Метод срока окупаемости
В отличие от простейшего метода окупаемости, в котором предполагается определение чистой отдачи на инвестированный капитал – превышения суммы поступления денежных средств, получаемых от реализации проекта, над платежами по нему за время осуществления проекта.[4] Метод срока окупаемости - это самый популярный метод оценки проектов в отечественной практике. Он заключается в определении срока, в течение которого сумма поступлений денежных средств, получаемых от реализации проекта, превысит сумму инвестиций. Предпочтение может быть отдано проекту с наименьшим сроком окупаемости как наименее рискованному. Период (срок) окупаемости (Payback Period, PP) определяется как ожидаемое число лет, необходимых для возмещения изначальных вложений в проект. Для примера сравним ожидаемые чистые денежные потоки проектов S и L на рисунке 4.1.1: Рис 4.1.1 Чистые денежные потоки проектов S и L
Мы видим, что к концу третьего года кумулятивные (cumulative, суммарные с момента начала осуществления проекта) входящие потоки проекта S с лихвой компенсировали изначальные затраты. Окупаемость происходит в течение третьего года. Если предположить, что входящие 300 долларов поступают в течение сего 3-го года равномерно, то точный период окупаемости можно определить следующим образом:
Срок окупаемости S = Год, предыдущий году полного возмещения затрат Невозмещённые затраты на начало года возмещения + Денежный поток в течение года =
100 = 2 + 300 = 2, 33 года; Срок окупаемости L = 3,33 года.
Вообще, чем короче период окупаемости, тем лучше и привлекательнее проект. Многие компании используют на практике вариант, определяющий срок дисконтированной окупаемости (Discounted Payback Period, DPP), который аналогичен предыдущему расчету, но в данном случае ожидаемые потоки денежных средств как положительные, так и отрицательные, дисконтируются по стоимости капитала как показано на рисунке 4.1.2: Рис 4.2.1 Период дисконтированной окупаемости проектов S и L
Таким образом, дисконтированный период окупаемости определяется как число лет, необходимых для возмещения вложенных денежных средств дисконтированными чистыми денежными потоками с учетом их стоимости. При этом каждый годовой денежный поток делится на: t t (1 + k) = 1,10 , при ставке дисконтирования равной 10% (k = 0,10).
Обычная окупаемость не учитывает стоимости капитала – затрат на заемные или собственные средства, используемые для осуществления проекта. При расчете DPP капитальные затраты учитываются при дисконтировании денежных потоков по стоимости капитала. В остальном расчет аналогичен расчету простого срока: 214 DPPS = 2.0 + 225 = 2.95 года;
360 DPPL = 3.0 + 410 = 3.88 года.
В нашем случае, вне зависимости от применяемых методов расчета PP и DPP проекту S отдается предпочтение в любом случае. Однако случаются и противоречивые результаты оценки. Важный недостаток, как метода срока окупаемости, так и метода дисконтированного срока окупаемости в том, что они игнорируют потоки денежных средств, которые затрачиваются или поступают после завершения периода окупаемости проекта. Тем не менее, оба метода могут дать информацию о том, на сколько долго инвестированные в проект средства будут “заморожены” в нем (ликвидность проекта).
4.2 Метод чистого приведенного значения ( Net Present Value , NPV )
Этот метод был разработан как только были выявлены недостатки методов срока окупаемости с целью оценки денежных потоков, поступающих после возмещения проектом всей стоимости инвестированных средств. Чтобы реализовать данный подход, мы выполняем следующие действия: 1. Находим приведенное к настоящему моменту времени значение каждого потока денежных средств, включая как входящие, так и исходящие потоки. Дисконтирование ведется по стоимости капитала проекта; 2. Полученные дисконтированные потоки денежных средств суммируются. Полученная сумма называется чистым приведенным значением, NPV проекта; 3. Если NPV положительно, проект должен быть принят, а если оно отрицательно, то отклонен. Уравнение для вычисления чистого приведенного значения следующее: . где CF 0 – ожидаемый чистый поток денежных средств в году t; k – стоимость капитала ( норма дисконта); n – срок жизни проекта. Исходящие потоки денежных средств рассматриваются как отрицательные, как показано на рисунке 4.2.1:
Рис. 4.2.1 Схема расчета чистого приведенного значения проекта S
В данном примере для проектов S и L только CF0 отрицательно, но для множества крупных и длительных по срокам проектам исходящие потоки возникают в течение нескольких лет до начала реализации проекта. Кроме того, отрицательные потоки могут возникнуть и позднее, как например, необходимость планового ремонта или замены оборудования. Итак, по стоимости капитала 10% (норме дисконта k = 0.10), чистое приведенное значение проекта S составит 78. 82 доллара:
454.55 330.58 225.39 68.30 2 3 4 NPV = - 1000 + 1.10 + 1.10 + 1.10 + 1.10 = 78.82 доллара.
Для проекта L будет равно 49.18 доллара. Таким образом, оба проекта должны быть приняты, если ни независимы друг от друга, но проект S должен быть выбран вместо проекта L в случае их взаимоисключения. Вообще, логическое обоснование этого метода довольно простое. Нулевое чистое приведенное значение указывает на то, что потоки денежных средств проекта достаточны лишь для возмещения капитала инвестированного в проект и расходов по уплате процентов за него, по ставке в этом случае 10%. В нашем случае проект S принес прибыль по истечении срока жизни в 78.82 доллара с учетом издержек по заимствованию, а проект L только 49.18 доллара. Естественно проект S гораздо предпочтительнее для инвестора. Для облегчения расчетов NPV удобно будет воспользоваться электронной таблицей Excel в которой есть финансовая функция ЧПС (в английской версии Excel – NPV), для чего нужно создать таблицу примерно такого вида, рисунок 4.2.2: Рис. 4.2.2 Форма заполнения таблицы Excel для проекта S
Функция НПЗ предусматривает введение данных в представленную форму: НПЗ (норма; Значение 1; Значение 2; Значение 3;…Значение n ) = = ЧПС (10%; -1000; 500; 400; 300; 100). Вместо последовательного перечисления параметров ячеек можно указать интервал ячеек, в которые они включены: ЧПС (10%; B 3: F 3).
Популярное: Как построить свою речь (словесное оформление):
При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою... Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (176)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |