Число визитов, обслуженных врачами-терапевтами на дому х 100

Число посещений пациентами врачей-терапевтов в поликлинике +

Число визитов, обслуженных врачами терапевтами на дому

Величина этого показателя зависит он от ряда факторов:

- возрастного состава населения;

- доли профилактических посещений;

- территориальной компактности участков и удаленности их от поликлиники;

- состояния статистического учета и отчетности.

2.2 Активность медицинской помощи на дому:

Число визитов на дому, обслуженных врачами активно х 100

Число всех визитов, обслуженных врачами на дому

        

Этот показатель зависит от соотношения первичных и повторных посещений к больному, сезонности, возможности госпитализации, соотношения острых и хронических заболеваний и т.д.

 

 

3. Нагрузка врачей.

Основными показателями, характеризующим организацию и интенсивность труда врачей, являются показатели нагрузки врачей. Они рассчитываются как среднечасовая, среднесуточная и среднемесячная нагрузка для каждого врача. Эти показатели рассчитываются как при анализе работы врачей по приему пациентов в поликлинике, так и по обслуживанию визитов на дому:

3.1 Среднечасовая нагрузка врача на приеме в поликлинике:

Число посещений к врачу в поликлинику за день

Число фактически отработанных по графику часов

На приеме в поликлинике за день

3.2 Среднесуточная нагрузка врача на приеме в поликлинике:

Число посещений к врачу в поликлинику за месяц (год)

Число фактически отработанных по графику дней

На приеме в поликлинике за месяц (год)

3.3 Среднемесячная нагрузка врача на приеме в поликлинике:

Число посещений к врачу в поликлинику за год

Число фактически отработанных по графику месяцев

На приеме в поликлинике за год

3.4 Среднечасовая нагрузка врача по обслуживанию визитов на дому:

Число визитов на дому, обслуженных врачом за день

Число фактически отработанных по графику часов

 по обслуживанию визитов на дому за день

3.5 Среднесуточная нагрузка врача по обслуживанию визитов на дому:

Число визитов на дому, обслуженных врачом за месяц (год)

Число фактически отработанных по графику дней

 по обслуживанию визитов на дому за месяц (год)

3.6 Среднемесячная нагрузка врача по обслуживанию визитов на дому:

Число визитов на дому, обслуженных врачом за год

Число фактически отработанных по графику месяцев

 по обслуживанию визитов на дому год

 

Показатели нагрузки анализируются по месяцам года (сезонность), по дням недели, что позволяет выявить ритмичность нагрузки и планировать графики отпусков.

    Полученные данные сравниваются с нормативными величинами, на основании чего устанавливается оптимальный график работы врача по приему в поликлинике и по обслуживанию визитов на дому. Проводится также сравнительный анализ работы отдельных врачей, что позволяет судить об объеме выполняемой работы и интенсивности его труда.

    Показатели нагрузки зависят от многих факторов:

- численности населения на участке;

- половозрастного состава населения;

- объема профилактической работы;

- уровня заболеваемости населения;

- состояния диспансерной работы;

- соотношения первичных и повторных посещений;

- квалификации врача и среднего медицинского персонала;

- удельного веса тяжелобольных;

- уровня госпитализации.

 

4. Функция врачебной должности

Рассчитываются и анализируются следующие показатели:

4.1. Функция врачебной должности:

Число посещений к врачам в поликлинику за месяц (год) +

Число визитов, обслуженных врачами на дому за месяц (год)

Число занятых врачебных должностей

 Данный показатель зависит не столько от нагрузки, сколько от числа проработанных дней и занятости врачебных должностей, их укомплектованности.

4.2. Выполнение функции врачебной должности

Фактическое число посещений на 1 занятую должность за месяц (год) х 100

Плановое число врачебных посещений на 1 занятую врачебную должность

За месяц (год)

    Анализ выполнения функции врачебной должности проводится ежемесячно и с нарастающим итогом за квартал, полугодие, 9 месяцев и год по всем врачебным должностям. В практике результаты анализа используются чаще всего для решения вопросов премирования. Не менее важно использовать полученные данные для принятия управленческих решений и по другим вопросам: корректировки штатного расписания, изменения графиков работы, усиления отдельных служб, введения дежурств и т.д.

    На основании рассчитанных показателей деятельности поликлиники и их анализа делаются выводы о состоянии организации медицинского обслуживания населения. В выводах указываются факторы, оказывающие благоприятное влияние на оказание медицинской помощи (достаточная оснащенность учреждения, полная укомплектованность кадрами, высокая квалификация медперсонала, организационные мероприятия и т.д.) и отмечаются показатели, которые улучшились по сравнению с предыдущим отчетным годом. Далее указываются недостатки в работе и их причины, даются рекомендации по улучшению качества медицинского обслуживания (путем проведения организационных мероприятий, решения кадровых вопросов, удовлетворения нужд амбулаторно-поликлинического учреждения, улучшения оснащенности, повышения квалификации и т.д.).

 

IV. Профилактическая работа

1. Результаты профилактических осмотров:

1.1 Полнота охвата периодическими осмотрами: