Расчет необходимого для реализации бизнес-проекта количества долгосрочных активов

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЕКТА ПО ПРОИЗВОДСТВУ НОВОГО ВИДА ПРОДУКЦИИ (ДЛЯ РАЗНЫХ СТАДИЙ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОЕКТА)

Разработка бизнес-технологий для реализации бизнес-проекта

Технология бизнеса представляет собой определенную последовательность действий, выполняемых персоналом компании в процессе осуществления одного цикла хозяйственной деятельности.

Существующая практика построения систем управления включает в себя несколько подходов к организации систем управления. Наиболее известны из них системы, построенные на управлении функциями и управлении бизнес-процессами организации.

Предприятие ОАО «Жабинковский комбикормовый завод» разрабатывает новый бизнес-проект по производству комбикорма для кроликов. Бизнес- процесс производства комбикорма для кроликов представлен на рисунке 4.1.

Ключевыми понятиями процессного подхода являются:

- результат бизнес-процесса - то, ради чего осуществляется бизнес-процесс, т.е. деятельность всегда рассматривается вместе с целью этой деятельности - получение на выходе некоторого результата, удовлетворяющего заданным требованиям;

- владелец бизнес-процесса - должностное лицо, несущее ответственность за получение результата процесса и обладающее полномочиями для распоряжения ресурсами, необходимыми для выполнения процесса;

- исполнители бизнес-процесса - команда специалистов из различных функциональных областей, выполняющих действия процесса;

- входы бизнес-процесса - ресурсы, необходимые для выполнения и получения результата процесса, которые потребляются или преобразовываются при выполнении процесса.

Примечание: Источник - Разработка автора

Рисунок 4.1 – Бизнес-процесс предприятия по производству комбикорма для кроликов

Бизнес-процесс включает в себя различные виды работ, за которые каждый сотрудник предприятия несет ответственность. Директор заключает договора с поставщиками на поставку сырья и материалов. Поставщики поставляют необходимое количество сырья и материалов на склад предприятия. Бухгалтер проводит оплату ТМЦ поставщикам. Специалист по закупкам сырья устанавливает план продаж, оформляет заявку на поставку ТМЦ директору. Заведующий хозяйством согласует план продаж, определяет потребности в сырье и материалах, утверждает процесс производства и оформляет задания на производство продукции. Рабочие получают задание на выполнение работ, получают необходимые ТМЦ в необходимом количестве и, соответственно, выполняют план выпуска продукции. Далее готовая продукция транспортируется на склад, а со склада на торговые объекты (фирменные магазины), этим занимается начальник транспортного отдела.

Обоснование изменений в производственно-управленческой структуре предприятия при реализации бизнес-проекта

Расчет необходимого для реализации бизнес-проекта количества долгосрочных активов

Для производства комбикорма для кроликов потребуется следующее оборудование: линия гранулирования, измельчитель, блок охлаждения гранул, пресс-гранулятор, сепаратор, бункер готовой продукции и весы, компьютер и т.п.

Все данные по долгосрочным активам свели в таблицу 4.1, а так же рассчитали необходимые вложения по трем стадиям жизненного цикла бизнес-проекта.

Ведение бухгалтерского баланса на предприятии осуществляется согласно учетной политике, сформированной в соответствии с законодательством Республики Беларусь и утвержденной руководителем предприятия. Учетная политика предприятия в целях бухгалтерского учета и налогообложения формируется главным бухгалтером. Учетная политика предприятия ведется при помощи бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, положения к бухгалтерскому балансу (приложения Б, В, Г).

Таблица 4.1. – Расчет вложений в дополнительные долгосрочные активы

Окончание таблицы 4.1

Общую стоимость долгосрочных активов можно наглядно отобразить, она изображена на рисунке 4.2.

Примечание – Источник: разработка автора

Рисунок 4.2 - Вложения в дополнительные долгосрочные активы по стадиям развития проекта,  руб.

По рисунку 4.2 видно, что с каждым годом увеличивается количество долгосрочных активов, это связано с увеличением спроса на комбикорм для кроликов и, следовательно, с расширением и увеличением объема производства.

Норма амортизации — доля (в процентах) стоимости объекта, подлежащая включению в себестоимость с установленной периодичностью на протяжении срока полезного использования. Расчет амортизационных отчислений представлен в таблице 4.2

Таблица 4.2 – Расчет дополнительных годовых амортизационных отчислений

Окончание таблицы 4.2

Графически изменение годовых амортизационных отчислений представлено на рисунке 4.3.

Примечание: Источник – разработка автора

Рисунок 4.3 - изменение годовых амортизационных отчислений,  руб.

Таким образом, по рисунку 4.3 видно как с каждым годом годовые амортизационные отчисления увеличиваются. В 2020 году (стадия вхождения в бизнес) годовые амортизационные отчисления составляют 4329 руб., в 2021 году (стадия роста) они составляют 4950 руб., и в 2022 году (стадия зрелости) - 43059 руб.