Институт менеджмента и предпринимательства

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

«Сыктывкарский государственный университет имени Питирима Сорокина»

Институт менеджмента и предпринимательства

Кафедра «Экономической теории и корпоративного управления»

УТВЕРЖДЕНО

                                                   На заседании учебно-методической комиссии

института (факультета)__________________

«   »                         2016г.

Протокол №___

  Председатель УМК____________________

                                            Фамилия И. О., подпись

 

ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ

ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

Основы управления проектами: системный подход

(наименование дисциплины (модуля))

 

Направление подготовки

направление38.04.02 менеджмент

«Управление государственными, муниципальными и корпоративными программами (проектный менеджмент)»

 (при наличии профиля в ООП)

Квалификация (степень) выпускника

 «Магистр»

Форма обучения

(заочная)

 

Сыктывкар, 2016

Лист согласования и утверждения рабочей программы

Рабочая программа составлена на основании ФГОС ВПО и учебного плана

направление 38.04.02 менеджмент степень (квалификация) – «Магистр»

Составители

 Заведующий кафедрой

д.э.н., профессор__________________ А.П.Шихвердиев

 

 

ст.преподаватель кафедры ЭТиКУ

Эксперт научно-исследовательского центра
корпоративного права, управления и венчурного инвестирования
Сыктывкарского государственного университета

 

                                                    _______________ Е.И.Еремеев

                                                             (подпись)

 

*Сведения о рецензентах:

Должность, звание_____________ Ф.И.О

(подпись)

 

Рабочая программа рассмотрена и одобрена

На заседании кафедры Экономической теории и корпоративного управления

Протокол заседания №____ от «___»_________________ 2016г.

Заведующий кафедрой

д.э.н., профессор__________________ А.П.Шихвердиев

 

СОГЛАСОВАНО:

Директор института менеджмента и предпринимательства

д.э.н., профессор _______________ Л.И.Бушуева

«___»_______________ 2016 г.

 

Председатель УМК факультета

ст.преподаватель ____________________ Еремеев Е.И.

 

Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля)

способностью управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями (ПК-1);

 

В результате изучения дисциплин магистры  должны

знать:

-способы управления организациями

уметь:

- ставить цели и задачи подразделениям, группам (командам) сотрудников

владеть:

- осуществлять контроль и регулирование хода выполнения проек­та по его основным параметрам.

 

способностью использовать количественные и качественные методы для проведения прикладных исследований и управления бизнес-процессами, готовить аналитические материалы по результатам их применения (ПК-4);

знать:

- количественные и качественные методыпроведения прикладных исследований и управления бизнес-процессами

уметь:

-готовить аналитические материалы по результатам их применения

владеть:

- способами проведения прикладных исследований

Типовые контрольные задания или иные материалы, необходимые для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности, характеризующих этапы формирования компетенций в процессе освоения образовательной программы

Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов и оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины:

Текущий контроль:сообщения с презентаций по результатам аналитической самостоятельной работы, графические и табличные изображения статистических данных и текстов; устный опрос на семинарских занятиях.

Вопросы к практическому занятию по теме 1 :

 

Планирование проекта: основные понятия и определения.

Уровни и процессы планирования.

Вопросы к практическому занятию по теме 2 :

 

Миссия, стратегия, цели и задачи проекта.

Функции управления проектом.

Вопросы к практическому занятию по теме 3 :

 

Участники проекта, их функции и полномочия.

Разработка концепции проекта: цель, задачи, основные этапы.

 

Вопросы к практическому занятию по теме 4 :

Исследования на инвестиционной стадии проекта.

Структуризация проектов.

 

Вопросы к практическому занятию по теме 5

Технико-экономическое обоснование проектов.
Проектный анализ: цели, структура, содержание.

 

Вопросы к практическому занятию по теме 6

Основные принципы и направления оценки эффективности про­ектов.

Показатели оценки эффективности инвестиционных проектов.

Вопросы к практическому занятию по теме 7

 

Планирование проекта: основные понятия и определения.

Уровни и процессы планирования.

Сетевые модели планирования проектов.

Промежуточный контроль:контрольная работа по темам 1-7

Варианты тем контрольных  работ

(ПК-1);

1. Базовые понятия управления проектами.

2. Классификация типов проектов.

3. Миссия, стратегия, цели и задачи проекта.

4. Функции управления проектом.

5. Участники проекта, их функции и полномочия.

6. Разработка концепции проекта: цель, задачи, основные этапы.

7. Маркетинговые исследования на прединвестиционной стадии проекта.

8. Структуризация проектов.

9. Технико-экономическое обоснование проектов.
10. Проектный анализ: цели, структура, содержание.

 

(ПК-4);

 

11 .Основные принципы и направления оценки эффективности про­ектов.

12.Показатели оценки эффективности инвестиционных проектов.

13.Планирование проекта: основные понятия и определения. Уровни и процессы планирования.

14.Сетевые модели планирования проектов.

15.Ресурсное обеспечение проектов.

16.Информационные технологии управления проектами.

17.Проектирование информационного обеспечения проекта.

18.Виды и характеристики основных организационных структур

управления проектами.

19.Источники и организационные формы финансирования проектов.

 

(ПК-1)

 

20.Бюджетирование проекта.

21.Управление стоимостью проекта.

22.Формирование отчетности по затратам.

23.Задачи, виды и основные этапы процесса контроля работ по про­екту.

24.Коммуникационная система проекта.

 

Промежуточная аттестация по дисциплине:экзамен(письменный опрос) - критерии оценки:

81-100% правильных ответов-оценка «5»

61-80% правильных ответов-оценка «4»

31-50% правильных ответов-оценка «3»

0-30%   правильных ответов-оценка «2»

 

 

Институт менеджмента и предпринимательства

Направление подготовки 38.04.02 менеджмент

Наименование дисциплины (модуля)Основы управления проектами: системный подход

Магистерская программа: «Управление государственными, муниципальными и корпоративными программами (проектный менеджмент)»

Семестр: первый