Характеристика каждого условия представлена в раздаточном материале (см. раздаточный материал №1)
7. Оцените, как на Вашем предприятии развиты следующие условия:
Бланк заполнения
Инструкция к вопросу 8 : во втором столбце укажите черты по каждому показателю, характерные для Вашего предприятия в целом или для большинства его членов. Наводящие вопросы к каждому показателю помогут сориентироваться Вам при ответе. 8. Назовите не менее двух отличительных черт Вашего предприятия по каждому показателю:
Инструкция к вопросу 9: поставьте «крестик», «галочку» или любой другой знак в одной из двух колонок справа от высказываний. 9. Укажите свое отношение к следующим высказываниям?
Инструкция к вопросу 10: Обведите в кружок цифры нужных вариантов ответа, но их должно быть не больше трех. 10. По каким критериям, на Ваш взгляд, можно судить о том, что предприятие является преуспевающим? 10.1. Высокая приверженность персонала культуре предприятия 10.2. Обладание уникальной технологией 10.3. Наибольшие объемы реализации продукции 10.4. Лидирующее положение на рынке 10.5. Высокая заработная плата сотрудников и объемный социальный пакет 10.6. Сплоченность и единство коллектива предприятия 10.7. Наличие сильного лидера во главе команды Инструкция к вопросу 11: Вам представлено начало предложения, допишите окончание, которое может быть абсолютно любым, главное чтобы оно отражало Ваше личное мнение. 11. Продолжите предложения: 11.1. Наше предприятие по сравнению с другими 11.2. На работе я ___________________________________________________________ 11.3. Коллектив нашего предприятия__________________________________________ 11.4. Если бы это зависело от меня, то наше предприятие________________________________________ ЧАСТЬ 2 Инструкция к вопросу 12 : Проранжируйте указанные факторы, в зависимости от степени их влияния на формирование психологической атмосферы. Выберите наиболее на Ваш взгляд значимый фактор и присвойте ему ранг «1», затем выберете второй по значимости фактор и присвойте ему ранг «2», проделайте все то же самое с остальными факторами. Тогда фактор наименее всего влияющий на психологическую атмосферу предприятия получит ранг «10». 12. Какие факторы на Ваш взгляд влияют на формирование психологической атмосферы на Вашем предприятии?
Инструкция к вопросу 13 – 24: обведите в кружок цифру того варианта ответа, который наиболее соответствует Вашему мнению. Если у Вас есть особое мнение, впишите его в свободную строку. Вариант ответа должен быть один. 13. Какие чувства Вы испытываете, когда идете на работу? 13.1 Восторг и ощущение праздника 13.2 Радость 13.3 Удовлетворенность 13.4 Неопределенные чувства 13.5 Нежелание идти на работу 13.6 Подавленность 13.7 Досаду и раздражение 14. Как вы воспринимаете коллег? 14.1 Партнеры 14.2 Конкуренты 14.3 Приятели 14.4 Безразлично 15. По Вашему мнению, люди, которые преуспевают на предприятии: 15.1 Расчетливы, стремятся к власти, постоянно соперничают с друг другом 15.2 Добросовестные и ответственные, глубоко преданные предприятию 15.3 Компетентны и полезны предприятию, за любое дело берутся охотно 16. Как относятся в коллективе к новому сотруднику? 16.1 Встречают тепло и радушно, руководство знакомит со старыми сотрудниками 16.2 Знакомятся в процессе выполнения работы 16.3 Безразлично 17. Часто ли Вы ощущаете на работе негативное психологическое состояние? 17.1 Часто 17.2 Никогда 17.3 Всегда 18. Придает ли Вам работа на предприятии уверенность в завтрашнем дне? 18.1 Вполне уверен(а) в завтрашнем дне 18.2 Пожалуй, неуверен(а) 18.3 Совершенно не уверен(а) 19. С чем могут быть связаны основные причины Вашей неуверенности в завтрашнем дне? 19.1 С положением предприятия 19.2 С позицией руководителей 19.3 Это моя личная неуверенность 19.4 Другое ______________________________________ 20. Вы с готовностью оказываете помощь своим коллегам? 20.1 Всегда 20.2 Если необходимо для рабочего процесса 20.3 В зависимости от сотрудника 21. Как часто в коллективе возникают разногласия и конфликты? 21.1 Постоянно 21.2 Регулярно 21.3 Редкое недопонимание 22. Отношение предприятия к Вам вы бы оценили как? 22.1 Партнерские 22.2 Потребительские 22.3 Равнодушное 23. Оцените Ваш личный вклад в общую работу предприятия? 23.1 Достаточно высок 23.2 Средней ценности 23.3 Моя работа не важна для деятельности предприятия 24. Удовлетворяет ли Вас нынешняя работа? 24.1 Полностью удовлетворяет 24.2 Частично удовлетворяет 24.3 Не удовлетворяет 24.4 Затрудняюсь ответить Инструкция к вопросу 25: Проранжируйте указанные трудовые ценности, в зависимости от степени их важности лично для Вас. Выберите наиболее значимую для Вас трудовую ценность и присвойте ей ранг «1», затем выберете вторую по значимости ценность, присвоив ей ранг «2», проделайте все то же самое с остальными ценностями. Тогда не значимая (или менее всего значимая) для Вас ценность займет 9 место. 25. Какие трудовые ценности из представленного перечня являются для Вас наиболее значимыми?
Инструкция к вопросам 26 – 27: обведите в кружок цифры тех вариантов ответа, которые наиболее соответствует Вашему мнению. Выберете два - три варианта ответа. 26. Какие причины, на Ваш взгляд мешают положительной психологической атмосфере на Вашем предприятии? 26.1 Неудовлетворительный стиль руководства 26.2 Плохие условия труда 26.3 Напряженные отношения между сотрудниками 26.4 Частые конфликты 26.5 Повышенная текучесть кадров 26.6 Отсутствие системы материальной мотивации сотрудников 26.7 Отсутствие системы моральной мотивации сотрудников 26.8 Отсутствие обучения персонала 27. Наиболее ценными качествами для руководителя являются? 27.1 Ответственность 27.2 Опыт и знания 27.3 Организованность 27.4 Склонность к организационной деятельности 27.5 Творческий подход к делу 27.6 Инициативность 27.7 Уверенность в себе
Часть 3 Инструкция заполнения : поставьте «крестик», «галочку» или любой другой знак в одной из четырех колонок справа от описания ситуации. Бланк заполнения
Часть 4 Сообщите, пожалуйста, несколько сведений о себе. Обведите в кружок цифру нужного варианта ответа, либо, где необходимо, впишите ответ. Ø Ваш пол: 1. Мужской 2. Женский
Ø Ваш возраст
Ø Ваше образование 1. Неполное общее (8-9 классов) 2. Полное общее (10-11 классов) 3. Начальное профессиональное (ПТУ) 4. Среднее профессиональное (Колледж, техникум) 5. Неоконченное высшее (3 курса ВУЗа) 6. Высшее 7. После вузовское профессиональное
Ø Уровень Вашей должности 1. Директор 2. Руководитель производственного подразделения (цех) 3. Руководитель подразделения заводоуправления (отдел) 4. Линейный руководитель производственного подразделения (участок, бюро, группа в цехе) 5. Линейный руководитель подразделения заводоуправления (бюро, группа в отделе) 6. Специалист или служащий 7. Рабочий
Ø Стаж работы на данном предприятии (в данной должности)
Благодарим за участие! Размещено на [1] Экономический анализ в торговле под ред. М.И. Баканова М., «Финансы и статистика» ,2005 [2] Экономика и организация деятельности торгового предприятия» под ред. А.Н. Соломатина М., ИНФРА –М, 2003
Популярное: Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы... Почему двоичная система счисления так распространена?: Каждая цифра должна быть как-то представлена на физическом носителе... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (179)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |