Построение аддитивной модели уровня временного ряда на перспективу
Рассмотрим изменение расхода горючего (тыс. литров) на предприятии по месяцам за 2011-2012 гг.:
Таблица 2.3. Исходный ряд данных
Рассчитаем компоненты аддитивной модели, проведя выравнивание исходного ряда методом скользящей средней. Известно, что колебания расходов горюче-смазочных материалов поквартальные (осень, зима, весна, лето), поэтому в качестве интервала сглаживания возьмем 3. Так, y1c=(38,3+37,2+37,0)/3=37,5, y2c=(37,2+37,0+37,8)/3=37,4 и т.д. (табл. 3). Полученные значения закрепляем за серединой периода. На первом этапе выделение сезонной составляющей S* расчет среднего значения сезонной компоненты по одноименным периодам S** и, наконец, окончательный расчет S путем ввода поправочного коэффициента, позволяющего выполнить условие сезонных компонент. Рассчитаем в нашем примере сезонную компоненту, найдя разность для аддитивной модели S*=Y-Yс
Таблица 2.4. Расчет значений сезонной компоненты в аддитивной модели
После этого находим средние оценки сезонной компоненты S** за каждый квартальный месяц по временам года (учитывая, что у нас рабочий период представляет собой времена года, то одноименными месяцами будут №3,6,9,12,15,18,21 и т.д.): S3,6,9,12,15,18,21,24**=(-0,4-0,9-0,4-0,9-1-1,3-0,1)= -0,6 - 1 месяц времени года; S1,4,7,10,13,16,19,22**= 0,8 - 2 месяц времени года; S2,5,8,11,14,17,20,23**= - 0,2 - 3 месяц времени года. Взаимопогашаемость сезонных воздействий в аддитивной модели выражается в том, что сумма значений сезонной компоненты по месяцам должна быть равна нулю. Проверим это условие: S1**+ S2**+ S3**=0,8-0,2-0,6=0. Если бы оно не выполнялось, то необходимо было бы ввести поправочный коэффициент. Таким образом, окончательно значения сезонной компоненты: S1= 0,8 - 1 месяц времени года; S2= -0,2 - 2 месяц времени года; S3= -0,6 - 3 месяц времени года. Затем рассчитаем основные компоненты аддитивной модели временного ряда. Данные по расчетам приведем в таблице 2.5.
Таблица 2.5. Расчет основных компонент в аддитивной модели временного ряда
На основе ряда Т+Е в нашем случае рассчитаем параметры линейного тренда: T=37,68-0,0098*t (t=1,2…24). Подставляя в это уравнение регрессии значения t=1,2 и т.д., получим оценку трендовой компоненты временного ряда Т (табл. 4). Расчет абсолютных и / или относительных ошибок проводить можно как в относительной форме Eo=Y/(T*S), так и в абсолютной форме Еа= Y - (T*S). В большинстве случаев рассчитывается по аналогии с корреляционно-регрессионным анализом так называемый «коэффициент детерминации»:
Д=1-SЕа/SЕ,
где SЕ - общая дисперсия уt; SEa - сумма квадратов отклонений фактических уровней ряда от теоретических. В нашем примере Д=1-0,4/22,01=0,982 Теперь мы можем спрогнозировать значение моделируемого показателя на два ближайших месяца. Так, в нашем примере это будет:
Pt =T25 +S1=37,43+0,8=38,23 Pt =T26 +S2=37,43-0,2=37,23 Заключение
Проведенное теоретическое исследование и практический анализ безубыточности деятельности предприятия, позволили нам сделать следующие выводы. . Анализ безубыточности является одним из наиболее важных элементов финансовой информации, используемых при оценке эффективности производственной деятельности, так как позволяет изучить зависимость прибыли от небольшого круга наиболее важных факторов и на основе этого управлять процессом формирования ее величины. Формирование и использование прибыли - основа предпринимательской деятельности и ее конечный финансовый результат. Сравнение массы прибыли с затратами характеризует эффективность работы предприятия. Чрезвычайно важным является определение того, при каком объеме продаж производство становится безубыточным. Другими словами, анализ безубыточности ищет наиболее выгодную комбинацию переменных и постоянных издержек, цены и физического объема продаж. . Маржинальный доход (прибыль) предприятия как бы подводит итог его деятельности. Он зависит от многих факторов: объема проданной продукции, затратоемкости, организации производства и др. В числе ключевых факторов - уровень и структура затрат (издержек производства и обращения), поэтому в рамках внутрифирменного управления финансами в этом блоке может выполняться оценка целесообразности затрат, их динамика, структурные изменения, а также основные показатели - уровень издержек производства (обращения) и абсолютная и относительная экономия (перерасход) ресурсов. . Анализ безубыточности, или CVP-анализ является эффективным инструментом в процессе принятия решений. Он позволяет проследить взаимосвязь «затраты - объем - прибыль» и оценить объективность управленческих решений по организации продаж, формированию производственной программы, определению будущей цены единицы продукции, выбору поставщиков сырья и материалов и т.д. Основными показателями анализа являются маржинальная прибыль, норма маржинальной прибыли, критическая точка. . Мероприятия в сфере маркетинга и увеличения объемов услуг: поиск сегментов рынка профильной продукции предприятия или технологически близких видов продукции, на которых (сегментах) существует неудовлетворенный платежеспособный спрос; реклама услуг и информирование потребителей о ее потребительских свойствах, качестве, сервисе. Формирование «узнаваемости» предприятия; разработка системы договоров с гибкими условиями оплаты (скидки по предоплате, скидки за своевременное и точное исполнение условий договоров, рассрочка платежей на условиях коммерческого кредита). . Мероприятия в сфере оказания услуг: определение «стратегического ядра» предприятия (наиболее важных, технически оснащенных или перспективных с рыночных позиций производств) и концентрация усилий на улучшении их деятельности; укрепление трудовой дисциплины, введение персональной ответственности за нарушение технологического режима. . Мероприятия в сфере управления издержками: совершенствование системы учета ресурсов и введение персональной ответственности за расходование ресурсов; экономия производственных издержек, в первую очередь, по статьям, имеющим наибольший удельный вес в структуре себестоимости (сокращение избыточной численности и изменение системы оплаты труда с учетом результатов деятельности предприятия, нормирование и контроль расхода сырья с введением соответствующей системы стимулирования, введение контроля энергопотребления и экономия энергии).
Список литературы
1. Айвазян С.А., Мхитарян В.С. Прикладная статистика и основы эконометрии: учебник. - М.: ЮНИТИ, 2008. . Афанасьев В.Н., Юзбашев М.М., Гуляева Т.И. Эконометрика: учебник /под ред. В.Н. Афанасьева. - М.: Финансы и статистика, 2010. . Белокопытов А.В. Основы эконометрики: учебное пособие. - Смоленск - 2009. . Белокопытов А.В., Смирнов В.Д. Методы корреляционно-регрессионного анализа в эконометрических исследованиях. - Смоленск: ООО «Принт-экспресс», 2004. . Магнус Я. Катышев П., Пересецкий А. Эконометрика. Начальный курс. - М., 2008. . Практикум по эконометрике. /под ред. И.И. Елисеевой. - М, Финансы и статистика, 2011. . Свириденкова М.А. Эконометрика: методические указания. - Смоленск: СИБП, 2011. безубыточность доход рентабельность маржинальный
Популярное: Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (175)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |