Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Птицевод»



2019-12-29 195 Обсуждений (0)
Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Птицевод» 0.00 из 5.00 0 оценок




Закрытое акционерное общество «Птицевод» Ростовского муниципального района Ярославской области образовано 29 октября 1965 года на базе межколхозной птицеводческой фермы, преобразованной в государственную птицефабрику с передачей безвозмездно всех имеющихся у нее материально-имущественных ценностей и земель, закрепленных за фермой, птицефабрике. Предприятие расположено на юго-западе Ярославской области в 64 км от Ярославля и в 2 км от города Ростова. По южной части территории предприятия проходят шоссе Ярославль-Москва и Северная железная дорога.

Климат Ростовского муниципального района умеренно-континентальный с теплым и влажным летом, холодной зимой и ясно выраженными сезонами зимы и осени. Ветровой режим характерен преобладанием ветров: северо-западного, западного и южного направления. Неблагоприятные явления погоды наблюдаются в осенне-зимний период.

Земли предприятия ЗАО «Птицевод» расположены в центральной части среднерусской возвышенности. Общая земельная площадь составляет 256 га, всего сельскохозяйственные угодья составляют 116 га, пастбища 4 га. Несмотря на малое количество земли, почвенный покров хозяйства неоднороден. Всего выделено 33 почвенных разновидностей, среди которых около 10 типов. Большая часть почв нуждается в известковании и внесении повышенных доз фосфорно-калийных удобрений.

Высшим органом правления ЗАО «Птицевод» является общее собрание его акционеров. К исключительной компетенции общего собрания акционеров относятся:

1)изменение устава общества, в том числе изменение размера его уставного капитала;

2)избрание членов совета директоров и ревизионной комиссии общества и досрочное прекращение их полномочий;

3)образование исполнительных органов общества и досрочное прекращение их полномочий;

4)утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счетов прибылей и убытков общества и распределение его прибылей и убытков;

5)решение о реорганизации и ликвидации общества.

Текущее руководство деятельностью общества осуществляет генеральный директор Виноградов В.М. Он подотчетен совету директоров и общему собранию акционеров. В подчинении Виноградова В.М. находятся главный инженер, главный бухгалтер, главный зоотехник, главный ветврач, отдел кадров.

 Основными видами деятельности ЗАО «Птицевод» является производство и реализация только продукции птицеводства в соответствии с местными природными и экономическими условиями, конъюнктурой рынка, на основе эффективного использования и других ресурсов.

В каждом хозяйстве необходимо возделывать такие культуры и развивать те отрасли животноводства, которые соответствуют его природным и экономическим условиям. Специализацию с.-х. предприятий характеризует состав производимой продукции. Для специализации характерно преимущественное развитие отдельных отраслей, что ведет к обособлению производства различных видов продукции, В результате достигается максимальное увеличение производства при наименьших затратах труда и средств, обеспечивается высокая производительность труда и низкие затраты материальных ресурсов на единицу продукции.

Большинство с.-х. предприятий являются многоотраслевыми, хотя в последние годы увеличилось количество узкоспециализированных хозяйств. Однако, такая узкая специализация возможна далеко не по всем видам с.-х. продукции.

Производственную специализацию определяют по основным товарным отраслям и продуктам, обеспечивающим наибольшую выручку от продаж. Прямой показатель, характеризующий специализацию хозяйства, структура товарной продукции.

Для определения сложившейся специализации рассчитаем структуру товарной продукции ЗАО «Птицевод» за последние 5 лет по фактическим ценам реализации в таблице 2.1.1.

 В ЗАО «Птицевод» выручка от продажи продукции сельского хозяйства в среднем за 5 лет составила 30172,6 тыс. руб. В 2005году выручка от продажи сельскохозяйственной продукции по сравнению с 2004 годом увеличилась на 10756 тыс. руб. или на 35,6 %. Так, выручка от продажи яйца увеличилась на 7711 тыс. руб. или на 33,5 % в 2005 году по сравнению с 2004, так же возросла выручка от продажи птицы на 3336 тыс. руб. или на 119,7 %. Это связано с увеличением объема их реализации.

Начиная с 2002 года, предприятие стало реализовывать суточных птенцов для расширения производства. Наибольший удельный вес в структуре выручки за все 5 лет занимает выручка от продажи яиц. Причем, самый большой удельный вес – 91.5 % был достигнут в 2001 году. В 2005 году по сравнению с 2004 годом удельный вес выручки от продажи яиц возрос с 68,5 % до 74.8 %. В среднем за 5 лет он составил 78,5 %.

Значит, ЗАО «Птицевод» специализируется на производстве яиц. Удельный вес выручки от продажи птицы в среднем за 5 лет составил 9,8 %, от продажи суточных птенцов – 9,8 %.

Таким образом, ЗАО «Птицевод» имеет животноводческое направление с яично-мясной специализацией.

 

Таблица 2.1.1 - Размер и структура товарной продукции ЗАО «Птицевод»

Отрасли и виды продукции

2001

2002 год

2003 год

2004 год

2005 год

В среднем

Денежная выручка, т.р. в % к итогу Денежная выручка, т.р. в % к итогу Денежная выручка, т.р. в % к итогу Денежная выручка, т.р. в % к итогу Денежная выручка, т.р. в % к итогу Денежная выручка, т.р. в % к итогу
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

 

1

Продукция птицеводства, всего: в т.ч.     22922     100     24731     97,8     23327     97     30226     90,11     40982     100     29000,6     100
птица 812 3,5 1727 7 2535 10,6 2786 8,3 6122 14,9 2796,4 9,6
яйца 20974 91,5 21456 86,8 17677 73,4 22983 68,5 30694 74,8 22756,8 78,5
суточные птенцы - - 1154 4,6 2655 11,1 3944 11,76 3506 8,6 2814,8 9.7
мясо птицы с учетом переработки   1136   5   394   1,6   460   1,9   513   1,53   660   1,6   632,6   2,2
2 В целом по с.-х. производству   22922   100   24731   97,8   23327   97   30226   90,11   40982   100   29000,6   96
3 Товары, работы, услуги   110   0,5   561   2,2   699   2,9   3318   9,8   -   -   1172   4
  Всего 23032 100 25292 100 24026 100 33544 100 40982 100 30172,6 100

 

 

В следующей таблице проанализируем коэффициент специализации в среднем за 5 лет, который рассчитывается по формуле:

 

 

Таблица 2.1.2 - Расчет коэффициента специализации предприятия

 

Вид продукции (по отрасли)

Денежная выручка (средняя)

Порядковый номер отрасли по Ydi (n)

 

 

2 n - 1

 

 

Ydi *(2n-1)

тыс. руб. в % к итогу (Ydi)

 

 1.

Продукция птицеводства, всего: в т.ч.     29000,6     100     Х     Х     Х
птица 2796,4 9,6 3 5 48
яйца 22756,8 78.5 1 1 78,5
суточные птенцы 2814,8 9.7 2 3 29,1
мясо птицы с учетом переработки   632,6   2,2   5   9   19,8
   2. Товары, работы, услуги   1172   4   4   7   28
 3. Всего 30172,6 100 Х Х 203,4

 

В ЗАО «Птицевод» в среднем за 5 лет наблюдается глубокая степень специализации, так как коэффициент специализации составил 0,5.

Размер с.-х. предприятия – один из факторов повышения эффективности производства. Размеры предприятия должны быть оптимальными: большое предприятие обычно трудно управляемое, а маленькому сложно выжить в современных условиях. О величине предприятия можно судить по размерам важнейших факторов производства – среднегодовая стоимость основных производственных средств, численность работников, поголовье птицы и многие другие. Но фактически нельзя составить более или менее точное представление о размере с.-х. предприятия без стоимости валовой и товарной продукции.

Показатели размера сельскохозяйственного производства ЗАО «Птицевод» представлены в следующей таблице.

 

Таблица 2.1.3 - Анализ размеров ЗАО «Птицевод»

Показатели, единица измерения   2001 год   2002 год   2003 год   2004 год   2005 год 2005 год в % к 2001 году
1 2 3 4 5 6 7
Стоимость валовой продукции в текущих ценах, тыс. руб.     24462     26484     27777     37356     45516     186
Стоимость товарной продукции, тыс. руб.   23916   25292   24025   33544   43098   180,2
Общая земельная площадь: в том числе - с/х угодья - из них пашни 258   116 112 258   116 112 258   116 112 258   116 112 258   116 112 100   100 100
Среднегодовая стоимость оборотных средств, т.р.      9821     11864     12267     13091     17483     178
Среднегодовая численность работников, чел.     121     101     85     96     118     97,5
в т.ч. занятых в сельхоз - производстве   95   83   83   84   106   111,5
Среднегодовая стоимость основных средств, т.р. в том числе -производственных средств с/х назначения     47762    37191       47756   37185     43182   32611     43664   33093     50085   39514     104,86   106,24
Птица всех возрастов, голов   92899   93044   74000   91000   124000   133,4
Энергетические мощности всего, л.с.  в том числе -на производственные нужды   3463     3180   5210     2300   4169     1710   3851     1274   3851     1510   111,2     47

 


Из таблицы видно, исследуемое предприятие имеет большие размеры сельхозпроизводства, так как за последний год практически все показатели свидетельствуют о повышении объемов производства. Например, в 2005 году стоимость валовой продукции в текущих ценах возросла по сравнению с 2004 годом на 21,8 %, а по сравнению с 2001 годом на 86 %. На протяжении трех лет наблюдается увеличение стоимости товарной продукции в 2005 году на 19073 тыс. руб. Что касается среднегодовой стоимости основных и оборотных средств, то здесь так же наблюдается тенденция роста.

Площадь сельскохозяйственных угодий в ЗАО «Птицевод» остается неизменной. Немаловажный показатель, оказывающий непосредственное влияние на развитие производства, - среднегодовая численность работников: в 2003 году 85 человек, в 2004 году 96 человек, а в отчетном году 118 человек, что говорит об их росте на 38.8 %.

Для обобщающей и объективной оценки итогов и динамики развития предприятия проанализируем комплекс экономических показателей в следующей таблице, отражающих результативность и экономическую эффективность интенсификации сельскохозяйственного производства в ЗАО «Птицевод».

 

Таблица 2.1.4 - Анализ результативности и эффективности интенсификации в ЗАО «Птицевод»

Показатели, единица измерения

Годы

2005 год в % к 2001году

  2001   2002   2003   2004   2005
1. Результативность производства. Производство валовой продукции в текущих ценах в расчете на: - 100 га с/х угодий, тыс. руб. - среднегодового работника, занятого в с/х производстве,тыс. руб. - 1 чел.-час затраты труда, руб.   21088   257,5     101,3   22831   319,1     131,8   23946   334,7     167,3   32203   444,7     188,7   39238   429,4     199,6   186   166,8     197
1.1 Продуктивность птицы: - яйценоскость на 1 несушку     308     302     291     274     298     97
2. Эффективность производства. 2.1 Производство товарной продукции в расчете на: - 100 га с/х угодий, тыс.руб. - 100 руб. основных производ-ых средств с/х назначения - 100 руб. текущих производственных затрат, руб.     20617   64,3     98     21803   68     106,4     20712   73,6     97,6     28917   101,4     110,3     37153   109     104,2     180,2   170     196,3  
2.2 Получено чистой прибыли в расчете на: - 100 руб. основных производ-ых средств с/х назначения - 100 руб. текущих производственных затрат, руб.     -2,6   -3,9     0,4   0,6     -9,9   -13,2     0,82   0,89     0,63   0,6     24,2   15,4

 

Как видно из таблицы 2.1.4 большинство показателей результативности и эффективности интенсификации сельскохозяйственного производства в 2005 году возросли по сравнению с 2001. Это следует из роста валовой продукции в текущих ценах в расчете на 100 с/х угодий на 18150 тыс. руб. или на 86 %, роста чистой прибыли в расчете на 100 руб. основных производственных средств сельскохозяйственного назначения на 24,2 % и в расчете на 100 руб. текущих производственных затрат на 15,4 %. Наблюдается увеличение показателя производства товарной продукции в расчете на 100 руб. текущих производственных затрат в 2005 году на 6 % или на 6,2 руб. Тенденция уменьшения проявляется лишь у такого показателя, как продуктивность птицы: яйценоскость на 1 несушку в 2005 году сократилась на 4 % по сравнению с 2001.

 



2019-12-29 195 Обсуждений (0)
Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Птицевод» 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Птицевод»

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней...
Как построить свою речь (словесное оформление): При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою...



©2015-2020 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (195)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.008 сек.)