Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Организации однопредметных непрерывно-поточных линий



2019-10-11 288 Обсуждений (0)
Организации однопредметных непрерывно-поточных линий 0.00 из 5.00 0 оценок




Содержание

Введение

Глава 1. Характерные черты и методы расчета однопредметных непрерывных поточных линий

1.1 Организации однопредметных непрерывно-поточных линий

1.2 Расчет показателей работы распределительного конвейера

1.3 Модели и методы расчета ОНПЛ, оснащенных распределительными конвейерами

Глава 2. Организационно-экономическая деятельность ЗАО «Сокол-АТС»

2.1 Организационное положение ЗАО «Сокол-АТС»

2.2 Применение однопредметных непрерывных поточных линий в ЗАО «Сокол-АТС»

2.3 Планирование организации работы распределительных конвейеров однопредметных непрерывных поточных линий

Глава 3. Совершенствование организации однопредметных непрерывных поточных линий в ЗАО «Сокол–АТС»

3.1 Направления совершенствования организации однопредметных непрерывно-поточных линий в ЗАО «АТС-Сокол»

Заключение


Введение

Актуальность исследования: современное промышленное предприятие представляет собой сложный производственно-хозяйственный комплекс, в который входят люди, выполняющие определенные виды работ, здания и сооружения, оборудование и технологии, производственная инфраструктура, сырье и материалы. В ходе производственной деятельности должен быть рационально организован производственный процесс, выбраны оптимальные формы движения предметов труда, выбрана оптимальная система управления, главными целями которой является повышение производительности труда и снижение себестоимости продукции при сохранении положенной продукции качества. Выбор предприятием на стратегии процесса производства продукции дает ему возможность строить процессы, в полной мере отвечающие принципам рациональной организации производства. Для обеспечения непрерывного, прямоточного, ритмичного прохождения материальных потоков наиболее оптимальным является поточное производство. Поточное производство вследствие высокой специализации, механизации и четкой организации производственного процесса является наиболее эффективным. Его эффективность проявляется в высокой производительности труда, сокращении производственного цикла и незавершенного производства, лучшем использовании основных фондов. Все это обеспечивает уменьшение затрат на производство. В зависимости от количества и видов обрабатываемых изделий поточные линии подразделяются на многопредметные и однопредметные, которые, в свою очередь, подразделяются на непрерывно-поточные линии (производственный процесс непрерывен) и прерывно-поточные (переменные), если не не достигается полной непрерывности производства.

Объект исследования: ЗАО «Сокол АТС».

Предмет исследования: функционирование в ЗАО «Сокол-АТС» поточного производства с применением однопредметных непрерывных поточных линий, оснащенных распределительным конвейером.

Цель исследования: определить направления по совершенствованию поточного производства в ЗАО «Сокол-АТС».

Реализация цели исследования предполагает решение следующих задач:

1. Дать характеристику многопредметных переменных поточных линий, показать модели и методы расчета показателей распределительного конвейера;

2. Проанализировать организационно-экономического положения ЗАО «Сокол-АТС»;

3. Проанализировать организацию поточного производства ЗАО «Сокол-АТС»;

4. Разработать направления повышения эффективности организации поточного производства с использованием однопредметных непрерывных поточных линий в ЗАО «Сокол-АТС».

Источниковая база: материалами для исследования послужили монографии, научные статьи, уставные и финансовые документы предприятия.

Курсовая работа состоит из 3 глав, введения и заключения, списка использованных источников, приложений.

 


Глава 1. Характерные черты и методы расчета однопредметных непрерывных поточных линий

Организации однопредметных непрерывно-поточных линий

 

Организация однопредметной непрерывно-поточной линии (ОНПЛ) - наиболее совершенная форма организации поточного производства, при которой: а) нормы времени выполнения операций равны или кратны такту (ритму); б) предметы труда перемещаются с одного рабочего места на другое без пролеживания (параллельный вид движения); в) каждая операция закреплена за определенным рабочим местом (узкая специализация рабочих мест); г) рабочие места расположены в порядке последовательности рабочего процесса. Если продолжительность каждой операции равна такта или ритму, то на каждой операции достаточно одного рабочего места и изделия через один и тот же интервал времени будут передаваться с предыдущей операции на последующую. Если же продолжительность операции кратна такту, то на параллельно работающих рабочих местах каждой операции будет обрабатываться одновременно несколько изделий, поступающих в определенной последовательности. Основными календарно-плановыми нормативами ОНЛП являются:

- такт или ритм потока;

- число рабочих мест по операциям и по всей поточной линии;

- период конвейера и система адресования;

- длина ленты конвейера;

- скорость движения ленты конвейера и пропускная способность поточной линии;

- величина заделов и незавершенное производство;

- продолжительность производственного цикла;

- мощность, потребляемая конвейером.

