Структура неформальных объединений.
Для всех объединений характерна групповая динамика. Под К процессам групповой динамики относятся: руководство, лидерство, Среди всех неформальных объединений выделяют два типа, различных по своей структуре: 1. Демократический тип (на основе социальных ролей). А. Бовелас рассматривал итоги деятельности групп из пяти членов при различных способах коммуникации, которые он назвал так: “круг”, “змея”, ”штурвал”, ”игрек”, ”паутина”. А. Бовелас установил, что схема коммуникации при выполнении Одной из динамических характеристик групп является система Лидер в группе не может возникнуть и функционировать без поддержки ее членов, признающих его выдающиеся качества и способности. Его авторитет, базируется на признании коллективом его личностных качеств. Авторитет лидера может быть мнимым, то есть существовать только в представлении членов группы, а может быть и реальным, основанным на действительных, незаурядных качествах индивида. Лидер выступает как новатор, развивая и изменяя субкультуру группы. За столь ценные услуги, оказанные группе, он получает кредит доверия, в силу которого сам может в той или иной степени отступать от групповых норм. Более того, лидер не должен полностью выполнять все групповые нормы как рядовой член группы, иначе он потеряет свой престиж и, в конечном счете, статус лидера. Авторитарное объединение с жесткой структурой и более точным Мы выделим четыре направления в определении организации: 1. В соответствии с теорией К. Барнарда - это такой вид кооперации 2. Другое направление лучше всего характеризует точка зрения Д. Марча и 3. П.Блау и У.Скотт представляют третье направление в определении 4. По мнению А. Этциони, организации - это человеческие группы, В связи с этим можно дать определение организации как социальной группы, ориентированной на достижение взаимосвязанных специфических целей и формирования высокоформализированных структур. Организация - это весьма изменчивое и высокосложное социальное 1. Социальная структура является центральным элементом любой 2.Нормативная структура включает в себя ценности нормы и ролевые Ценности - это критерии привлекательности и разумного выбора Нормы - это управляющие поведением обобщенные правила. Социальная структура организации различается по степени Формальная социальная структура - это такая структура, в которой социальные позиции и взаимосвязи между ними четко специализированы и определены независимо от личностных характеристик членов организации, занимающих эти позиции. [7] По мнению А. И. Пригожина существуют три вида организационных целей: цели - задания, цели - ориентация, цели - системы. Цели – ориентации - это совокупность целей участников, реализуемых Цели-системы - это стремление сохранить организацию как 3. Члены организации или участники - важная составляющая организации. 4. Технология - это способ достижения поставленных целей, включающий в себя также совокупность технических средств. 5. Внешнее окружение. Каждая организация существует в специфическом,
Популярное: Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной... Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (244)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |