 |
Главная |
Анализ использования рабочего времени
 2020-02-03 |
 166 |
 Обсуждений (0) |
из
5.00
|
Таблица 20 – Использование рабочего времени
| Показатели | В прошлом | В отчетном году | Изменение против | Откло-нение | ||
| по плану | фактически | по плану | фактически | |||
| 1 Среднесписочная численность рабочих, чел. | 192 | 193 | 185 | 1 | -7 | -8 |
| 2 Время, отработанное всеми рабочими, тыс. ч, в том числе: | 316,9127 | 318,6044 | 304,3472 | 1,6917 | -12,5655 | -14,257 |
| сверхурочно отработанное время, тыс. ч | 4,630 | – | 1,5059 | – | -3,1241 | 1,5059 |
| 3 Отработано всеми рабочими, тыс. чел.-дней | 39,7632 | 39,9703 | 38,1951 | 0,2071 | -1,5681 | -1,7752 |
| 4 Время, отработанное одним рабочим, ч (стр.2/стр.1) | 1650,587 | 1650,800 | 1645,120 | 0,213 | -5,467 | -5,680 |
| 5 Отработано одним рабочим, чел.-дней (стр.3/стр.1) | 207,1 | 207,1 | 206,46 | 0 | -0,64 | -0,64 |
| 6 Непроизводительные затраты раб. времени, тыс. ч | 1,950 | – | 0,379 | – | -1,571 | 0,379 |
| 7 Средняя продолжительность рабочего дня, ч (стр.2/стр.3) | 7,970 | 7,971 | 7,968 | 0,001 | -0,002 | -0,003 |
Среднесписочная численность рабочих снизилась по сравнению с планом и прошлым годом. Также уменьшилось время, отработанное одним рабочим в часах. Это произошло, в том числе и за счет сокращения средней продолжительности рабочего дня по факту до 7,968 ч. Вместе с тем, уменьшение средней продолжительности рабочего дня на 0,003 ч еще не говорит об ухудшении использования рабочего времени.
Таблица 21 – Баланс рабочего времени
| Показатели | План | Отчет | Отклонение | |
| на одного рабочего | на весь коллектив | |||
| 1 Календарное время, дней, в т.ч. | 365 | 365 | 0 | 0 |
| 1.1 праздничные дни | 6 | 6 | 0 | 0 |
| 1.2 выходные дни | 96 | 96 | 0 | 0 |
| 2 Номинальный фонд раб. времени, дней | 263 | 263 | 0 | 0 |
| 3 Неявки на работу, дней, в т.ч. | 55,9 | 56,54 | 0,64 | 118,4 |
| 3.1 ежегодные отпуска | 24 | 24 | 0 | 0 |
| 3.2 отпуска по учебе | 1,4 | 1,6 | 0,2 | 37 |
| 3.3 отпуска по беременности и родам | 9,6 | 8,6 | -1 | -185 |
| 3.4 дополнительные отпуска (выходные дни), предоставляемые по решению администрации | 2,3 | 2,4 | 0,1 | 18,5 |
| 3.5 болезни | 18 | 15 | -3 | -555 |
| 3.6 неявки по разрешению администрации | 0,6 | 0,3 | -0,3 | -55,5 |
| 3.7 прогулы | 0 | 1,4 | 1,4 | 259 |
| 3.8 простои | 0 | 0,14 | 0,14 | 25,9 |
| 3.9 массовые невыходы на работу | 0 | 3,1 | 3,1 | 573,5 |
| 4 Явочный фонд рабочего времени, дней | 207,1 | 206,46 | -0,64 | -118,4 |
| 5 Номинальная продолжительность рабочей смены, ч | 8 | 8 | 0 | 0 |
| 6 Бюджет рабочего времени, ч (стр.4 Ч стр.5) | 1656,8 | 1651,68 | -5,12 | -947,2 |
| 7 Внутрисменные простои, ч | 0 | 0,56 | 0,56 | 103,6 |
| 8 Льготное время подросткам | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 9 Праздничные дни (сокращенные) | 6 | 6 | 0 | 0 |
| 10 Полезный фонд рабочего времени в год, ч (стр.6 - стр.7 - стр.8 - стр.9) | 1650,8 | 1645,12 | -5,68 | -1050,8 |
| 11 Средняя продолжительность рабочего дня, ч (стр.10/стр.4) | 7,971 | 7,968 | -0,003 | -0,518 |
| 12 Cверхурочно отработанное время, ч | 0 | 8,14 | 8,14 | 1505,9 |
| 13 Непроизводительные затраты рабочего времени, ч | 0 | 2,05 | 2,05 | 379,25 |
Для анализа потерь рабочего времени используется следующая факторная модель:
,
где 
– время, отработанное всеми рабочими (фонд рабочего времени), ч;
– среднесписочная численность рабочих;
Д – количество дней, отработанных одним рабочим;
– средняя продолжительность рабочего дня, ч.
Вместе с тем, действительные потери еще выше, т.к. фактический фонд отработанного времени включает в себя и сверхурочно отработанные часы (1,5059 тыс. ч). Поэтому Н.П. Любушин для расчета целодневных, внутрисмен-ных и общих потерь предлагает использовать следующие формулы
– общие: 
;
– целодневные: 
;
– внутрисменные: 
,
где индексы 0 и 1 – соответственно, план и факт;
– сверхурочно отработанное время по факту, ч.
Тогда потери рабочего времени одним рабочим:
– общие: 
;
– целодневные: 
;
– внутрисменные: 
В нашем случае большая часть потерь
(18,5 + 259 + 25,9 + 573,5) Ч 7,971 + 103,6 = 7093,4 ч вызвана субъективными факторами: дополнительными отпусками с разрешения администрации, прогулами, простоями, забастовками, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Недопущение их равнозначно высвобождению 4-х рабочих (7093,4 / 1650,8).
Таблица 22 – Обобщение результатов анализа
| Показатели | По плану | По плану факт. численность рабочих | Фактически | Коэф-т использов. рабочего времени |
| 1 Кол-во отработанного времени тыс. ч, в том числе: | 318,6044 | 305,3980 | 304,3472 | – |
| 1.1 производительно, тыс. ч | 318,6044 | 305,3980 | 302,4621 | 0,9938 |
| 1.2 непроизводительно, тыс. ч | 0 | 0 | 0,379 | 0,0012 |
| 1.3 сверхурочно, тыс. ч | 0 | 0 | 1,5059 | 0,0049 |
| 2 Общие потери раб. времени, тыс. ч, в том числе: | – | – | -2,5567 | – |
| 2.1 целодневные, тыс. ч | – | – | -0,9438 | – |
| 2.2 внутрисменные, тыс. ч | – | – | -1,6129 | – |
| 3 Кол-во времени, отработанное одним рабочим, ч, в том числе: | 1650,800 | – | 1645,120 | – |
| 3.1 производительно, ч | 1650,800 | – | 1634,930 | 0,9938 |
| 3.2 непроизводительно, ч | 0 | – | 2,05 | 0,0012 |
| 3.3 сверхурочно, ч | 0 | – | 8,14 | 0,0049 |
| 4 Общие потери рабочего времени одним рабочим, ч, в том числе: | – | – | -13,820 | – |
| 4.1 целодневные, ч | – | – | -5,101 | – |
| 4.2 внутрисменные, ч | – | – | -8,719 | – |
| 2020-02-03 |
166 |
Обсуждений (0) |
из
5.00
|
Обсуждение в статье: Анализ использования рабочего времени |
|
Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓ |
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...
Система поиска информации
Мобильная версия сайта
Удобная навигация
Нет шокирующей рекламы