Определение затрат труда и машинного времени

Таблицу условно можно разделить на две части: с 1-й по 7-ю графу записываются исходные данные из ЕНиР, с 8-й по 12-ю графы производится расчет затрат труда на весь объем работ.

Различные виды работ в сборниках ЕНиР имеют разные виды таблиц с нормами, но везде есть данные о составе минимального количество рабочих и машинистов (при механизированном процессе) на которые ориентировались при разработке Н_вр, на них можно ориентироваться при выборе состава рабочих бригад в календарном плане.

На основании объемов работ, определяемых количеством единиц, по измерениям ЕНиР и затрат труда на единицу (Н_вр) в чел.-час, рассчитываются затраты труда в чел.-дн., условно полагая, что рабочий день продолжается 8 часов.

Затраты труда рабочих рассчитываются в зависимости от способа выполнении работ: вручную, или с применением строительной техники. Затраты труда машинистов зависят от состава звена машинистов, управляющих крупными строительными машинами автономно или с участием рабочего звена.

Расчет затрат труда и машино-смен осуществляется по формуле:

, чел.-дн.,                                (79)

где Q – затраты труда в чел.-дн; H_вр – затраты труда в чел.-час на единицу измерения работ по ЕНиР; V – объем выполняемых работ в единицах измерения ЕНиР; 8 – условное количество часов в смену.

, машино-смены                   (80)

где Q – затраты труда машинистов; N – количество машинистов в звене; М_см – количество машино-смен.

4.3. Календарное планирование

Календарный график в общем случае состоит из следующих основных частей:

1) таблица исходных данных для разработки календарного графика (табл. 7), которая включает:

- перечень выполняемых работ с характеристикой физического объема, затрат труда и машинного времени;

- расчетные показатели выполнения этих работ (тип машин, количество машин, количество машино-смен, осваиваемые этими машинами, в зависимости от их количества и рабочих смен в сутки, состав и количество исполнителей и продолжительность в днях);

2) календарный график (КГ) (рис. 24), соответствующий перечню исполнителей в таблице исходных данных. В графике отображается порядок, взаимосвязь и продолжительность работы исполнителей (а не видов работ, так как один и тот же исполнитель может выполнять в одном и том же составе несколько видов работ).

При необходимости составления графика работы одной бригады исполнителей по видам работ, разрабатывается отдельный график, чаще всего – почасовой, или применяются специальные графические приемы.

Таблица 7

Исходные данные для составления календарного плана

Рис. 24. Календарный график (пример)

Разработка календарных графиков по исполнителям и в масштабе времени обеспечивает возможность построения номограмм, характеризующих эффективность и равномерность использования рабочих и других материально-технических ресурсов (электроэнергию, водоснабжения, теплоснабжения, бытовые помещения и складов) по времени.

Для построения календарных графиков и номограмм широко используется линейные модели, построенные в масштабе времени. Линейный календарный график представляет собой матрицу, которая показывает в горизонтальном направлении продолжительность работы исполнителей, а вертикальном направлении рабочие дни по порядку и привязку их календарю.

Продолжительность выполнения работ определяется следующим образом:

 немеханизированные работы:

                              (81)

где Т – количество дней; Q – затраты труда в чел-дн.; N – количество человека, выполняющих работу.

Для определения количества рабочих при выполнении работы в определенный срок:

                                (82)

 механизированный процесс:

                                      (83)

где Т – количество дней; М_см – количество машино-смен; m – количество смен в сутки; n – количество машин, работающих одновременно;

.                                        (84)

При составлении календарного графика на организацию работы взаимосвязанных крупных строительных машин или необходимости показать состав сложного технологического процесса, выполняемого одним исполнителем, можно прибегнуть к некоторым техническим приемам с соответствующим примечанием.

Пример:

При выполнении различного типа работ (срезка растительного слоя и планировка) одним и тем же исполнителем – в календарном графике это один вид работ. А, если при выполнении одного вида работ двумя разнотипными машинами (обратная засыпка и трамбовка), то объединять их в одну работу нельзя.

При разработке календарного графика, исходя из конкретных обстоятельств, можно произвести оптимизацию принятия решений в зависимости от поставленных задач:

– обеспечение непрерывной работы исполнителей, выполняющих разные виды работ;

– обеспечение непрерывного занятия фронтов работ предыдущих исполнителей следующими, обеспечивая непрерывный выпуск готовой продукции;

– определение критического пути для выяснения перечня работ, на которые нужно обратить особое внимание, т.к. именно они определяют продолжительность работ в целом.