По данным таблицы 1 можно сделать вывод о том , что ОАО «Конзур» имеет

 

недостаточную обеспеченность трудовыми ресурсами (практически по всем

 

категориям работников) , за исключением такой категории работников ,как

 

– ИТР (процент обеспеченности = 100%). Недостаточная обеспеченность

 

предприятия трудовыми ресурсами может быть обусловлена не

 

заинтересованностью в данном виде труда населения, или неспособностью

 

предприятия оплачивать услуги недостающих трудовых ресурсов,

 

отсутствием «кадровой политики» на предприятии .

 

Наименьший процент обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

 

наблюдается по таким категориям работников , как – охрана и механическая

 

группа .

 

Необходимо также анализировать качественный состав персонала по уровню

Квалификации. (табл. 2 )

 

                                                                                                            Таблица 2

 

                Состав рабочих по уровню квалификации

 

Разряд рабочих	Тарифные коэффициенты	Численность рабочих на конец года
		2006 год	2007 год
1	1,00	6	5
2	1,36	14	10
3	1,84	21	18
4	2,02	11	5
5	2,22	6	4
6	2,68	2	2
Итого		60	44
Средний тарифный разряд рабочих	Х	3,05	2,97
Средний тарифный коэффициент	Х	1,743	1,728

Вывод :

 

 

Из таблицы 2 видно , что средний тарифный разряд и средний тарифный

 

коэффициент рабочих , рассчитанных по средневзвешенной арифметической,

 

их квалификационный уровень за 2007 год снизился .

 

Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста ,

 

стажа работы , образования и т.д . Поэтому в процессе анализа изучают

 

изменения в составе рабочих по этим признакам .(табл. 3)

 

                                                                                                

                                                                                                      Таблица 3

           Качественный состав трудовых ресурсов предприятия

 

Показатель	Численность рабочих на конец года		Удельный вес,%
	2006 год	2007 год	2006 год	2007 год
Группы рабочих:
По возрасту, лет до 20	3	3	3,4	5,0
От 20 до 30	19	10	22,1	15,6
От 30 до 40	31	28	36,0	43,8
От 40 до 50	25	21	29,1	35,0
От 50 до 60	8	2	9,3	3,3
Итого	86	64	100	100
По образованию:
Незаконченное среднее	0	0	0	0
Среднее , среднее специальное	70	50	81,4	78,1
Высшее	16	14	18,6	21,8
Итого	86	64	100	100
По трудовому стажу, лет: До 5	22	12	25,6	18,7
От 5 до 10	42	35	48,8	54,7
От 10 до 15	12	10	14,0	15,6
От 15 до 20	7	5	8,1	7,8
Свыше 20	3	2	3,5	3,1
Итого	86	64	100	100

 

Вывод:

 Данные таблицы 3 позволяют сделать вывод о том , что численность

 

рабочих ОАО  «Конзур» с 2006 года по 2007 год сократилась с 86 до 64

 

человек , по всем возрастным категориям рабочих в целом . Причины тому

 

указаны в выводе таблицы 1. Следует отметить , тот факт , что на

 

предприятии. Все работники имеют среднее , среднее специальное или

 

высшее образование , нет ни одного работника , который бы не закончил

 

хотя бы даже среднее образование что благотворно влияет на деятельность

 

предприятия , но высшее образование имеет далеко не каждый работник .

 

Около 80 % сотрудников предприятия имеют среднее , среднее специальное

 

образование , хотя в 2007 году по сравнению с 2006 годом наблюдается

 

снижение удельного веса работников с средним, средне специальным

 

образованием с 81,4 % до 78,1 % и рост удельного веса работников с

 

высшим образованием с 18,6 % до 21,8 % . Данный факт также благоприятно

 

сказывается на деятельности предприятия, с точки зрения профессиональной

 

подготовленности персонала для работы ( функционирования ) в ОАО

 

«Конзур» .Преимущественно на предприятии трудятся работники с трудовым

 

стажем от 5 до 10 лет , за ними следуют работники с трудовым стажем до 5

 

лет, а работники с трудовым стажем до 20 лет имеют самый маленький

 

удельный вес , около 3,5 % в 2006 году и 3, 1 % в 2007 году. Следовательно

 

предприятию необходимо разработать соответствующую «политику» ,

 

которая бы позволила также привлекать молодёжь на предприятие ,

 

обеспечивала бы мотивацию труда и давала бы возможность как можно

 

дольше оставаться ( трудиться ) в ОАО «Конзур».

 

 

Поскольку изменения качественного состава персонала происходят в

 

результате его движения , то этому вопросу при анализе уделяется большое

 

внимание (табл.4)

                                                                                                

 

                                                                                                        Таблица 4

 

                                  Данные о движении персонала                                                            

Показатель	2006 год	2007 год
Численность ППП на начало года	112	60
Приняты на работу	2	12
Выбыли	54	4
В том числе : По собственному желанию	40	4
Уволены за нарушение трудовой дисциплины	10	-
Численность персонала на конец года	60	68
Среднесписочная численность персонала	86	64
Коэффициент оборота по приёму работников	0,023	0,188
Коэффициент оборота по выбытию работников	0,63	0,063
Коэффициент текучести кадров	0,58	0,063
Коэффициент постоянства кадров	0,674	0,875

Вывод:

Данные таблицы 4 свидетельствуют , о том , что в 2007 году по сравнению

 

с 2006 годом наблюдается уменьшение (снижение ) движения персонала

 

ОАО «Конзур». Если в 2006 году выбыло по собственному желанию 54

 

человека , то в 2007 году выбыло 4 человека , соответственно и коэффициент

 

текучести кадров снизился с 0,58 до 0,063 , что является положительным для

 

деятельности предприятия. В 2006 году уволены за нарушение трудовой

 

дисциплины 10 человек , а в 2007 году 0 человек , соответственно

 

коэффициент оборота по выбытию также снизился с 0,63 до

 

0,063.Коэффициент постоянства кадров увеличился , что благоприятно

 

сказывается на деятельности предприятия , ведь количество работников

 

проработавших весь год увеличилось . Можно предположить , что

 

сложившаяся ситуация на предприятии свидетельствует , о том , что

 

руководство ОАО «Конзур» создаёт благоприятные условия для работы на 

 

данном предприятии .

  

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют

динамику следующих показателей :

            

Коэффициент оборота по приёму персонала ( Кпр) :

 

Кпр = Количество принятого на работу персонала /Среднесписочная

 

численность персонала

 

Кпр0 = 2/86 = 0,023

 

Кпр1 = 12/64 = 0,188  

 

Коэффициент оборота по выбытию ( Кв) :

 

Кв = Количество уволившихся работников/Среднесписочная

 

численность персонала

 

Кв0 = 54/86 = 0,63

 

Кв1 = 4/64 = 0,063      

 

 

 Коэффициент текучести кадров ( К тк ) :

Ктк = Количество уволившихся работников по собственному желанию и за

 

нарушение дисциплины / Среднесписочная численность персонала

 

Ктк0 = 50/86 = 0,58

 

Ктк1 = 4/64 =0,063      

 

Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кпс) :

 

Кпс = Количество работников проработавших весь год

 

/Среднесписочная численность персонала предприятия

 

Кпс0 = ( 112-54)/86 =0,674

 

Кпс1 = (60-4)/64 = 0,875