Главная | О нас | Обратная связь Автоматизация Автостроение Антропология Археология Архитектура Астрономия Предпринимательство Биология Биотехнология Ботаника Бухгалтерский учет Генетика География Геология Государство Демография Деревообработка Журналистика и СМИ Зоология Изобретательство Иностранные языки Информатика Информационные системы Искусство История Кинематография Кораблестроение Кулинария Культура Лексикология Литература Логика Маркетинг Математика Математический анализ Материаловедение Машиностроение Медицина Менеджмент Металлургия Метрология Механика ОБЖ Охрана Труда Педагогика Политология Правоотношение Программирование Производство Промышленность Психология Радио Разное Социология Спорт Статистика Строительство Теология Технологии Туризм Усадьба Физика Физиология Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электротехника Внедрение и реализация стратегии 2019-12-29 183 Обсуждений (0) Внедрение и реализация стратегии 0.00 из 5.00 0 оценок Скачать документ 123456 Таблица. Типы организационной культуры (конкурентные) Характеристики Уровни турбулентности среды
Стабильный(1)	Реагирующий(2)	Ожидающий(3)	Инициативный(4)
(1) Ценности руководства			+
(2)фокус поведения		+
(3)сигнал, вызывающий реакцию организации на изменение		+
(4)реакция на изменение			+
(5)источник альтернатив				+
(6)отношение к риску		+
(7) цели ответа на воздействие			+

Общая сумма полученных баллов 78 балла. 78/7=11

Таблица. Типы способностей (предпринимательские)

Общая сумма полученных баллов 61 балл. 63/6=10,5

Таблица. Типы конкурентного окружения

Общая сумма полученных баллов 124. Среднее значение 124/11=11.3

Таблица. Типы предпринимательского окружения

Общая сумма полученных баллов 140. Среднее значение 140/11=13

Внедрение и реализация стратегии

Таблица. Типы организационной культуры (конкурентные)

Уровни турбулентности среды

Общая сумма полученных баллов 72 балла. 72/7=10.3

Таблица. Типы способностей (предпринимательские)

Общая сумма полученных баллов 45 балл. 45/6=7.5

Заключение

В данной курсовой работе разработана стратегия развития для предприятия ООО«Лотус». В этих целях изучены общие вопросы организации финансово-хозяйственной деятельности ООО«Лотус», проведён анализ внутренней и внешней среды предприятия

В целом, предприятие имеет высокий уровень рентабельности финансово-хозяйственной деятельности. Тем не менее, его финансовое состояние нельзя назвать устойчивым по причине неблагоприятной структуры баланса.

Используя SWOT-анализ, позволяющий рассмотреть сильные и слабые стороны предприятия, рыночные возможности и угрозы, дающий возможность систематизировать полученные данные, можно сделать вывод, , что предприятие обладает достаточно многочисленными возможностями для своего экономического и социального развития.

ООО «Лотус» является качественной, надежным и экологическим товаром. Цены на продукцию ООО «Лотус» также являются сильной стороной фирмы, но они находятся на примерно том же уровне, что и у двух фирм-конкурентов. Необходимо обратить внимание на сбыт и продвижение товара на рынке.

Направлениями развития ООО " Лотус" мебельная фабрика являются:

· еще большее развитие существующего ассортимента;

· применение итальянских технологий;

· изготовление продукции по международным стандартам;

· принятие на работу только высококвалифицированных специалистов;

· создание максимально работоспособного и слаженного коллектива;

· повышение конкурентоспособности продукции и фирмы

Реализация предложенных мероприятий позволят предприятию сохранить долю рынка, занимаемую сегодня, а при определённых обстоятельствах расширить её.

Список литературы

1. Воропаев В.И. Управление проектами в России. – М.: Алан-с, 2007.

2. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговые исследования. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2007.

3. Комаров А.Г., Кудашев А.Р., Брандукова А.А., Муфтиев Г.Г. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб.: Питер, 2008.

4. Менеджмент. / Сост. Басаков М.И. – М.: Дашков и К, 2009.

5. Шкардун В.Д. Методика исследования конкуренции на рынке // Маркетинг в России и за рубежом. – 2008. – №4.

6.Большаков А.С., Михайлов Б.И. Современный менеджмент: теория и практика. - СПб.: Питер, 2009

7.Боумэн К. Основы стратегического менеджмента/Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 2008

8.К. Боумен Основы стратегического менеджмента, Издательство «ЮНИТИ» 2006

9.В.П. Федько, Н.Г. Федько Основы маркетинга, «Феникс» Ростов- на-Дону, 2007

10. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования / Учебное пособие. – М.: Издательство «Финпресс», 2008.

11. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.Н. – СПб.: Питер, 2008

2019-12-29

183

Обсуждений (0)

Внедрение и реализация стратегии 0.00 из 5.00 0 оценок

Скачать документ