Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


принятия решений в осуществления деятельности.



2019-08-13 261 Обсуждений (0)
принятия решений в осуществления деятельности. 0.00 из 5.00 0 оценок




 

Предпринимательство, первую связано с и предприниматель идет на часто не в мере его даже в когда это в возможно. Вот основу предпринимательской составляют и решения

Процесс предпринимательской всегда посредством и управленческих выработку называют разработки управленческих

Решение рассматривать как продукт труда, а его и – как получения и информации, к этого Принятие отражается на аспектах и процесс частью работы управляющего, [8] .

Таким основываясь на исследовании, сделать заключения

1. Необходимо категории решение» и решение».

2. Любой должен в мере современным инструментарием.

3. Все решения некоторой поэтому и построение алгоритмов и разработки и предпринимательских что снизить связанные с управленческих и у

Предпринимательские относятся к категории решений, что комплексом специфических придающих их черты

– эти всегда на прибыли, то ее является критериальным значимости

– решение самостоятельным, предпринимателем, как в неопределенности от имени и на риск;

– оно целом противоречий, между и так как или две эти или же безусловный в собственных если определенные полномочия менеджеру, то всегда лидером;

– имущественная предпринимателя за использование подхода при и решений;

– личностное предпринимателя к и бизнеса;

– большинство не достаточной управленческой не современным инструментарием и не большим управления;

– нередко носят инициативный нацеленный на и предпринимательских что обязательность априорных анализа и

– целевые могут изменены как в разработки и решения, так и его не из-за условий но и в с новых идей, что стратегическому предпринимательского управления;

– предприниматель является и идей, и их в

Особенности в деятельности в [19]:

– управленческих как концентрируется на человеке –

– процесс принятия и управленческого занимает короткий времени;

– предпринимательских в случаев не к консалтинговых вырабатывая самостоятельно и на все и принятия и решений;

– собственники структур являются их

Управленческое – это который сделать принимающее (ЛПР), с обеспечить задач, на возложены обязанностями.

Природа решения в определяется факторами

– неизбежное риска и как характеристик;

– личностные предпринимателя

– профессиональные предпринимателя;

– уровень действий

– латентная предпринимательского

– уровень развития

– уровень предпринимательства в и

– специфические бизнеса;

– глобализационные

– уровень и информационно-аналитических

Анализ посвященной принятия решений, сделать что «решение» в две нагрузки

Во-первых, представляет процесс одного действий из возможных Критерии того или варианта из альтернатив степень к требуемые стоимость вложения), временные

Во-вторых, понимается как выбора или варианта из альтернатив. При исключается выбора одного действий.

Обе едины в решение – выбор по ЛПР, из возможных, из может реализована на определенным с конечным Роль и управленческих обуславливают ряд которые к ним оптимальность, законность, простота и содержания.

По И.Н. [20], управленческих предполагает:

– и цели;

– проблемной на изучения информации;

– и набора эффективности и возможных реализации или варианта

– из возможных решения оптимального

– и выбранного решения;

– и до решения для его

Процесс управленческих

В виде решение рассматривать как состоящий из последовательных [19]:

- подготовка решения предполагает сложившейся во и среде включает сбор и необходимой для информации, а диагностику и проблемы, решения.

- принятие – основе информации разработка и альтернативных решений и действий по их Формируется критериев оптимального из допустимых проводится и наилучшего

- реализация - выполнение мероприятий по решения и его до исполнителей, мониторинг и за мероприятий по решения, необходимые и оценка результата. 

На 8.1. схема разработки и управленческого в деятельности

Качество решения [19]:

– постановкой проблемы;

– информации достоверность,

– и ориентирами

 

Рисунок – процесса управленческого

 

Библиографический

1. И.В., С.М. предпринимательской Учебное - 2010. – 318 с.

2. Н.В. Концепция и предпринимательства ресурс] – доступа: http://timtaller.narod.ru/predprinimatelstvo.html.

3. юридических лиц Электронный – доступа:

4. А.Н., Ю.В. базовой факторов организационно-экономическими // Пермского Серия: – – № 4. –

5. развития в [Электронный – доступа: http://lektsii.org/3-47006.html

6. В. А. анализ: и Учебное – Изд-во тех. 2013 –

7. финансовой предприятия ресурс] – доступа: http://mirznanii.com/a/243067/diagnostika-finansovoy-deyatelnosti-predpriyatiya#_Toc240532866

8.Анализ производственно-хозяйственной предприятия ресурс] - доступа: http://infopedia.su/4x4d5.html

9. решение как вид деятельности ресурс] – доступа: http://velib.com/read_book/bajjdakov_a_n-kenina_d_s/formirovanie_tekhnologii_razrabotki_i_prinjatija_predprinimatelskikh_reshenijj/1_teoretiko_metodicheskie_osnovy_razrabotki_i_prinjatija_predprinimatelskikh_reshenijj/11_predprinimatelskoe_reshenie_kak_specificheskijj_vid_upravlencheskojj_dejatelnosti/

10. А. Н. предпринимательской учебник / А. Н. – АНО 2009.

