Расчет пропускной способности участков
61,38 |
Коэффициент загрузки = В факт / В возм
К1 = 61,38*32760 / 33516 * 60 = 1
К2 = 61,38*17080 / 18620*60 = 0,938
К3 = 61,38*12000 / 14896*60 = 0,82
К4 = 61,38*6325 / 7448*60 = 0,868
К5 = 61,38*10475 / 11172*60 = 0,959
К6 = 61,38*11813 / 14896*60 = 0,811
Узких мест нет.
Таблица 3
Расчет плановых коэффициентов загрузки оборудования
Ведущая группа оборудования токарная, т.к. на ней больше станков и наибольшее время обработки деталей. Поэтому производственную мощность данного участка будем определять по к-ту производственной мощности 1 операции (токарной) путем умножения данного к-та на производственную программу.
Определение производственной мощности участка
А 4750 * 1,103 = 5239,25 = 5239 штук
Б 5150 * 1,103 = 5680,45 = 5680 штук
В 5500 * 1,103 = 6066,50 = 6067 штук
Таблица 4
Расчет трудоемкости производственной программы
Плановый баланс рабочего времени 1 рабочего 2005 г.
Кал.фонд = 365 дней
Ном.фонд = КФ – выходных и праздничных = 365 – 117 = 248 дней
ЭФ = НФ – дни планир.целодн.потерь = 248 – 29,03= 218,95 дней
Очередные отпуска: 60% -28 дней, 40% - 31 день
Учебные отпуска: 4%рабочих – 40календарных дней
По болезни = 4 дня
Гос.обяз. = 2 дня
Декретн.отпуск =2 дня
Ср.продол.отпуска в кал.днях = (60*28 + 40*31) / 100 = 29,25 кал.дня
Ср.прод.отпуска в раб.днях = НФ /КФ*29,25 = 248/365*29,25 = 19,87 раб.дней
ЭФ = ЭФ*Ср.реал.прод.раб.дня
Ср.прод.учеб.отпуска в кал.днях = 4*40/100 = 1,6 кал.дня
Ср.прод.учеб.отпуска в раб.днях = 248/365*1,6 = 1,08 раб.дней
Расчет внутрисменных потерь за счет льготных часов подростков и кормящих матерей
3 предпраздничных дня сокращенных на 1час.
1*3/219,05 = 0,01ч
(4*7+96*8) /100 = 7,96 ч – средняя продолжительность рабочего дня
8-7,96 = 0,04 ч –внутрисменные потери
Всего внутрисменных потерь = 0,01+0,04 = 0,05ч
Ср.реальн.прод.раб.дня ,ч = 8-0,05 = 7,95ч
Таблица 5
Баланс рабочего времени 1 рабочего на 2005г.
% использования НФ = 100-11,67 = 88,33
II . Расчет численности основных и вспомогательных рабочих, служащих в плане по труду
Потребный фонд времени – трудоемкость производственной программы = 90453 нормо-часов
Скорректированный потребный фонд = 90453/1,05 = 86146 нормо-часов
Тплановое списочное = 86146/1741,45 = 49 человек
Таблица 6
Потребное число рабочих сдельщиков для выполнения годовой программы
Показатели | Профессии и разряды рабочих | |||||
Токари 3 разряд | Револьвер. 4 разряд | Фрезеров. 4 разряд | Сверлил. 2 разряд | Строгал. 3 разряд | Шлифов. 4 разряд | |
1.Количество комплектов по плану на год, шт Дет.А Дет.Б Дет.В | 4750 5150 5500 | 4750 5150 5500 | 4750 5150 5500 | 4750 5150 5500 | 4750 5150 5500 | 4750 5150 5500 |
2.Норма времени на 1 комплект, нормо-часов Дет.А Дет.Б Дет.В | 3,1 1,9 1,5 | 1,6 1,2 0,6 | 1,25 0,75 0,4 | 0,5 0,5 0,25 | 1,2 0,5 0,4 | 1,25 0,5 0,6 |
3.Трудоемкость программы, нормо-часов | 32760 | 17080 | 12000 | 6325 | 10475 | 11813 |
4.К-т выполнения норм | 1,05 | 1,05 | 1,05 | 1,05 | 1,05 | 1,05 |
5.Скорректированная трудоемкость, нормо-часов | 31200 | 16266,6 | 11428,5 | 6023,8 | 9976,1 | 11250 |
6.ЭФ времени 1 рабочего, часов | 1741,45 | 1741,45 | 1741,45 | 1741,45 | 1741,45 | 1741,45 |
7.Списочная численность, человек | 18 | 9 | 7 | 3 | 6 | 6 |
Общая численность производственных рабочих сдельщиков 49 человек
Таблица 7
2019-10-11 | 227 | Обсуждений (0) |
5.00
из
|
Обсуждение в статье: Расчет пропускной способности участков |
Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓ |
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...
Система поиска информации
Мобильная версия сайта
Удобная навигация
Нет шокирующей рекламы