ЛОГИСТИКИ И УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК

 

1. Управление инвестиционными ресурсами в условиях расширения производства на примере …

2. Совершенствование закупочной логистики производст-

венной компании

3. Основные направления сокращения времени цикла зака-

за на примере …

4. Реорганизация используемых ресурсов в цепи поставок,

ления гр.4

направления подготовки 080200.62 «Менедж-

посредством изменения типа поставки на примере товара

мент» следующую тему выпускной квалификационной работы

(бакалаврской работы):

 

Администрация предприятия (организации, банка, биржи,

органа управления и т.д.) обязуется предоставить тов.

все материалы, необходимые для работы по данной теме выпускной квалификационной рабо- ты.

 

 

Руководитель

(директор, гл. инженер и т.д.)

(подпись) (Ф.И.О)

или оборудования.

5. Оптимизация процесса грузопереработки в складском комплексе на примере …

6. Повышение эффективности использования оборотных средств на основе логистических технологий на примере

…

7. Совершенствование логистической системы компании путём принятия решения «делать или покупать» транс-

портные услуги на примере товара или оборудования.

8. Оптимизация системы управления запасами на приме-

ре …

9. Разработка сбалансированной системы показателей ком-

пании.

10. Использование концепции «Дом качества» при управле-

нии межфункциональными конфликтами, связанными с логистической деятельностью

11. Формирование логистического сервиса и поддержание

экономически оптимального уровня обслуживания на примере …

12. Рационализация логистического процесса на складе

13. Повышение устойчивости цепей поставок на основе ми-

нимизации логистических рисков на примере …

14. Совершенствование системы управления материальными

потоками компании на примере …

15. Оптимизация системы управления запасами с использо-

ванием имитационного моделирования на примере …

16. Стратегическое планирование развития логистической инфраструктуры международных транспортных коридо- ров

17. Совершенствование системы управления цепями поста-

вок на примере …

18. Совершенствование системы контроллинга логистиче-

ской деятельности на примере …

19. Разработка эффективной системы управления и монито-

ринга товарных запасов на примере …

20. Совершенствование системы транспортного обслужива-

ния логистического центра

21. Разработка сбалансированной системы показателей ло-

гистики на примере …

22. Рационализация системы управления запасами готовой продукции на примере …

23. Совершенствование системы снабжения компании на примере …

24. Совершенствование системы управления запасами на примере …

25. Разработка системы управления запасами дистрибьютор-

ской компании

26. Взаимосвязь межорганизационной и межфункциональ-

ной координации в цепи поставок оптовой торговли на примере …

27. Оптимизация непрерывного пополнения запасов в сете-

вых компаниях

28. Транспортное обеспечение внешнеэкономической дея-

тельности торговых компаний

29. Совершенствование логистической системы компании на примере …

30. Объединение систем распределения производственных

компаний, как фактор повышения эффективности их деятельности

31. Разработка стратегии развития авиакомпании на примере

…

32. Многокритериальный подход к оптимизации цепей по-

ставок товара или оборудования

33. Рациональный выбор вариантов инсорсинга или аутсор-

синга автотранспортных услуг логистических компаний

39. Совершенствование системы управления запасами гото-

вой продукции на примере …

40. Формирование сбалансированной системы показателей логистики с применением информационно-

аналитических решений на примере …

41. Оптимизация логистической системы оптовой компании через аутсорсинг логистических функций

42. Повышение качества логистического сервиса, посредст-

вом реорганизации процесса планирования продаж и операций на примере …

43. Влияние несогласованности функционирования служб

производственной компании при управлении материаль-

ными потоками на эффективность её деятельности

44. Совершенствование логистики производства на приме-

ре …

45. Межфункциональная логистическая координация, как фактор повышения эффективности выполнения заказов

клиентов

46. Оптимизация логистической инфраструктуры (товарных потоков), в условиях горизонтальной интеграции на

примере …

47. Оптимизация процессов товародвижения (на примере …

48. Реорганизация логистической системы производствен-

ной компании при реализации стратегии слияния

применительно к организации доставки продук- ции; выбор логистических посредников в распре- делительной сети; разработка сети передачи зака- зов и информационная поддержка заказов; по- строение организационной структуры логистиче- ской сети; управление логистической распредели- тельной сетью; определение уровней запасов в распределительной сети; организация процесса транспортировки; выполнение складирования и грузопереработки и др. Складирова- ние Координация работы со смежными службами, обеспечивающими продвижение продукции через склад, и управление информационными потока- ми; определение логистических издержек, расчет эффективности работы склада; выполнение гру- зопереработки; выбор, организация обслуживания и ремонта подъемно-транспортного и технологи- ческого складского оборудования и др. Управление запасами Прогнозирование спроса на материальные ресур- сы; определение номенклатурных групп А,В,С и Х, Y, Z; выбор стратегии управления запасами и определение параметров заказа; определение па- раметров поставок; нормирование запасов; выбор системы контроля за уровнем запасов и непосред- ственно контроль запасов и др. Транспорти- ровка Выбор способа транспортировки; выбор вида транспорта; выбор транспортного средства; выбор перевозчика; разработка и выбор маршрута дос- тавки; распределение транспортных средств по маршрутам; определение логистических издержек транспортировки, определение времени доставки и управление перемещением грузов в целях обес- печения сроков доставки; выполнение таможен- ного оформления товаров и др.

ПРИЛОЖЕНИЕ ВПримерный перечень рассматриваемых вопросов в вы- пускных квалификационных работах, посвященных раз-

работке логистических процессов

 

Функциональ- ная область и функция логи- стики	Возможный перечень рассматриваемых в ВКР вопросов
Снабжение	Прогнозирование спроса на материальные ресур- сы (МР) внутри фирмы, определение и оценка потребности в ресурсах (параметров поставок), решение задачи «делать или покупать» примени- тельно к закупке МР, выбор поставщика, решение задачи «делать или покупать» применительно к доставке, выбор перевозчика, выбор вида транс- порта и др.
Производство	Оперативно-календарное планирование выпуска готовой продукции (ГП), планирование потребно- сти в МР, незавершенном производстве (НП), ГП внутри производственного цикла и складской системы производственного предприятия, реше- ние задачи «делать или покупать» применительно к выбору МР, НП или ГП, прогнозирование, пла- нирование и нормирование расхода МР в произ- водстве, определение и оптимизация операцион- ных логистических издержек в производстве ГП, организация и управление внутрипроизводствен- ной складской системы производственного пред- приятия, организация работы внутрипроизводст- венного транспорта, оптимизация и управление запасами МР, НП и ГП на всех уровнях внутри- производственной складской системы и техноло- гическом процессе производства, внутрипроиз- водственное распределение МР, НП и ГП .
Распределение	Определение месторасположения, мощности, ви- да дистрибутивных центров и других звеньев ло- гистической распределительной сети; выбор фор- мы собственности складов, складского оборудо- вания, решение задачи «делать или покупать»