Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА И ОХРАНА ОРГАНИЗАЦИИ ПЕРСОНАЛА



2020-02-04 285 Обсуждений (0)
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА И ОХРАНА ОРГАНИЗАЦИИ ПЕРСОНАЛА 0.00 из 5.00 0 оценок




Компания Нестле полностью поддерживает четыре ведущих принципа Глобального договора ООН по вопросам труда.

 

Таким образом, компания Нестле поддерживает:

· свободу союзов и действенное признание прав на заключение коллективного договора (Принцип 3);

· исключение всех форм принудительного и вынужденного труда (Принцип 4);

· действенный запрет на детский труд (Принцип 5);

· исключение дискриминации в вопросах занятости (Принцип 6).

Компания Нестле уважает законы и положения по вопросам трудовых ресурсов, действующие на каждом из ее рынков. Кадровая политика также определяется особенностями каждого отдельного рынка в соответствии с требованиями местного законодательства.

 

Компания Нестле рассматривает персонал компании как наиболее ценный из своих активов. Участие персонала в работе компании на всех уровнях начинается с открытого обмена мнениями как относительно отдельных аспектов бизнеса, так и по поводу деятельности компании в целом. Нестле всемерно приветствует и поощряет конструктивные предложения сотрудников по изменению или совершенствованию существующей практики ведения бизнеса.

 

Деловые отношения в компании строятся таким образом, чтобы:

1. установить с персоналом отношения, основанные на доверии, порядочности и честности;

2. обеспечить уважение к базовым человеческим ценностям, устремлениям и корректномуповедению;

3. обеспечить неприкосновенность частной жизни служащих;

4. соблюдать действующие правила защиты данных и применять стандарты безопасности Нестле в тех странах, где еще не разработано или не принято законодательство по данному вопросу;

5. сформировать чувство принадлежности к компании у служащих во всем мире и применять общие правила Нестле, в то же время адаптируя их к местной культуре и традициям;

6. поощрять постоянное совершенствование работников посредством обучения и повышение квалификации на всех уровнях организации;

7. обеспечить продвижение по службе по заслугам, независимо от расовой и половой принадлежности, возраста, страны происхождения, вероисповедания, инвалидности, ветеранского статуса или принадлежности к любой другой защищенной группе согласно местному законодательству. Основными критериями для продвижения по службе являются профессиональные навыки, опыт, способность и желание применять «Основные принципы управления и руководства в компании Нестле»;

8. обеспечить конкурентный уровень заработной платы и пособий. Часы работы, тарифы оплаты труда и оплата за сверхурочную работу должны соответствовать действующим местным законам и быть конкурентоспособными по сравнению с предложениями аналогичных компаний;

9. ограничить сверхурочную работу разумными пределами;

10. создать безопасные и здоровые условия труда для каждого работника;

11. уважать право служащих на создание представительских организаций и на вступление или невступление в профсоюзы при условии свободного осуществления этого права, а также установление конструктивного диалога с этими союзами;

12. воздерживаться от любых действий, ограничивающих право работника на участие или неучастие в профсоюзе;

13. относиться к каждому служащему с уважением, не ущемлять чувства собственного достоинства человека, не допускать физических или сексуальных оскорблений или унижений сотрудников в какой бы то ни было форме;

14. не допускать использования принудительного труда и недобровольного труда заключенных.

Отношение к детскому труду

Общепризнанно, что существует целый ряд причин для возникновения такого явления, как детский труд: нищета, низкий уровень экономического развития страны, социальные причины и культурные традиции. При разработке своей политики компания Нестле учитывает социальную и правовую ситуацию в каждой отдельной стране. Необходимо принять меры по исключению детского труда, исходя из высших интересов ребенка, поскольку непродуманные правила и коммерческие меры могут ухудшить положение детей.

 

Таким образом, компания Нестле:

1. выступает против всех форм эксплуатации детей. Компания не принимает на работу детей до достижения ими возраста, в котором, согласно решениям соответствующих органов власти конкретной страны, завершается обязательное обучение. Нестле ожидает от своих партнеров и поставщиков соблюдения таких же принципов и стандартов, как «Принципы деятельности компании Нестле», и сохраняет за собой право осуществлять проверку соблюдения этих принципов;

2. соблюдает национальное законодательство во всех странах, в которых функционирует, и выполняет требования Конвенции № 138 Международной организации труда (МОТ) о минимальном трудоспособном возрасте и Конвенции № 182 МОТ о наихудших формах детского труда. Рекомендации МОТ основаны на Конвенции ООН о правах ребенка (статья 32);

3. предлагает сотрудничество соответствующим органам ООН, правительствам и деловым кругам в их усилиях по решению проблемы детского труда, включая поощрение всеобщего начального образования и всех аспектов экономического развития во всем мире.



2020-02-04 285 Обсуждений (0)
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА И ОХРАНА ОРГАНИЗАЦИИ ПЕРСОНАЛА 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА И ОХРАНА ОРГАНИЗАЦИИ ПЕРСОНАЛА

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ...
Почему двоичная система счисления так распространена?: Каждая цифра должна быть как-то представлена на физическом носителе...
Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (285)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.005 сек.)