Классификация систем управленческого учета
Тема 1. Теоретические основы управленческого учета 1. Экономическая сущность управленческого учета. 2. Предмет, объекты и метод управленческого учета. 3. Классификация систем управленческого учета. 4. Информационная база управленческого учета. 5. Задачи управленческого учета. 6. Отличия управленческого и финансового учета. 7. Функции бухгалтера, осуществляющего управленческий учет.
Экономическая сущность управленческого учета С переходом к рыночной экономике появилась необходимость разделить единую систему бухгалтерского учета на финансовый и управленческий учет. В Международных стандартах учета и отчетности управленческий учет рассматривается как самостоятельный вид формирования и использования экономической информации. В нашей стране нет законодательного разделения бухгалтерского учета на две автономные подсистемы: финансовый учет, управленческий учет Мы имеем интегрированную систему двух видов учета. Финансовый и управленческий учет имеют различные функции и цели. Финансовый учет является внешним учетом. Его цель получение данных необходимых для составления финансовой отчетности. Управленческий учет является внутренним или производственным учетом. Он ведется в интересах тех, кто работает на производственных предприятиях. Цель и основное назначение управленческого учета сводится к обеспечению менеджеров необходимой информацией для принятия оптимальных управленческих решений.
Для управленческого учета характерны следующие признаки: 1. Непрерывность – выражается в документальном оформлении в каждой хозяйственной операции. 2. Целенаправленность – выражается в определении результата от выпуска продукции, реализации товаров, оказанных услуг. 3. Полнота информационного обеспечения – выражается в необходимости представления полной информации для принятия правильных управленческих решений.
Предмет, объекты и метод управленческого учета Предметом управленческого учета являются затраты и результаты деятельности предприятий. Управленческий учет обеспечивает соизмерение затрат на выпуск продукции и результатов в разрезе: - изделий; - центров ответственности; - сегментов деятельности. Вся полученная информация используется для целей управления. В управленческом учете широко используются стандарты, сметы, нормы, что позволяет проводить анализ отклонений от заранее рассчитанных показателей.
Основными объектами управленческого учета являются: 1. Затраты производства – учитываются по видам, местам возникновения и носителям затрат. Места возникновения затрат – это структурные единицы и подразделения, в которых происходит первоначальное потребление производственных ресурсов. Это рабочие места, бригады, цеха. Носители затрат – это виды продукции, работ, услуг промышленного предприятия, предназначенные для реализации 2. Центры ответственности – это структурные единицы, в пределах которых менеджеры несут ответственность за целесообразность понесенных расходов. 3. Результаты хозяйственной деятельности – могут рассчитываться по носителям затрат и центрам ответственности. 4. Внутрихозяйственная отчетность – состав, сроки и периодичность ее представления устанавливает администрация.
Метод управленческого учета включает в себя различные приемы и способы. Это: 1. Калькуляционный учет 2. Планирование и прогнозирование хозяйственной деятельности 3. Экономико-математические методы 4. Моделирование производственных и сбытовых процессов
Классификация систем управленческого учета
Можно выделить три признака классификации систем управленческого учета: 1. Принцип взаимосвязи финансового и управленческого учета. В практике западного учета применяется два варианта связи между управленческой и финансовой бухгалтерией:
1 вариант. Интегрированная система управленческого учета, то есть управленческая бухгалтерия интегрирована в финансовую. При этом все счета доходов и затрат ведутся в финансовой бухгалтерии.
2 вариант. Автономная – это самостоятельная управленческая бухгалтерия. При этом используется система счетов автономных от счетов финансовой бухгалтерии. Данные финансового и управленческого учета сравниваются через счета-экраны. Как правило, это счета доходов и затрат.
2. Оперативность учета затрат – с этой точки зрения учет затрат подразделяется на: - учет фактических (прошлых) затрат; - учет затрат по системе «стандарт-кост».
При системе учета фактических затрат учтенные в отчетном периоде затраты сравниваются со сметными и выявляются отклонения. Восполнить допущенный перерасход уже нельзя и менеджер может лишь учесть недостатки, чтобы не допустить их в будущем. Система «стандарт-кост» включает в себя: - разработку стандартов материальных, трудовых и накладных расходов; - составление стандартной калькуляции; - текущий учет фактических затрат с выделением отклонений от стандартов. Менеджеры сосредотачивают внимание на отклонениях от стандартов, а процесс называется «системой управления по отклонениям».
3. Полнота включения затрат в себестоимость продукции. Можно выделить два варианта учета:
1 вариант. Традиционный метод учета затрат на производство и калькулирование полной себестоимости продукции.
2 вариант. Учет сокращенной себестоимости. На западе эта система называется «директ-костинг». При этом варианте в себестоимость включаются только прямые переменные затраты, зависящие от объемов производства. Этот вариант облегчает получение информации о конечном результате деятельности центра ответственности, не дожидаясь окончания отчетного периода.
Популярное: Почему стероиды повышают давление?: Основных причин три... Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация... Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (485)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |