ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «СМК «АЛЬТЕРНАТИВА»
Центральный офис ООО «Северная межотраслевая компания «Альтернатива» находится на пересечении центральных улиц города Северодвинска, который расположен в 40 км от областного центра Архангельской области и крупного морского торгового порта - г. Архангельска. Город Северодвинск является базой Государственного центра атомного судостроения, в состав которого входят ведущие российские судостроительные предприятия ОАО «Объединенная судостроительная корпорация». Находясь в тесном взаимовыгодном сотрудничестве с ведущими российскими верфями, компания предоставляет сдельно и повременно квалифицированный производственный персонал рабочих судостроительных специальностей, организованных в производственные бригады для выполнения различных видов работ связанных со строительством морских платформ и техники для освоения нефтяных и газовых месторождений арктического шельфа, строительством, ремонтом, модернизацией и утилизацией кораблей и судов любого класса. Одновременно с этим в 2005 году компания ООО «СМК «Альтернатива» освоила производство пакетов набивок регенеративных воздухоподогревателей (РВП) энергетических установок тепловых электростанций. Разработки специалистов компании защищены авторскими патентами в 11 странах и выпускаются под торговой маркой СМКА. Результаты внедрения теплообменной набивки СМКА уже на первых заказах показали высокие результаты по экономии топлива при работе электростанций, что дает большой экономический и экологический эффект при быстрой окупаемости капитальных вложений. К концу 2011 года уникальный энергоэффективный продукт СМКА был установлен уже на каждом десятом котлоагрегате в России. Объем экономического эффекта для производственных предприятий энергетики России превысил долларовый эквивалент в 1 млрд. единиц. Начиная с момента своего образования, с февраля 2000 года, компания ООО «СМК «Альтернатива» сохраняла и преумножала опыт работы в данных направлениях, проявив себя как перспективная и динамично развивающаяся компания, зарекомендовавшая себя надежным партнером многих российских предприятий. В принципиальном подходе к качеству продукции и организации производства компания руководствуется лучшими традициями, сложившимися на ведущих российских предприятиях оборонного комплекса. Система менеджмента качества, действующая на предприятии, сертифицирована Ассоциацией Русский Регистр на соответствие требованиям международным стандартам ISO 9001 и российскому военному стандарту ГОСТ РВ 15.002. Предприятие освидетельствовано на соответствие требованиям Российского Морского Регистра Судоходства при осуществлении производства судоподрядных работ, имеет лицензию ФСБ на работу со сведениями, составляющими государственную тайну и лицензии ФА Рособоронзаказ на производство и ремонт вооружения и военной техники. Энергомашиностроительное производство компании сертифицировано в российской системе добровольной сертификации «ЭнСЕРТИКО». Специалисты ООО «СМК «Альтернатива» регулярно участвуют в конференциях и конгрессах российского и международного уровней, успешно представляя свою продукцию и услуги, заслуженно привлекающую все большее внимание в энергетической и судостроительной отраслях различных стран. В 2009 году ООО «СМК «Альтернатива» было удостоено диплома Министерства энергетики РФ на выставке «Энергоэффективность и повышение энергосбережения», посвященной проведению Госсовета РФ по теме «Энергоэффективность и энергосбережение» в г.Архангельск, Россия, в 2007 - почетного диплома международного уровня в г.Антверпен, Бельгия, в 2008 - диплома участника и докладчика всероссийской конференции «Экономика России - 21 век», в 2009 - диплома за активное участи в работе IV национального конгресса, посвященного приоритетам развития экономики России. Сегодня компания занимает ведущее положение по качеству услуг в сфере предоставления судостроительного персонала, а теплообменная набивка СМКА заслужено лидирует на российском и успешно выходит на европейский и азиатский рынки. При этом регулярно проводимые научно-технические изыскания и разработки позволяют компании уверенно сохранять лидерство в проектировании и производстве энергоэффективных тепловых поверхностей для регенеративных вращающихся воздухоподогревателей.
Таблица 3. Общая характеристика предприятия
Предметом деятельности ООО «Северная межотраслевая компания «Альтернатива» является производство инновационной продукции для энергетической отрасли и судостроительной отрасли. Качество продукции, процессов, деятельности предприятия мы рассматриваем, как главное условие завоевания рынков сбыта, как основу получения прибыли, стабильного экономического положения и развития предприятия в интересах потребителей, персонала, поставщиков и партнеров общества. Политика в области качества разрабатывается на основе общей стратегии деятельности предприятия - завоевание рынка сбыта продукции и всемирное внедрение инновационной продукции. Высшее руководство использует Политику в области качества как средство управления предприятием с целью улучшения его деятельности. Цели в области качества достигаются реализацией принципов менеджмента качества, составляющих основу международных стандартов ИСО 9001. ООО «СМК «Альтернатива» заявляет следующие цели своей деятельности в области качества: · Всемерное удовлетворение потребностей потребителей качественными продуктами, необходимыми для их деятельности. · Опережение требований потребителя, предусматривающее усиление обратной связи с потребителем; изучение условий эксплуатации продукции; · Использование при производстве продукции новшеств и передовых технологий, способствующих повышению результативности и качества. · Обеспечение максимального внимания к процессам и технологиям, определяющим главные качественные характеристики продукции. · Совершенствование методов контроля качества продукции; усиление контроля качества на всех стадиях производства продукции, начиная с входного контроля качества используемых в производстве оборудования, инструментов, сырья и материалов, продолжая на стадии изготовления продукции и заканчивая контролем качества готовой продукции, в целях предупреждения отказов от готовой продукции, рекламаций и претензий. · Непрерывное повышение уровня знаний и профессиональной квалификации всех работников предприятия. · Ответственность каждого работника за качество своей работы, также как и за совершенствование методов своей работы. · Деятельность предприятия управляется как процесс. Все процессы предприятия объединены в единую отлаженную систему. Каждый работник, выполняя свою работу на стадии производственного процесса, рассматривает работника на последующей операции, как своего потребителя. Реализация Политики и целей в области качества обеспечивается за счет: · Обеспечения ресурсами для внедрения и поддержания в рабочем состоянии системы менеджмента качества. · Технического перевооружения производства, применения новейшего оборудования. · Применения технологий, не носящих вреда здоровью людей и окружающей среде. · Обеспечения и контроля качества на всех этапах производства продукции, от заключения контракта до поставки потребителю. · Оказания потребителям комплекса услуг для оперативного решения их вопросов и проблем. · Постоянного анализа современных и перспективных требований к продукции. · Рациональной расстановки кадрового потенциала предприятия и непрерывного повышения квалификации работников. Деятельность ООО «СМК «Альтернатива» в области качества направлена на удовлетворение ожиданий и потребностей потребителей продукции и других заинтересованных сторон, обеспечение выполнения государственных законов и других регламентирующих документов. . Настоящее Положение по учетной политике для целей бухгалтерского и налогового учета ООО «СМК «Альтернатива» разработано в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации о бухгалтерском учете, законодательства Российской Федерации о налогах и сборах. 2. Настоящим Положением в своей деятельности должны руководствоваться все лица, связанные с решением вопросов, регламентируемых Учетной политикой: руководство предприятия; работники, отвечающие за своевременную разработку, пересмотр, доведение нормативно-справочной информации до исполнителей; работники, отвечающие за своевременное предоставление первичных документов в бухгалтерию; работники бухгалтерской службы, отвечающие за своевременное и качественное выполнение всех видов учетных работ и составление достоверной отчетности всех видов; другие работники. . Настоящее Положение утверждается Генеральным директором и определяет учетную политику предприятия для целей бухгалтерского и налогового учета, и применяется с 1-го января 2011 года. .Принципы организации учетных служб . Понятие «учетная служба» определяет комплекс структурных единиц и должностных лиц, выполняющих операции по сбору первичной информации, ее обработке и анализу, а также составлению на ее основе отчетов для различных групп пользователей. . В состав учетной службы входят бухгалтерия, планово-экономический отдел, а также работники отделов, выполняющие функции сбора, обработки и группировки информации в виде сводных регистров аналитического и синтетического учета, внесения записей на счета бухгалтерского и налогового учета, составления и предоставления отчетности в установленном законодательством порядке. На каждом уровне управления учетная служба обеспечивает сбор, обработку и контроль информации с целью предоставления данных пользователям для выработки, обоснования и принятия решений на своем уровне управления, а также для обеспечения вышестоящих органов управления информацией, необходимой для выработки, обоснования и принятия решений на более высоком уровне управления. . Функции ведения бухгалтерского и налогового учета и контроля возлагаются на бухгалтерию. . Ответственность за организацию достоверности бухгалтерского и налогового учета несет главный бухгалтер, соблюдение законодательства при осуществлении хозяйственных операций несет генеральный директор Организации. . Порядок организации и проведения инвентаризации имущества и обязательств . Инвентаризации подлежит все имущество предприятия независимо от места нахождения и все виды финансовых обязательств. Инвентаризации подлежат другие виды имущества, не подлежащего предприятию на праве собственности, но числящегося в бухгалтерском учете на счетах забалансового учета (находящееся на ответственном хранении, арендованное, полученное для переработки и т.п.), а также имущество, не учтенное по каким-либо причинам (Приказ МФ РФ №49 от 13.06.1995 г.) Инвентаризация имущества производиться по его местонахождения и материально ответственному лицу. Обязательные инвентаризации проводятся в случаях, установленных Федерального закона РФ от 06.12.11 г. №402-ФЗ «О бухгалтерском учете». . В целях обеспечения достоверности данных бухгалтерского учета и отчетности проводиться плановая (обязательная) инвентаризация. материально-производственных запасов, сырья, топлива, запасных частей, материальных ценностей, оборудования, включая оборудования, переданное в монтаж, капитальных вложений, имущества, находящегося на ответственном хранении. Периодичность: не реже одного раза в год; денежных средств, денежных документов, бланков строгой отчетности, расчетов с дебиторами, финансовых обязательств (кредиторская задолженность, кредиты банков, займы), расходов будущих периодов. Периодичность: не реже одного раза в год; готовой продукции, товаров. Периодичность: не реже одного раза в год; основных средств. Периодичность: не реже одного раза в три года, не ранее 1 октября отчетного года. Инвентаризация транспортных средств и самоходных машин проводиться не реже одного раза в год. . Внеплановая (обязательная) инвентаризация имущества проводится: при смене материально-ответственных лиц; при смене лиц, ответственных за сохранность основных средств; при установлении фактов хищений или злоупотреблений, а также порчи ценностей; в случае стихийных бедствий, пожара, аварий или других чрезвычайных ситуаций, вызванных экстремальными условиями. при ликвидации (реорганизации) организации перед составлением ликвидационного (разделительного) баланса и в других случаях, предусматриваемых законодательством Российской Федерации или нормативными актами Министерства финансов Российской Федерации. . В целях повышения уровня экономической безопасности и сохранности имущества Общества допускается по решению Генерального директора или уполномоченного им в установленном порядке лица проведение дополнительной внеплановой («внезапной», необязательной инвентаризации. . Плановая (обязательная) инвентаризация, внеплановая (обязательная) инвентаризация, дополнительная (необязательная) инвентаризация проводятся на основании приказа Генерального директора или уполномоченного им в установленном порядке лица. . Порядок составления годовой и промежуточной бухгалтерской отчетности . Бухгалтерская отчетность Общества составляется в порядке и в сроки, установленные Федеральным Законом «О бухгалтерском учете» от 21.11.96 г. №129-ФЗ (ред. от 28.11.2011, документ утрачивает силу с 1 января 2013 года в связи с принятием Федерального закона от 06.12.2011 №402-ФЗ «О бухгалтерском учете»), Приказом Минфина от 20.07.1998 г. №34н (ред. 24.10.2010) «Об утверждении положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности организации», Приказ Минфина РФ от 02.07.2010 №66н (ред. от 05.10.2011) "О формах бухгалтерской отчетности организаций" и другими нормативными актами Российской Федерации, регламентирующими ведение бухгалтерского учета, составление и предоставление отчетности. Промежуточная бухгалтерская отчетность состоит из: Бухгалтерского баланса; Отчета о прибылях и убытках; Годовая бухгалтерская отчетность состоит из: Бухгалтерского баланса; Отчета о прибылях и убытках; Приложений к ним, предусмотренных нормативными актами; Пояснительной запиской; Аудиторского заключения. . При определении порядка раскрытия информации в бухгалтерской отчетности существенной признается сумма, отношение которой к общему итогу соответствующих данных составляет не менее 5%. Под итогом соответствующих данных понимается: В бухгалтерском балансе - показатель строки баланса В отчете о прибылях и убытках - показатель строки отчета о прибылях и убытках Бухгалтерская отчетность, ее состав, содержание и методические основы формирования соответствуют порядку, предусмотренному ПБУ 4/99 «Бухгалтерская отчетность организации». В соответствии со структурой плана счетов, особенностями производственно-хозяйственной деятельности организации, составом и содержанием учетных работ бухгалтерия подразделяется на отделы, секторы, учетно-контрольные группы. Нет единых правил для определения количественного состава работников в каждом из подразделений бухгалтерии и распределения обязанностей между ними. Общая численность бухгалтерского персонала обычно определяется исходя из трудоемкости учетных работ. На предприятии ООО «СМК «Альтернатива» применяется автоматизированный бухгалтерский учет с использованием программы «1С: Бухгалтерия 8.0», что занимает значительное место в плане технического оформления учета. Главный бухгалтер назначается на должность руководителем организации. Главный бухгалтер подчиняется руководителю и несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное предоставление полной и достоверной бухгалтерской отчетности. Главный бухгалтер на основании первичных документов выполняет все расчеты по заработной плате и удержаниям из нее, осуществляет контроль за использованием фонда оплаты труда, налогу на доходы физических лиц, контролирует их правильное документальное оформление. К задачам учета труда и его оплаты относятся точный учет личного состава работников, отработанного ими времени и объема выполняемых работ. Для учета личного состава, начисления и выплат заработной платы используют унифицированные формы первичных документов. Штат работников ООО «СМК «Альтернатива» делится по следующим классификационным признакам: ) По функциям, выполняемым в производственном процессе, персонал подразделяется на: рабочие (основные и вспомогательные) ) По принципу участия рабочих в технологическом процессе: по производству продукции рабочие подразделяются на основных и вспомогательных, служащих, руководителей, специалистов и технических исполнителей. На ООО «СМК «Альтернатива» рабочих основного производства - 90 человек, руководителей, специалистов, служащих - 20 человек, рабочих вспомогательного производства - 15 человек. Основные задачи организации: 1. Обеспечение выполнения государственного плана по изготовлению конструкций для заказов основного производства по профилю организации. 2. Выполнение работ по формированию помещений и конструкций основных заказов (монтаж выгородок, зашивок, оборудования, устройств). 3. Выполнение работ по монтажу и сдаче систем вентиляции и кондиционирования воздуха, специальных систем, а также выполнение совместно с цехами 10,15 и т.д. работ по обеспечению вентиляцией основных заказов в построечный и сдаточный периоды. 4. Разработка и внедрение в производство новых высокопроизводительных методов труда, совершенствование технологии производства, сокращение ручного труда. 5. Систематическое повышение производительности труда, повышение эффективности производства и качества продукции на основе максимального использования производственных мощностей и материального стимулирования за результаты труда. 6. Обеспечение выполнения плана новой техники, реконструкции цеха, организационно - технических мероприятий. 7. Разработка и внедрение мероприятий, направленных на: повышение технического уровня производства; снижение себестоимости продукции; повышение производительности труда; повышение уровня организации труда, производства и управления; повышение качества продукции; сокращение потерь рабочего времени и укрепление дисциплины труда; совершенствование профессиональной квалификации рабочих и ИТР; использование в управлении производством и технологическими процессами средств автоматизированного управления. Экономические показатели организации, рассматриваемой в данной работе можно увидеть в таблице 4.
Таблица 4. Основные экономические показатели деятельности ООО «Альтернатива»
Анализ по данным таблицы 4 показал, что объем производства повысился в 2010 году на 9,5%, но снизился в 2011г. на 8,9% по отношению к 2010г., несмотря на увеличение числа рабочих в 2011г. На 9 человек. В 2010 году стоимость ОПФ увеличилась на 0,1%, так же, как и в 2011 году. Приобретено новое оборудование. Доля активной части ОПФ возросла на 0,3% за два года.
Популярное: Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней... Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение... Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (165)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |