Краткая экономическая характеристика предприятия ООО «Утро Петербурга»

ООО «Утро Петербурга» является коммерческой организацией, создано на основе добровольного соглашения лиц.

Общество действует на основании Гражданского Кодекса Российской Федерации, Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью», иного действующего законодательства настоящего Устава.

Целью деятельности ООО «Утро Петербурга» является извлечение прибыли путем организации производства продукции и оказания услуг физическим и юридическим лицам.

ООО «Утро Петербурга» осуществляет следующие виды деятельности:

издательско-информационная деятельность в Санкт-Петербурге и Северо-Западном регионе РФ;

издание газет, бесплатных объявлений и других периодических изданий различной тематики;

осуществление другой информационной, рекламной, редакционно-издательской и полиграфической деятельности по выпуску и распространению газет, журналов и иной продукции в РФ и за рубеж;

оказание экономических, правовых, финансовых и иных экспертиз и консультаций;

торгово-посредническая деятельность.

Руководство обществом осуществляет генеральный директор, назначенный советом директоров. Компетенция генерального директора определена контрактом, а также уставом организации. Устав разрабатывается и утверждается учредителями общества. В уставе общества отражены правила, регулирующие его правовое положение, отношения, связанные с внутренним управлением.

Генеральный директор представляет общество во всех организациях, осуществляет контроль за рациональным и экономическим использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, обеспечивает исполнение обязательств перед бюджетом, обеспечивает соблюдение законности деятельности общества, заключает трудовые договора с должностными лицами и наемными работниками, утверждает штатное расписание, устанавливает должностные оклады, издает приказы и распоряжения.

Непосредственно в подчинении у генерального директора находятся коммерческий директор, главный бухгалтер, начальник отдела персонала, начальник производственного отдела.

Коммерческий директор осуществляет руководство отделом продаж и отделом маркетинга и отвечает за продвижение и сбыт предлагаемых компанией продуктов и услуг.

Главный бухгалтер осуществляет непосредственное руководство отделом бухгалтерии. По кругу обязанностей и видам ответственности главный бухгалтер является вторым лицом в компании по финансовым вопросам после генерального директора.

Начальник отдела персонала возглавляет отдел персонала и выполняет работу по комплектованию общества кадрами требуемых специальностей и квалификаций, организует работу по подбору и отбору кадров, организует прием и контролирует адаптацию новых сотрудников, обеспечивает и контролирует ведение кадрового делопроизводства, ведет учет и обновление информационной базы кадров, разрабатывает и утверждает кадровую политику организации.

Производственный отдел следит за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментами, материалами. Начальник производственного отдела несет ответственность за результаты и эффективность производственной деятельности отдела.

Заведующий складским помещением должен обеспечить сохранность складируемых товарно-материальных ценностей, соблюдение режимов хранения, правил оформления и сдачи приходно-расходных документов, следить за наличием и исправностью противопожарных средств, состоянием помещений, оборудования и инвентаря на складе и обеспечить их своевременный ремонт, контролировать ведение учета складских помещений.

В административный отдел входят секретарь, офис-менеджер, системный администратор, водитель. Данный отдел обеспечивает административную поддержку деятельности компании, обеспечивает организацию работ офиса.

На основе данных предприятия, можно провести анализ финансового положения организации.

Таблица 2.1. Показатели экономической деятельности ООО «Утро Петербурга» за 2010-2011 год

Таблица 2.2. Относительные показатели, характеризующие финансовую устойчивость на 2011 год

Значение коэффициента автономии на начало анализируемого периода не соответствовало нормативному. За отчетные период произошло изменение в сторону уменьшения. По данным изменениям можно сказать, что доля собственных средств в источниках формирования имущества организации уменьшилась на 3% и на конец отчетного периода составила 35%.

Значение коэффициента обеспеченности оборотных средств активов собственными оборотными средствами уменьшилось на 18% и находиться в пределах не нормативного показателя.

Коэффициент финансовой устойчивости изменился также в сторону понижения.

Значение коэффициента маневренности тоже уменьшился и по изменению данного коэффициента можно судить об ухудшении финансового состояния организации.

Значение коэффициента финансовой активности увеличилось и достигло значения 1,82, это означает, что предприятие использует для финансирования своей деятельности в основном собственный капитал.

В таблице 2.3, мы показываем рассчитанные коэффициенты деловой активности предприятия.

Таблица 2.3. Коэффициенты деловой активности предприятия

Вывод: За 2011 год коэффициент оборачиваемости запасов понизился еще больше с 7,45 до 12,79. Коэффициент оборачиваемости в днях материальных запасов, свидетельствует о том, что вложенные в запасы средства не превращаются в реальные деньги. За 2011 год произошло снижение данного показателя, т.е. период оборота запасов снизился по сравнению с 2010 годом. Показатель производительность труда показывает, что объем реализованной продукции в стоимостном выражении, приходящийся на одного работника в анализируемом периоде составляет 1091,05 рублей. Производительность труда за 2011 год по сравнению с предыдущим годом снизилась. Показатель оборачиваемости дебиторской задолженности в расчетах за 2011 год составляет 17,4 оборота. Оборачиваемость дебиторской задолженности в отчетном году повысилась на 7,9 оборота. Коэффициент оборачиваемости капитала в оборотах показывает эффективность использования средств вложенных в имущество организации. На 2011 год данный коэффициент повысился, т.е. оборачиваемость капитала увеличилась. Коэффициент оборачиваемости оборотных активов в оборотах показывает скорость оборота всех оборотных средств организации, как материальных, так и денежных. На 2011 год данный показатель снизился. За анализируемый период произошло снижение показателя отдачи собственного капитала в оборотах, что свидетельствует о снижении эффективности использования собственных средств.

Операционный цикл показывает, сколько в среднем дней приостановлены денежные средства в не денежных оборотных активах. По результатам расчетов данного показателя можно судить о значительном увеличении операционного цикла на 2011 год.

Финансовый цикл показывает время, в течении которого денежные средства сняты из оборота. За 2011 год время финансового цикла понизилось на 0,51.