Совет директоров ОАО «Собинбанк»

2020-02-03

269

Обсуждений (0)

0.00 из 5.00 0 оценок

⇐ Предыдущая 1 234 Следующая ⇒

· Михайлова Елена Владимировна
Заместитель Генерального директора по корпоративным и имущественным отношениям ООО «Межрегионгаз»

· Ходурский Михаил Леонидович
Председатель Правления ЗАО «Газэнергопромбанк»

· Хрилёв Александр Леонардович
Председатель Правления ОАО «Собинбанк»

· Коноваленко Наталия Петровна
Заместитель Генерального директора по экономике и финансам ООО «Межрегионгаз» Ботвинкин Михаил Юрьевич
адвокат Правление ОАО «Собинбанк»

· Хрилёв Александр Леонардович
Председатель Правления

· Копырин Димитрий Константинович
Первый заместитель Председателя Правления

· Гусаров Сергей Николаевич
Заместитель Председателя Правления

· Дуканов Олег Михайлович
Старший Вице-президент

· Иванов Владимир Владимирович
Вице-президент

· Ильин Павел Сергеевич
Вице-президент

Топ-менеджмент ОАО «Собинбанк»

· Хрилёв Александр Леонардович - Председатель Правления

· Копырин Димитрий Константинович - Первый заместитель Председателя Правления

· Гусаров Сергей Николаевич - Заместитель Председателя Правления

· Дуканов Олег Михайлович - Старший Вице-президент

· Иванов Владимир Владимирович - Вице-президент

· Ильин Павел Сергеевич - Вице-президент

· Грачев Андрей Васильевич - Вице-президент

· Бурацкий Михаил Сергеевич - Главный бухгалтер

Приложение 2

Классификация внутреннего контроля

Признак классификации	Элементы класса внутреннего контроля
Форма контроля	1. Внутренний аудит 2. Структурно-функциональная форма внутреннего контроля
Уровень автоматизации контроля (признак типологии внутреннего контроля)	1. Неавтоматизированный внутренний контроль 2. Неполностью автоматизированный внутренний контроль 3. Полностью автоматизированный внутренний контроль
Методические приемы контроля	1. Общенаучные методические приемы контроля (анализ, синтез, индукция, дедукция, редукция, аналогия, моделирование, абстрагирование, эксперимент и др.) 2. Собственные эмпирические методические приемы контроля (инвентаризация, контрольные замеры работ, контрольные запуски оборудования, формальная и арифметическая проверки, встречная проверка, способ обратного счета, метод сопоставления однородных фактов служебное расследование, экспертизы различных видов, сканирование, логическая проверка, письменный и устный опросы и др.) 3. Специфические приемы смежных экономических наук (приемы экономического анализа, экономико-математические методы, методы теории вероятностей и математической статистики)
Значимость субъектов внутреннего контроля (с точки зрения контрольной деятельности)	1. Контроль, осуществляемый субъектами внутреннего контроля 1-го, 2-го, 3-го, 4-го и 5-го уровней
Иерархичность объектов контроля	1. Контроль системы объектов в целом (всей коммерческой организации) 2. Контроль подсистем системы объектов 3. Контроль отдельных объектов
Стадии проведения контроля	1. Предварительный контроль 2. Промежуточный контроль 3. Конечный контроль
Функциональная направленность контроля	1. Администраторский контроль 2. Финансово-экономический контроль 3. Бухгалтерский контроль 4. Правовой контроль 5. Технический контроль 6. Технологический контроль 7. Кадровый контроль 8. Контроль, направленный на обеспечение безопасности коммерческой организации
Характер взаимоотношений контролирующего контролируемого работников	1. Контроль, обусловленный отношениями подчиненности 2. Контроль, не обусловленный отношениями подчиненности
Временная направленность контроля	1. Стратегический контроль 2. Тактический контроль 3. Оперативный контроль
Пространственный аспект	1. Входной контроль 2. Процессный контроль 3. Выходной контроль
Величина (сложность) объекта контроля	1. Тематический контроль 2. Комплексный контроль
Источники данных контроля	1. Документальный контроль 2. Фактический контроль 3. Автоматизированный контроль
Способ взаимоотношений работников	1. Односторонний (функционально-принудительный) контроль 2. Взаимный (двусторонний или многосторонний) контроль
Этапы получения информации	1. Первичный контроль 2. Сводный контроль
Характер отношения к объекту	1. Направляющий контроль 2. Фильтрующий (этапный) контроль
Характер контрольных мероприятий	1. Плановый контроль 2. Внезапный контроль
Периодичность проведения контрольных мероприятий	1. Систематический контроль 2. Периодический контроль 3. Эпизодический контроль
Полнота охвата объекта контроля	1. Сплошной контроль 2. Несплошной контроль
Время осуществления контрольных действий	1. Предварительный контроль 2. Текущий контроль 3. Последующий контроль
Интенсивность проведения контроля	1. Контроль, осуществляемый в облегченном режиме 2. Контроль, осуществляемый в нормальном режиме 3. Контроль, осуществляемый в усиленном режиме
Фазы воспроизводственного цикла	1. Контроль снабженческо-заготовительной деятельности 2. Контроль производственной деятельности 3. Контроль финансово-сбытовой деятельности

Приложение 3.

2020-02-03

269

Обсуждений (0)

0.00 из 5.00 0 оценок

⇐ Предыдущая 1 234 Следующая ⇒

Обсуждение в статье: Совет директоров ОАО «Собинбанк»

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