Определение потребности предприятия в трудовых ресурсах
В условиях переходной экономики функционируют предприятия различных форм собственности, многим из которых не доводят плановых показателей по составу и численности работников. Предприятия, ориентируясь на повышение эффективности производства, должны сами определять, сколько им необходимо персонала. Для этого используются три метода расчета: 1. Планирование путем корректировки базовой численности: Чпл – плановая численность работников, Чб – базовая численность работников, Кv – коэффициент роста объема производства, доля единиц; Эч – экономия численности, человек. 2. Планирование на основе трудоемкости выполнения производственной программы: а) на основе базовой трудоемкости производственной программы: tп.б. – полная трудоемкость производственной программы, рассчитанная на основе базовой трудоемкости (включает в себя технологическую трудоемкость; трудоемкость обслуживания; трудоемкость управления); Фб – эффективный фонд времени работы одного работника в базовом периоде; Кв.н. – коэффициент выполнения норм выработки; б) расчет численности по категориям работающих: tбтехн - технологическая трудоемкость производственной программы планового периода, рассчитанная на основе нормативной трудоемкости базисного периода; tбобсл – трудоемкость обслуживания производства в базисном периоде; Чбсл – численность служащих базисного периода; Кбв.н – коэффициент выполнения норм выработки в базовом периоде. В том случае, если данные о трудоемкости обслуживания отсутствуют, численность вспомогательных рабочих определяется по зонам или нормам обслуживания; в) на основе трудоемкости производственной программы в плановом периоде: tптехн - технологическая трудоемкость производственной программы планового периода, рассчитанная на основе плановой нормативной трудоемкости и плановой производственной программы; tпобсл – трудоемкость обслуживания производства в плановом периоде, рассчитанная на основе плановой трудоемкости и плановой производственной программы; Фпл – эффективный фонд времени работы одного работника в плановом периоде. 3. Планирование на основе производительности или выработки (применяется на укрупненных расчетов): Vпл – объем производства в плановом периоде (в стоимостном или натуральном выражении); Впл – выработка одного работника в год, рассчитанная в тех же показателях планового периода. Если численность работающих рассчитывается по отдельным категориям, то расчет производится по следующей формуле: Чп.п.п – планируемая численность промышленно-производственного персонала; Чбi – удельный вес i-й категории персонала в базовом периоде, %.
Популярное: Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной... Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение... Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (553)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |