. - 285 с.

10. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности торговых предприятий: Учеб.-практ. пособие. – Мн., «Финансы, учет, аудит», 2008. - 184 с.

11. Петров П.В., Соломатин А.Н. Экономика товарного обращения. М.: ИНФРА-М, 2001. 220 с.

12. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М: ИНФРА-М, 2002. 336 с. – (Серия «Высшее образование»).

13. Сребник Б.В. Экономика торговли. - М., «Высшая школа», 1999. - 231 с.

14. Торговое дело: экономика и организация: учебник / под общ. Ред. проф. Л.А. Брагина и проф. Т.П. Данько. - М. : ИНФРА - М, 1997г. 256 с.

15. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. – М.: ИНФРА-М. 2008. – 237 с.

16. Экономика торгового предприятия: учебное пособие. / Валевич Р.П., Давыдова Г.А. - Минск: «Высшая школа», 1996. - с. 415.

17. Экономика торгового предприятия: Учебник для вузов / А.И. Гребнев, Ю.К. Баженов, О.А. Габриэлян и др.; - М.: Экономика, 2009. - 238 с.

18. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебник / Под общ. ред. А.Н. Соломатина. – М.: ИНФРА-М, 2001. 295 с.

19. Экономический анализ. / Под ред. Л.Т.Гиляровской. – М.: ЮНИТИ-ДАНА.- 2002. – 527 с.

Приложение 1

 

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности

Наименование показателя	2007	2008		2009	Темп прироста, % к предыдущему году
1. Показатели объема производства и продаж
1.1 Выручка от продажи, тыс. руб.	31500	45186		63639	102,0
2. Показатели объема используемых ресурсов, капитала и затрат
2.1. Годовой фонд оплаты труда персонала, тыс. руб.	4925		6998	11042	124,2
2.2. Среднесписочная численность персонала, чел.	57		72	86	50,9
2.3. Средняя величина основного капитала (внеоборотных активов), тыс. руб.	14112		17204	21840	54,76
2.4. Средняя величина основных средств (по первоначальной стоимости), тыс. руб.	14065		17175	21808	55,1
2.5. Средняя величина оборотного капитала (оборотных активов), тыс. руб.	2 953		4789	6670	125,9
2.6. Сумма чистых активов (на конец периода), тыс. руб.	16635		23672	36898	121,81
2.7. Полная себестоимость проданных товаров, тыс. руб.	28546		41 549	58 979	106,6
3. Показатели, характеризующие финансовый результат
3.1. Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.	2 954	3 636		4 660	57,8
3.2. Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб.	2 976	3 649		4 648	56,2
3.3. Чистая прибыль (убыток), тыс. руб.	2961	3626		4634	56,5
4. Показатели эффективности использования ресурсов, капитала и затрат
4.1. Среднемесячная зарплата одного работника, тыс. руб.	7,2	8,1		10,7	48,61
4.2. Производительность труда (годовая выработка), тыс. руб.	552,6	627,6		739,9	33,89
4.3. Фондоотдача (по первоначальной стоимости)	2,24	2,63		2,92	30,4
4.4. Материалоемкость продукции	0,45	0,38		0,34	-23,90
4.5. Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала	10,67	9,44		9,54	-10,59
4.6. Затратоемкость проданных товаров	0,91	0,92		0,93	1,80
4.7. Рентабельность продаж, %	9,34	8,05		7,32	-21,63
4.8. Рентабельность активов по чистой прибыли, %	17,80	15,32		12,56	-29,44
5. Показатели финансовой устойчивости и ликвидности (на конец периода)
5.1. Коэффициент автономии	0,88	0,88		0,90	2,27
5.2. Коэффициент абсолютной ликвидности	0,03	0,02		0,04	33,3
5.3. Коэффициент текущей ликвидности (покрытия)	2,66	2,75		3,22	21,05