Для расчета такта (ритма) потока прежде всего должны быть определены программа запуска продукции на линию за рассчитываемый период (месяц, сутки, смена), фактический (эффективный) фонд времени работы оборудования за этот же период; нормы времени для выполнения каждой операции. Программа запуска рассчитывается для того, чтобы учесть отсев продукции на технологические потери (изготовление пробных деталей при наладке оборудования) или из-за брака. Программа запуска (Nз) определяется исходя из программы выпуска:

 

Nз = Nв / (100 - α), (1)

 

где Nв - программа выпуска изделий, штук; α - доля отсева продукции из-за технологических потерь или по причине брака, %; 100 - принятый максимум %.

Фактический фонд работы оборудования рассчитывается по формуле:

 

Fэф = Fн Ксм (1 - (αр - αп) / 100), (2)

 

где Fн - номинальный фонд времени работы оборудования за рассчитываемый период, минут или часов; Ксм - число рабочих смен в сутки;

αр - потери рабочего времени на проведение всех видов плановых ремонтов, обслуживание, настройку и наладку оборудования, %; αп - потери рабочего времени на регламентированные перерывы для отдыха рабочих-операторов, %.

Номинальный фонд времени работы оборудования определяется по формуле:

 

Fн = tсмДр - tнДн, (3)


где tсм - продолжительность одной рабочей смены, минут или часов; Др - число рабочих дней в плановом периоде; tн - нерабочее время в праздничные дни, минут или часов; Дн - число предпраздничных дней[1].

Такт линии определяется по формуле:

 

rнп = Fэф / Nз,  (4)

 

где Fэф - эффективный фонд времени работы линии в плановый период, минут; Nз - программа запуска по изделию на этот же период, штук.

При передаче изделий транспортными партиями (пачками) ритмичность работы непрерывно-поточной линии характеризуется интервалом времени, отделяющим выпуск одной партии от выпуска последующей за ней, то есть ритмом линии, который определяется по формуле:

 

Rнп = rнп ρ,  (5)

 

где ρ - число изделий в транспортной партии, штук.

 

ρ = 1 / rн.л. (6).

 

Число рабочих мест (единиц оборудования) определяется для ОНЛП по каждой операции по формуле:

 

Сpi = tштi / rн.л,  (6)

 

где tштi - норма штучного времени на выполнение i-ой операции с учетом коэффициента выполнения норм, минут[2].

Если нормы времени на операциях равны или кратны такту, то при расчете число рабочих мест равно целому числу. Если же процесс не полностью синхронизирован, то в результате расчета число рабочих мест получается дробным. После соответствующего анализа его необходимо округлить в большую или меньшую сторону до целого числа. Это будет принятое число рабочих мест на i-ой операции (Спpi). Перегрузка допускается в пределах 5-6 %.

Число рабочих мест по всей ОНПЛ определяется по формуле:

 

m

Сл = ∑ Спpi (7)

i=1

 

Коэффициент загрузки определяется по формуле:

 

Кзi = Сpi / Спpi (8).

 

На ОНЛП должны быть технологические, транспортные и страховые заделы, тем самым обеспечивается непрерывность движения конвейера (производственного процесса) засчет имеющихся запасов (заделов).

Определим технический задел (Zтех).

 

 m

Zтех = ∑ Cпрi (9)

i=1

 

Транспортный задел (Zтр, штук) равен:


Zтр = Cл - 1 (10)

 

Определим страховой задел, необходимый в случае остановки или выхода из строя поточной линии.

 

m

Zстр = ∑ tрезi / rн.л., (11)

i=1

 

где tрезi - время, на которое создается запас для операции.

Общая величина задела (Zобщ, штук) равна сумме транспортного, технического и страхового заделов.

 

Zобщ = Zтех + Zтр + Zстр (12).

 

Величина незавершенного производства (Нв) равна:

 m

Нв = ∑ tштi / 2 Zобщ (13)

 i=1

 

где tштi - суммарная норма времени по всем операциям технологического процесса, нормо-часы, равная 200 нормо/ часам.

 



2019-10-11 288 Обсуждений (0)
Организации однопредметных непрерывно-поточных линий 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Организации однопредметных непрерывно-поточных линий

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ...
Как построить свою речь (словесное оформление): При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою...
Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (288)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.007 сек.)