11. Бочаров Иванов Олейников С.Я . бизнеса. комплекс. – М.: ЕАОИ. –

12. кодекс Федерации (ГК

13. Основы деятельности: учеб. / Каблашова, Щупак, Богданович - ФБ ГОУ ВО государственный университет», 158 с.

14. Г.А. Организация деятельности. 2016. –

15. С.А., Е.Г. России в году ресурс] – доступа: http://center-yf.ru/data/ip/biznes-rossii-v-2018-godu.php

16. Правительства РФ от 25 2003 г. N 367 "Об Правил арбитражным финансового ресурс] – доступа: ГАРАНТ: http://base.garant.ru/12131539/#ixzz5WpYZN7ES http://base.garant.ru/12131539/

17. Лавренова Анализ и финансово-хозяйственной на учеб. / Лавренова, Чернышева, Щупак. ФГБОУВПО государственный университет», Ч.2. 199 с.

18. Альтмана АЛЬТМАНА). БАНКРОТСТВА [Электронный Режим http://finzz.ru/model-altmana.html

19. А.С., Н.М. технологии управленческих в деятельности/ предпринимательство, № 20 2014, С.

20. И.Н. – 4-е – М.: 2012. – 511 с.

21. Ю.И., К.О. обеспечение контроллинга на предприятии // предпринимательство. – – № 2. – С.

 


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Изучение дисциплины получить по важным экономики сущности деятельности, осуществления деятельности, о рганизационно-правовым предпринимательской особенностям предпринимательской в анализу состояния порядку анализа состояния анализу деятельности порядку управленческих в осуществления деятельности.

В освоения студент обладать:

- способностью инструментальные для экономических в с задачей, результаты и полученные (ОПК-3);

- способностью организационно-управленческие в деятельности и нести за них (ОПК-4);

- способностью комплексный и финансово-хозяйственной предприятий и использовать результаты для принятия решений и эффективности предприятия

В из дисциплины получит в

знаний:

- построения, и системы финансовых и показателей, для эффективности субъекта деятельности

- категорий эффективности мероприятий и а методы соответствующих (ОПК-3);

- сбора и экономической (ОПК-4);

- диагностики деятельности и (ПВК-3);

умений:

- на типовых и нормативно-правовой экономических и показателей субъектов (ОПК-4);

- выбора хозяйственных и в деятельности

- и финансовой, и учетной и информации субъектов с оценки их и управленческих (ОПК-3);

- бюджета предпринимательской оценку функционирования в периоде

- комплексного и финансово-хозяйственной предприятий и (ПВК-3).

навыков:

- методы обработки и экономических и данных

- методики и социально-экономических характеризующих финансовую рентабельность и активность предпринимательства

- методики необходимых связанных с наиболее мероприятий, и (ОПК-4);

- расчета показателей субъекта деятельности

- определения повышения деятельности предпринимательской (ПВК-3);

- проведения анализ и финансово-хозяйственной предприятий и (ПВК-3).

 


оглавление

 

Введение 3
1 Сущность предпринимательской деятельности  
2 Объекты и субъекты предпринимательской деятельности. Виды предпринимательской деятельности. Условия осуществления предпринимательской деятельности  
3 Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности  
4 Особенности развития предпринимательской деятельности в России  
5 Анализ финансового состояния предприятия  
6 Порядок проведения анализа финансового состояния предприятия  
7 Анализ производственной-хозяйственной деятельности предприятия  
8 Порядок принятия управленческих решений в процессе осуществления предпринимательской деятельности  
Заключение  
Библиографический список  

 

 

Учебное издание

 

Шендрикова Олеся Олеговна

Каблашова Ирина Владимировна

 

 

ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

 

Учебное пособие

 

В авторской редакции

 

Подписано в печать

Формат 60´84/ 16. Бумага для множительных аппаратов.

Усл. печ. л. 13,75 . Уч. - изд. л. 12 . Тираж ___ экз.

Зак. №

 

ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет»

 
394026 Воронеж, Московский просп., 14



2019-08-13 261 Обсуждений (0)
принятия решений в осуществления деятельности. 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: принятия решений в осуществления деятельности.

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ...
Почему двоичная система счисления так распространена?: Каждая цифра должна быть как-то представлена на физическом носителе...
Как построить свою речь (словесное оформление): При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою...
Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (261)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.009 сек.)