Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Расчет пропускной способности участков



2019-10-11 227 Обсуждений (0)
Расчет пропускной способности участков 0.00 из 5.00 0 оценок




                Участки Показатели Токарные   Револьверные Фрезерные Сверлильные Строгальные Шлифовальные
Количество единиц   9 5 4 2 3 4
Располагаемый фонд времени работы оборудования, ст-час   33516   18620   14896   7448   11172   14896
Трудоемкость обработанных комплектов   32760   17080   12000   6325   10475   11813
Пропускная способность участка 61,38 65,40 74,48 70,65 63,99 75,65
Мощность комплектов

61,38

 

Коэффициент загрузки =  В факт / В возм

К1 = 61,38*32760 / 33516 * 60 = 1

К2 = 61,38*17080 / 18620*60 = 0,938

К3 = 61,38*12000 / 14896*60 = 0,82

К4 = 61,38*6325 / 7448*60 = 0,868

К5 = 61,38*10475 / 11172*60 = 0,959

К6 = 61,38*11813 / 14896*60 = 0,811

 

Узких мест нет.

 

Таблица 3

Расчет плановых коэффициентов загрузки оборудования

 

Ведущая группа оборудования токарная, т.к. на ней больше станков и наибольшее время обработки деталей. Поэтому производственную мощность данного участка будем определять по к-ту производственной мощности 1 операции (токарной) путем умножения данного к-та на производственную программу. 

 

Определение производственной мощности участка

А   4750  * 1,103 = 5239,25 = 5239 штук

Б   5150  * 1,103 = 5680,45 = 5680 штук

В   5500  * 1,103 = 6066,50 = 6067 штук

Таблица 4


Расчет трудоемкости производственной программы

 

Плановый баланс рабочего времени 1 рабочего 2005 г.

 

Кал.фонд = 365 дней

Ном.фонд = КФ – выходных и праздничных = 365 – 117 = 248 дней

ЭФ = НФ – дни планир.целодн.потерь = 248 – 29,03= 218,95 дней

Очередные отпуска: 60% -28 дней, 40% - 31 день

Учебные отпуска: 4%рабочих – 40календарных дней

По болезни = 4 дня

Гос.обяз. = 2 дня

Декретн.отпуск =2 дня

Ср.продол.отпуска в кал.днях = (60*28 + 40*31) / 100 = 29,25  кал.дня

Ср.прод.отпуска в раб.днях = НФ /КФ*29,25 = 248/365*29,25 = 19,87 раб.дней

ЭФ = ЭФ*Ср.реал.прод.раб.дня

Ср.прод.учеб.отпуска в кал.днях = 4*40/100 = 1,6 кал.дня

Ср.прод.учеб.отпуска в раб.днях = 248/365*1,6 = 1,08 раб.дней

Расчет внутрисменных потерь за счет льготных часов подростков и кормящих матерей

3 предпраздничных дня сокращенных на 1час.

1*3/219,05 = 0,01ч

(4*7+96*8) /100 = 7,96 ч – средняя продолжительность рабочего дня

8-7,96 = 0,04 ч –внутрисменные потери

Всего внутрисменных потерь = 0,01+0,04 = 0,05ч

Ср.реальн.прод.раб.дня ,ч = 8-0,05 = 7,95ч

 

Таблица 5

Баланс рабочего времени 1 рабочего на 2005г.

 

% использования НФ = 100-11,67 = 88,33

 

II . Расчет численности основных и вспомогательных рабочих, служащих в плане по труду

 

Потребный фонд времени – трудоемкость производственной программы = 90453 нормо-часов

Скорректированный потребный фонд = 90453/1,05 = 86146 нормо-часов

 

Тплановое списочное = 86146/1741,45 = 49 человек

 

Таблица 6

Потребное число рабочих сдельщиков для выполнения годовой программы

Показатели

Профессии и разряды рабочих

Токари 3 разряд Револьвер. 4 разряд Фрезеров.  4 разряд Сверлил. 2 разряд Строгал. 3 разряд Шлифов. 4 разряд
1.Количество комплектов по плану на год, шт Дет.А Дет.Б Дет.В     4750 5150 5500     4750 5150 5500     4750 5150 5500     4750 5150 5500     4750 5150 5500     4750 5150 5500
2.Норма времени на 1 комплект, нормо-часов Дет.А Дет.Б Дет.В     3,1 1,9 1,5     1,6 1,2 0,6     1,25 0,75 0,4     0,5 0,5 0,25     1,2 0,5 0,4     1,25 0,5 0,6
3.Трудоемкость программы, нормо-часов 32760 17080 12000 6325 10475 11813
4.К-т выполнения норм 1,05 1,05 1,05 1,05 1,05 1,05
5.Скорректированная трудоемкость, нормо-часов 31200 16266,6 11428,5 6023,8 9976,1 11250
6.ЭФ времени 1 рабочего, часов 1741,45 1741,45 1741,45 1741,45 1741,45 1741,45
7.Списочная численность, человек 18 9 7 3 6 6

 

Общая численность производственных рабочих сдельщиков 49 человек


Таблица 7



2019-10-11 227 Обсуждений (0)
Расчет пропускной способности участков 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Расчет пропускной способности участков

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы...
Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас...
Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы...
Почему в черте города у деревьев заболеваемость больше, а продолжительность жизни меньше?



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (227)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.006 сек.)